书本~关于薪酬管理

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1、-薪酬的含义和内容薪酬是企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物。凡是具有下列两大要素的报酬都属于薪酬的范、:①基于对组织或团队的贡献;②这种报酬被认为是具有效用的。薪酬分为直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括基本工资、奖金、津贴(补贴)和股权,(-)工资根据劳动者所提供的劳动数量和质量,按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬,也就是劳动的价格。这是总体上工资的定义。白领工资:从事管理工作和负责经营等人员按年或按月领取的固定薪金。蓝领工资:从事生产操作的人员按件、小时、日、周、或月领取的工资。在经济学中,白领和各种形式的薪酬均称为蓝领。总体的工资可以作如下分类:(1)基本工资。员工只要仍在企业中

2、就业,就能定期拿到的一个固定数额的劳动报酬。基本工资多以小时工资、月薪、年薪等形式(计时的形式)出现。基本工资又分为基本工资、工龄工资、职位工资等。(2)激励工资。工资中随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。激励工资有类似奖金的性质,可以分为下面两种形式:%1投入激励工资,即随着员工努力程度变化而变化的工资。%1出瞬工资,即随着员工劳动产出的变化而变化的工资。具体形式有计件工资、销售提成、绩效工资等。%1成就工资。当员工工作卓有成就,为企业做出突岀贡献后,企业以提高基本工资的形式付给员工的报酬。成就工资是对员工在过去较长一段时间内所取得成就的"追认",而激励工资是与员工现在的表现

3、和成就挂钩的。成就工资是工资的永久性增加,而激励工资是一次性的。(-)奖金奖金也称激励工资,是为员工超额完成了任务或取得优秀工作成绩而支付的额外报酬,其目的在于对员工进行激励,促使其继续保持良好的工作势头。奖金的发放可以根据个人的工作业绩评定,也可以根据部门和企业的效益来评定。奖金比起其他报酬形式具有更强的灵活性和针对性,奖金形成的报酬也具有更加明显的差异性。企业中常见的有全勤奖金、生产奖、不休假奖金、年终奖金、效益奖金等。(%1)津贴津贴也称附加工资或者补助,是指员工在艰苦或特殊条件下进行工作z企业对员工额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。津贴的特点是它只将艰苦或特殊的环境作为衡量

4、的唯一标准,与员工的工作能力和工作业绩无关。津贴具有很强的针对性,当艰苦或特殊的环境消失时,津贴也随即终止。通常把与工作联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补贴称为补贴。根据津贴实施的目的不同,可以分为三种类型:地域性津贴、生活性津贴和劳动性津贴。(1)地域性津贴。地域性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿。比如林区津贴、艰苦生活津贴、高寒地区津贴等。(2)生活性津贴—补贴。生活性津贴是指为了保障员工的实际生活水平而得到的补偿。由于员工的收入是货币性工资收入,货币性工资收入会受到物价上涨因素的影响。为了弥补物价上涨造成的员工生活水平下降,就会有肉食补贴、副食

5、补贴等津贴。另外,由于工作而使员工家庭生活开支分离而造成的生活费用增加,也应有相应的津贴,如岀差补贴等。(3)劳动性津贴。劳动性津贴是指因从事特殊性工作而得到的补偿。如夜班津贴、高温环境工作的高温津贴等。(%1)股权以企业的股权作为对员工的薪酬,是一种长期激励的手段,能够让员工为企业长期利润最大化而努力。(%1)福利根据《现代汉语词典》,福利的意思是"对员工生活的照顾",是劳动的间接回报,包括带薪的节假日、医疗、安全借户、各种保险、公积金、各种文化娱乐设施等。二薪酬的功能薪酬的功能主要包括四大部分:(1)激励功能。企业通过支付给员工不同的薪酬来评价员工个人的素质、能力、工作态度及其工作效果等

6、。合理的薪酬可以促逬员工产生更高的工作绩效,而更高的工作绩效又会为员工带来更高的薪酬。更高的薪酬不仅可以使员工的经济条件得到不断的改善,获得更多的社会机会,而且更高的薪酬是对员工工作能力的一种肯定,显示了员工在企业中或社会上相应价值和地位以及作用的提升,并赢得更多的尊重,更是其个人职业生涯成功的一种标志,从而激发其工作的满足感和成就感,并以更高的热情投入工作。所以合理的薪酬不仅可以满足员工低层次的需求,同时还可以满足高层次的需求,从而产生不同的激励效果f激励员工工作绩效的不断提高。(2)保障功能。员工通过劳动获得薪酬来维持自身的衣食住行等基本生存需要,以保证自身劳动力的再生产。同时,他还必须

7、利用这些薪酬来养育子女和自身的培训学习f以实现劳动力的再生产和人力资本的增值。因此,薪酬是保证企业人力资源生产和再生产的基本因素(3)调节功能。薪酬差别是企业实现人力资源合理流动和配置的一个重要"调节器"。一方面,企业可以通过薪酬水平的变动和倾斜,将企业目标和管理者意图传递给员工,促使员工个人行为与企业期望的行为最高限度趋于一致。并弓I导内部员工合理流动”从而调整企业升车管理环节上人力资源的数量和质量,实现企

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