刘建峰工作总结

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1、2010年工作总结王家庄煤业安检副科长刘建峰2010年12月13日2010年工作总结2010年即将过去,回顾这一年的经历,安全工作真是很不平凡和卓有成效的一年,实现了全年安全无事故,顺利完成了2010基建工作,并通过了公司一系列验收。在这一年里,我增长了不少安全知识,也取得了一定工作成绩,现将我一年來的工作总结如下:一、主要工作情况1、认真学习了煤矿《煤矿安全规程》、行业规定和各级领导对安全工作的指示,自己对煤矿安全工作有了更深的认识。2、配合制定了安检科工作流程、安全奖罚制度和安全生产责任制、岗位责任制,严格执行

2、“三违”处罚制度、矿管理人员下井带班制度、“一通三防”和瓦斯管理制度、矿井开拓开采管理制度等。3、搞好本矿职工的安全教育培训工作,配齐特员,并做到持证上岗。4、始终服从安全矿长管理,对矿领导提出的事故隐患按“三定”原则及时组织整改,按时完成了矿领导安排的各项任务。5、坚守工作岗位,每次都按时组织参加安全例会。6、做到每月至少2次,组织安全管理人员对全矿工作地点进行安全检查,不留死角,隐患及时落实整改,并建立检查、隐患整改、会议、培训等各类安全台帐。7、层层签定安全生产目标管理责任书和劳动用工合同。组织开展了煤矿安全

3、生产百日督查专项行动,全面排查我矿存在的安全生产隐患。一年來共排查安全隐患357条,整改350,整改率达98.1%。在此期间,我多次深入井下开展安全隐患排查治理指导和督查。8、组织了多期职工岗前教育,到12刀止共培训100余人次。9、落实安全责任。实行逐级负责制度,从矿领导到岗位职工,层层签订责任书,一级抓一级,层层落实责任。凡因责任不落实,管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制究了责任并给予了相应的处理。10、坚持安全宣传教育培训,促进职工队伍素质提高。利用安全培训、板报、职工大会,案例分析、班前会等不同形式的

4、方法和手段,加强了职工安全教育工作。全矿安全培训21期,办板报2期,看安全宣传电影1期,开职工大会3期,事故案例分析12期,“三违”人员帮教7次,张贴标语57(幅)。通过宣传教育和安全技术培训,既增强了职工安全意识,又提高了安全技素质。11、加强现场管理,检查督促整改隐患。矿坚持了矿级领导下井带班制度,坚持定期和不定期的安金检查制度,加强现场管理,消除了大量不安全因素,为实现安全生产创造了条件。矿级管理坚持了每周一次的集中安全检查,共有164人次参加了检查,共查出隐患163件,整改157件,整改率为96.3%o各级

5、管理人员查处“三违”行为和“三违”事件356件。三、学到的经验和存在的不足在2010年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了丁作重点和难点。(-)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(

6、二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,才能干好安检工作(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。2010年我虽然做了大量工作,收到了一定成效,但总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2部分科员,骄傲情绪

7、较高,工作上我行我素,自已为是,不遵守公司的制度,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,耍从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3三、2011年工作思路针对2010年工作中存在的不足,为了更好的开展新一年的工作,突岀做好以下几个方面:1•工作目标:杜绝重伤级以上事故和重大事故,轻伤在上年基础上下降3%,完成原煤生产任务15万吨,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消灭工程质量不合格品。2•全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全工作的领导;3.突出“一通三防”

8、、顶板、机运三个重点,坚决杜绝重大事故发生;4•全面加强管理,为安全生产创造条件;5•狠抓各类质量,打好安全基础,实现质量标准化的年度规划目标;6•强化安全教育培训,保证培训质量,努力提高职工队伍的管理水平,技术水平和操作水平;7•落实安全责任,实行安全工作逐级负责制度,按责任制追究失职者和事故责任者的责任;8•切实抓好雨季“三防”工作。9•一步一个脚印抓好

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