雅安某医院突发公共卫生事件医疗救治预案

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1、突发公共卫生事件医疗救治预案一、目的为做好我院突发公共卫生事件的处置以及公共安全事件紧急医疗救治，保护人民群众的身体健廉和生命安全，特制定木预案。二、组织机构及职责分工（一）医疗救治领导小组及职责分工1、医疗救治领导小组人员组成（名单略）2、医疗救治领导小组人员分工组长：院长，负责全院的总体指挥调度，并作为向上级有关部门的情况通报人。副组长：业务副院长，负责院内、外一切急救的组织领导及管理，并在笫一时间向组长汇报相关情况。副组长：后勤副院长，负责确保急救药品供给及后勤保障的统一调度。医务科长：负责院内、外现

2、场急救，组织调动急救队，并随时向业务副院长报告急救情况。护理部主任和总值班：安排科室值班人员，准备担架，协调安置伤员，调动急救药品、器材和物品，组织院内急救等。预防保健科科长：负责传染病、食物屮毒等公共卫主事件的现场调查及消毒隔离指导。（-）医疗救治专家组及职责分工1、医疗救治专家组人员组成组长：急诊科主任成员：各临床科主任第一梯队急救队第二梯队急救队第三梯队急救队2、医疗救治组人员分工急诊科主任：负责调动120急救队，纟R织、安排院内、外现场急救工作。第一梯队急救队：为120急救队。笫二梯队急救队：为当H

3、临床二线值班人员。第三梯队急救队：为次FI临床二线值班人员。人外科主任：负责第二、三梯队外科急救队人员安排。大内科主任：负责第二、三梯队内科急救队人员安排。各科主任、护士长：负责安排本科人员院前、院内的急救工作。（三）药品及后勤保障组及职责分工1、药品及后勤保障组人员组成（名单略）2、药品及示勤保障人员分工设备科主任：负责设备器械供应与维护。药剂科主任：负责急救药品、医用材料的保障供应。后勤科主任：负责物质、水电供应、供氧系统等后勤保障工作。检验科主任：负责应急检测。输血科主任：负责血源供应。保卫科长：负责

4、维护院内急救区域安全与秩序。三、通讯准备医疗救治领导组、医疗救治专家组、药品及后勤保障组全体成员和各科室二线值班医护人员，必须保持24小时通讯畅通。四、实施急救“绿色通道”和报告程序：1、急诊科接到救助报告后5分钟内“120”救护队出动,赶到事发现场。2、医护人员迅速按照急救程序对病人或伤员实施急救。3、在急救过程中需要专家或专科会诊，立即出动到达现场参打会诊。4、若系群体伤害，到达事发现场后立即向医疗救治领导小组报告。报告内容：突发伤亡事件发生的时间、地点、伤亡人数、事件性质。由医疗救治领导小组组长安排各

5、成员工作立即启动本预案。5、经急救，病人病情平稳后，根据病情转送到医院救治。6、凡涉及调动医护人员，由医务科、护理部统一安排。五、报告指挥程序一旦发生突发公共卫生事件，首次获取信息的医务人员必须在5分钟Z内向急诊科主任进行报告，急诊科主任在接到报告后5分钟内完成首次调度，并向业务副院长报告情况。业务副院长接到上级主管部门指令后立即启动本预案，并安排急救队伍在10分钟之内出动，急救队到达现场后10分钟内向业务副院长报告，业务副院长向卫生局指挥部完成首次信息反馈报告。六、联络途径第一联络途径：急救专线0835—

6、28621202222222第二联络途径：医院急诊科（住院部）0835—2222222第三联络途径：医院总值班13547488188七、责任追究在突发公共卫牛事件应急处理屮，有关科-室和个人未依照本预案规定履行职责，有卜-列情形之一的视情节给有关科室负责人和责任人严肃处理。1、拒不接受工作任务，借故推诿、拖延，擅离职守或者临阵脱逃的；2、不服从领导小组统一调度或执行不力的；3、隐瞒消息不及时上报的，私白泄露消息造成不良影响的；4、通讯不畅通的；附领导小组和急救队员电话号码（略）突发公共卫生事件和灾害事件的医

7、疗救援一、事前准备1、成立大型灾害事故急救指挥组织，健全通讯系统。2、制定大型灾害事故应急预案。3、建立院询与院内相结合的大型灾害事故医疗救援机构和急救队伍。4、加强急救人员的急救意识和技能的培训。5、做好急救物品的准备。二、紧急出动与增援1、分诊台护士受理与紧急调度。2、判断现场情况，信息反馈。3、组织抢救梯队，派遣与增援4、迅速报告三、现场急救指挥1、成立现场急救指挥所2、开展检伤分类与现场急救。迅速分流病员。4、厂体处理。四、急救保障保障药品、器械、T生材料、示勤物品的及时供应。1、加强横向联系2、加

8、强与公安、消防、交通、通讯、防疫、新闻媒介等的联系。3、急救信息的采集与处理4、急救后处理与撤离。院前急救服务流程图急救绿色生命通道流程图急诊医疗工作流程图急危重病员抢救流程紧急抢救病员心电、血压监测持续吸氧建立静脉通道CPR密切观察病情改善缺氧遵循更嘱、执行治电击除颤作好详细记录缓解呼吸困难保证大脑灌注流虽血管活性药物治疗病情缓解趋丁•稳定病员生命体征平稳