探讨供电企业资产管理

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1、总第563期管理观察2014年12月第36期ManagementObserver下旬出版探讨供电企业资产管理彭盈蕾(广东电网公司佛山三水供电局,广东佛山528100)摘要:供电企业的固定资产品种,规格型号繁多,管理的难度大,作为供电企业经营的核心资产,做好供电企业固定资产的管理工作十分重要。企业为实现精益化管理,满足可持续发展需要,应以确保资产保值增值为原则,从管理理念、组织机构、管理手段等方面进一步加强固定资产管理。关键词:供电企业固定资产管理保值增值盘活资产供电企业资产数量庞大,种类繁多,要想管好用好,要管”。实在不容易。根据笔者在

2、基层从事资产管理工作的相关经1.3小区资产接收进度缓慢,代维资产存在法律漏洞验,对基层资产管理的现状、存在问题及改进措施提出以近年房地产市场高速发展,形成大量的小区待接收下几点想法。资产,这部分资产没有及时的移交给供电企业,但大量的维护工作却不能有片刻的放松。供电企业在法律法规1.现状及存在问题和社会责任之间处境尴尬。结合社会舆论,考虑供电企业主动承担社会责任的义务,应加快对用户资产的接收,1.1固定资产实物管理职能缺位做好税收等法律法规的协调工作,确保在履行社会责任目前,供电企业不同程度存在重视账面管理、轻视实的同时优化资产结构,真实

3、反映目前的资产运营情况,物管理现象,固定资产的具体使用、运行、维护、保管单电力设施的维护工作也应有法律支撑。位分工不明确、职责不清、资产盘点工作失效。在企业级1.4修理资金的使用不规范,往往对实质的技术改资产系统上线后,实现了固定资产财务数据的增加、减少、造项目使用修理资金折旧提取等信息录入和核算功能,但是由于实物管理职能技改是指为提高设备性能、增加生产的安全性和可的缺位,资产增减变动后,系统设备模块的数据不能相应靠性、延长设备使用年限、增加生产能力、满足节能环的联动,造成设备数据与财务数据的不对应。将要闲置报保、节能降耗的要求,达到提

4、高经济和社会效益的目的,废的资产往往作为非固定资产报废处理,任由固定资产卡而采用国内外成熟、适用的先进技术对现有设备和设施片上的资产长期处于睡眠状态;固定资产在内部各部门间以及相应配套的辅助性生产、生活福利设施进行的改造。的转移往往未办理相关财务调拨手续,进而造成账实不符。技改投资形成资产是企业的一种资本性支出。项目立项业务部门(资产归口管理部门)的实物变动数据与财务资时,对于无法按上述定义区分的固定资产改良支出,应产管理系统脱节,不能实现业财联动。仅仅依赖业务人员严格遵守《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》之间的沟通难以保证两个

5、系统的一致性。常年下来,造成等相关规定,同时满足下列条件应当予以资本化,作为了严重的账实不符。建议尽快形成生产管理系统和财务管技改项目立项。否则,应予以费用化,作为修理项目立项:理系统的对接,自动实现业财联动。(1)项目支出达到取得固定资产时的原值50%以上;1.2对基层资产管理力度不够,重视不足(2)项目完成后固定资产的使用年限延长2年以上。基层供电所的固定资产管理员往往是兼职从事固定修理是指对固定资产的主要组成部分进行周期性更资产的管理工作,是哪样催得紧做哪样,经常是半年不换和修理、维护,恢复固定资产的原有形态和生产能力,到又换新人

6、,固定资产管理员这一岗位成了无人问津的提高设备的健康水平,以保证电力生产设备的安全、经济、鸡肋,岗位人员流动性、随意性大,没有一定的业务知识,稳定、可靠。修理是企业的一种费用性支出。如不能严奖惩制度不明确,增加了固定资产的管理难度。我不止格区分修理和技改资金,会使资产管理陷入混乱的局面。一次在相关的会议中提出,应设置固定资产专职管理岗因此,应该从项目立项开始就介入管理,严格控制资产位或对此岗位制定明确的奖惩制度,变“要我管”为“我投入,切实加强对资金投入项目的管理,确保固定资产·60·12下黑白.indd602015-1-414:09:

7、27财经管理的投资收益能够得以充分发挥。闲置资产信息库。要求下属各公司、部门详细清点闲置资1.5外委迁改工程形成的拆旧物资、拟接收资产不产,分析其形成的原因及构成情况,采用计算机辅助管理,能及时回收,形成账外资产形成一个迅速、及时、范围广泛、可随时随地提供交换、部分拆旧物资进账不及时。部分修理性质的配网迁查询闲置资产信息的管理信息系统,使集团内闲置资产的改项目对拆回原有资产上的废旧物资未及时鉴定分类入运作情况(如分布、构成、变动及利用等)得到及时而全库,没有形成有效的台账管理,容易导致拆旧物资长期面反映,实现资产优化配置,增强闲置资产盘

8、活利用的统积压未处置。筹性、时效性、针对性、合理性。首先,对拟出租的资产固定资产报废业务不及时。部分技改性质的配网迁进行详尽的信息管理和内部评估。房屋土地资产管理是指改项目对拆回的固定资产废旧物资未及时办理

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