构建独具特色的发电企业文化研究

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1、店它搽企业文化广场GUANGXIDIANYE中，同时摸索和掌握安全监督的方法。3、安全监督没有面子可讲，不管是上级领导、同事、亲戚或朋友，为了企业和自身安全，要放下面子，及时指出和帮助他人纠正错误。但是，一些安监人员没有做到这一点，因此，生产施工现场存在的违章和问题没能及时发现和纠正。4、我们一直没有很好发挥四级安全监督网的作用，多数时间里只靠安监部率领的安全监督组的人员进行检查，才能发现和制止一些违章。然而，这样的监督组人员毕竟是有限的，被称作第二只“看不见的手”不断深化都使企业面临着新旧观不可能监督到所有的施工点，充分发挥四级安的企业文化理论自20

2、世纪70～80念的剧烈碰撞和利益调整的冲全监督网的作用才是最好的做法。年代问世以来，在短短的20年，荡，发电企业的发展前景将承受(八)生产施工现场安全管理和反违章工就风靡全世界，成为许多企业走着更大的压力，无论是企业、还是作向成功的强大动力和重要法宝。对个人都将面临着一次重新定位经过了基础达标、安全风险体系建设、生建设企业文化是一项工作程的认识。产规范化建设、班组规范化建设等活动后，宜序复杂、操作技术要求高的大系特别是，社会和电力市场对州供电公司生产施工现场安全管理已经有了统工程，它不仅要求有一批具有发电企业提出了新的和更高的需很大进步，规范化、标准化

3、、表单化逐步形成，很强策划能力的设计者，而且还求：向市场提供可靠、充足、价优管理流程日趋完善，管理意识不断增强，管理要求有社会制度的保证、文化制的电力；保护环境，清洁发电，保制度落到实处，遵章守纪形成习惯。绝大多数度的影响和广大员工的积极参与持高效率，节约能源。电力市场使生产施工现场安全管理井然有序，绝大多数员和普遍认同，这些必要前提条件发电企业从来没有像今天这样对工自觉遵章守纪，安全生产出现一片良好氛的存在，昭示了建设优秀企业文这一需求有如此深的认识，多年围。基础达标通过南网公司组织的验收，安全化所面临的困难性和艰巨性。以来，发电企业一直以对社会的风

4、险体系建设达到两钻水平，企业综合管理排责任感来理解这一需求，责任只在广西电网公司44各县级供电企业的前列。一是一种意识上的约束。、发电企业面临的严为了遏制违章，确保各项生产工作顺利完峻挑战及对企业文化的强烈(二)企业文化建设——严峻成，宜州供电公司成立了安全督察大队，对生诉求挑战下的发电企业的内心渴望产施工现场安全管理进行安全督查，确实起到面对市场发电企业没有选了非常大的作用，有力地促进了安全生产。(一)发电企业面临的严峻挑择，只有迎接挑战。改革将会为发存在问题和需要改进的地方：战电企业建立一个公平的电力市1、个别生产施工现场管理松懈，安全措施自上个世

5、纪7O年代末开始，场，虽然规范市场的建立需要有一个过程，在这个过程中还可以不完善，安全交底不到位，存在违章行为。一场市场化、民营化企业改革浪2、反违章管理力度不够，有时对违章制止潮迅速席卷全球，我国发电企业逐步应对，但从长远的观点看，应不力，心慈手软，方法不多。怕伤了共有感情，亦未能“幸免”地被卷入其中。在对改革的关键是要彻底改变垄断或是怕打击报复。经营方式下的习惯文化和管理方电力市场化改革中，发电企业将3、尽管宜州供电公司在安全监督上下了首先从电网中分离出来，即从传式，围绕市场的需求，用市场的观很大的功夫，但是，安全监督工作仍存在不足统的垄断经营方式

6、，转变为市场念重塑新的企业文化，采用新观的地方，致使还有一些生产施工现场存在较多经营方式面对向所有供户开放的念，新技术建立当代企业的管理的违章行为。安全生产靠全体员工共同遵守规电网，垄断的行业保护将不再存模式，加强员工培训，全面提高企章制度，互相监督，充分发挥四件安全监督网在，发电企业将直接接受社会和业素质，增强企业的竞争力和生的作用才能做好工作。市场的选择。对发电企业业存发展力，为社会多做贡献。如果(作者单位：广西河池供电局)说，电力市场的激烈竞争、改革的电力市场再对外资本完全开放的圈2013．7(总第159期)企业文化广场詹它谍GUANGⅪDlAN

7、YE藏秘豢毫企业文化研究_●李歌话，这种应对改革的关键就更为紧迫和有价值的目标。的实际情况，创造性运用企业文化建设必要了。美国兰德公司、麦肯锡公司和2、共识原则，企业成功与否，要看的理论成果，建立独具特色的可培育自国际管理咨询公司的专家通过对全球它能否聚集众人的能力。己核心竞争力的企业文化才是大智。这增长最快的3O家公司的跟踪考察后，3、卓越原则，卓越不是指成就，而就要求我们要用新时代的企业管理理联合撰写了一份报告，他们写道，正如是一种精神，一种动力，一种工作伦理，念、新的价值观和人生观培育和造就职《财富》杂志评论员文章指出的那样，世培养追求卓越的精神

8、。工队伍，把充满创新精神，不断追求更界500强胜出其他公司的根本原因，就4、一体原则，全员参与