“三重一大”集体决策制度调研

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1、“三重一大”集体决策制度调研“三重一大”集体决策制度调研市委下发《关于实施“三重一人”集体决策制度的若干意见(试行)》示,我们认真履行工作职能,不断强化工作举措,全力协助县委抓好“三重一人”集体决策制度的贯彻落实。同时,围绕中心、服务大局,突出重点、扎实工作,全县党风廉政建设和反腐败工作収得较好成效。现就有关工作情况汇报如下:一、立足本职,强化监督,保证“三重一大”集体决策制度顺利实施(一)主动参与,积极配合为协助县委抓好“三重一大”集体决策制度的贯彻落实,一方面主动参与调研,结合县情,配仑县委起草

2、并出台了我县《“三重一大”集体决策制度的实丿施办法(试行)》,对我县县级领导班子实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用事项集体决策制度进行了明确。另一方而,将执行“三重一大''集体决策制度情况列入党风廉政建设责任制、民主生活会和干部述职述廉的重要内容,保证了“三重一人”集体决策制度的顺利实施。(二)认真履职,强化监督在“三重一大”事项决策制度实施过程中,我们强化监督职能,整合力量,创新方法,确保“三重一大”决策制度落到实处。一是在监怦主体上注垂“三个层面"。邀请县人大代表、县政

3、协委员参与监督“三重一大”事项的决策;建立政府政务信息公开平台,及时公开“三重一犬”事项内容;组织人员开展专项检查,保证了“三重一大''集体决策制度的贯彻落实。二是在检查过程中注垂“三个环节,,。事前,对“三重一大,,集体决策事项是否符合政策规定等内容进行监怦,发现问题及时提出;事中,对“三重一人”集体决策事项执行情况是否符合规定程序进行监督,重点抓好是否存在不执行、乱执行或擅自改变集体决定等问题的监督;事后,主要通过信访和开展检查进行监督,及时纠正和处理违规行为,并督促完善相关的制度措施。三是在监

4、督方法上注重“三个结合”。把外部监督检杏与内部监督检杳结合起来;把口常监督检查与集屮监督检查结合起來;把责任追究与查办案件结合起來。(三)创新机制,务求实效为贯彻落实好“三重一人”集体决策制度,我县创新举措,建立起“三重一人”集体决策制度执行情况的长效机制。一是建立了督查制度。明确了由县委办牵头,负责跟踪督查“三重一大”事项决策的执行情况。同吋对“三重一大”事项的决策执行情况,除依法应保密的外,定期或不定期地在相关范围内公开。二是建立了监管制度。对实施重大决策、重要十部任免奖惩、重人项目安排和人额度

5、资金使用事项进行有效监管。如重人项n实施过程中造价超预算吋的审批,我县要求工程造价增加在合同价5%以内,增加部分须由招标单位须会同行政主管部门审核,工程造价超出项目概算价5%以上,须报项目审批部门批准,切实防止低价中标,高价结算。此举得到了省、市和关部门认可。同吋,还全面推行部门“一把手”不直接分管资金审批、工程建设招投标和材料采购制度。三是建立了责任追究制度。对“三重一大”事项执行过程中发现存在问题的要求及吋纠正,造成严重后果的,则严格按照党纪条规予以责任追究。二、突出重点,狠抓落实,推进党风廉政

6、建设和反腐败工作的深入开展(一)创新三项工作,凸显党风廉政建设工作亮点一是扎实开展信访信息网络建设工作。2008年,我县被列为省纪委信访举报工作联系点,我们以此为契机,在去年构建信访网络建设的基础上,通过从强化信访信息员队伍建设和基层纪委规范化建设入手,改善信访信息员的软破工作环境,充分调动信访信息员的积极性,由此进一步加强和深化了县、乡、村三级信访网络建设,为案件查处拓宽了视野,赢得了时间,为预防腐败争取了主动。今年以來,信访信息员共捉供案件线索19件,占全县案件线索79%,化解了各类才盾纠纷20

7、多起。二是大力实施“双创、双述、双建”工程。在全县推行了“两务”(村务、党务)公开、点题公开、村务质询等制度,加强了新农村基层权力规范运行的监督,深化了农村基层党风廉政建设;创新“群众琐事T•部代办”便民利民的服务方式,认真组织乡镇主要领导和村“两委”主要领导公开述职述廉工作;开展建设亲民为民好班子、建设勤政廉洁好干部活动,日前己评选出7个“三民”好班子。三是着力规范监督检査工作。从规范监督检查的方法和程序入手,编印一本《监督检查工作手册》,忖前已完成初稿。组织监督检查人员进行了业务培训,提高监督检

8、查人员业务素质和工作水平,确保监督检查工作取得明显成效。(二)突岀三个重点,不断强化反腐败工作力度一是加人案件杳处匸作力度。继续按照“自办案件加力度、县肓办案重督促、乡镇办案抓进度”的工作思路,对照年初目标考核任务,进一步加人查办违纪违法案件的力度。同时,按照市纪委监察局的耍求,严格组织实施好“乡案县审”工作。今年以来,全县纪检监察组织共受理群众來信來访29件,初核26件,立案25件,其中大案要案7件,一案多人案件2件,给予党政纪处分27人。二是扎实开展执法监察工作。

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