安全生产技术部门业务保安责任制及考核奖惩办法

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1、**煤业股份有限公司安全生产技术部门业务保安责任制及考核奖惩办法为进一步明确安全生产技术部门业务保安职责,强化业务保安责任,加强女全生产技术管理,促进公司女全生产工作的健康、稳定、持续发展,特制订本办法。一、业务保安部门范围公司安全监察局、生产技术部、机电部、通防部、地质测量部、经济运行部六个安全生产技术管理职能部室。二、业务保安责任1.业务保安责任范围公司所属各单位安全生产监督检查工作。2•业务保安责任(1)负责贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规章制度,并対公司各单位的贯彻执行情况进行监督检查。(2

2、)按照安全法规规定和企业生产实际,组织制定、完善安全管理制度和规定,并监督检查落实情况。(3)负责组织安全生产检查,对查出的事故隐患限期整改,并监督实施。遇有重大险情时,有权下令停止作业,撤离作业人员并立即汇报。④负责对《煤矿安全规程》、各单位现场作业规程和操作规程执行情况进行监督检查。(5)参加公司组织的有关生产、安全、计划等专业会议,分析安全生产动态,提出合理化建议,并督促各单位认真贯彻落实。(⑥参与重大隐患的排查以及治理方案的审查工作,并对治理情况监督管理。⑺参与安技措计划的审查,负责重大安技措工程项目立项审查

3、和竣工验收工作。(8负责矿用产品安全标志的业务管理工作,杜绝不合格产品流入井下。(9负责外来施工队伍、中介机构等的资质审查、登记、监督管理工作。(10负责编制公司重特大安全生产事故应急救援预案,并监督检查应急预案的演习。(11)组织推广目标管理、安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理方法和先进的职业安全、卫生技术措施,不断改善劳动条件。开展安全竞赛活动,促进安全管理的纵深发展。(12)参加新建、改建、扩建以及设备大、中修工程的初步设计方案审查和竣工验收。组织重大工程项目的安全评价和安全设施的竣工验收。(13)负责编

4、制公司中长期安全技术规划、年度计划,并组织实施。(1切负责劳动防护用品发放、使用的监督工作。(1》监督、协调公司教育培训部门做好安全、技术、业务培训工作,提高职工安全素质。(1®负责夏季“三防”(防洪、防暑、防雷电)和冬季“三防”(防寒、防冻、防火)工作的监督检查工作。(17)深入现场,及时发现和处理不安全问题。(18参与事故的抢险、调查、分析与处理。发生死亡或重大非人身事故时,立即赶赴现场,组织抢险救灾,参与制定安全技术措施,防止事故扩大。按照“四不放过”原则和“事故报告、分析、处理制度”的规定,组织事故分析会,查

5、明事故原因,对有关责任人进行责任追究,并监督防范措施的落实情况。亡)生产技术部1•业务保安责任范围公司所属各牛产矿井顶板、辅助运输的安全技术管理。1.业务保安责任(1)负责制定矿井采煤、掘进、辅助运输专业的技术规范、管理规定等,并组织和监督贯彻落实。⑵负责分管业务范围内重大事故隐患的分析排查,审查治理措施,并监督检查治理措施的落实情况。(3)负责审查矿井开拓延深、技术改造和采区设计及综采工作面设计和特殊开采方案设计,确保生产系统技术可行、安全可靠、经济合理,消除事故隐患。④负责组织对设计和作业规程的评比工作,实现设计

6、和规程的标准化、规范化和科学化。◎参与顶板、辅助运输事故的分析处理,指导制订防范措施。(©深入现场,及时掌握采煤、掘进、辅助运输专业的关键问题,了解现场安全状况,对存在的不安全问题,责成有关单位限期解决。⑺负责组织编制采煤、掘进、辅助运输专业长远发展规划,参加年度安全技措项目计划的审查工作。(8积极推广应用新产品、新工艺、新材料、新技术,并制定相应的安全技术措施,不断提高安全技术装备水平和管理水平。E)机电部1.业务保安责任范围(1)公司及所属各单位机电安全技术管理;Q)公司及所属各单位特种设备的安全技术管理工作。2

7、•业务保安责任(1)组织编制供用电、运转等方面的技术规范、规章制度等,并监督检查贯彻落实情况。(2)负责分管业务范围内重大事故隐患的分析排查,审查治理措施,并监督检查治理措施的落实情况。(3)负责特种设备的安全技术管理。④抓好生产单位停产检修计划的审查和落实。◎组织开展业务范围内的科技攻关和技术推先工作,深化各项防范措施。⑥深入现场,及时掌握机电系统的关键问题,了解现场安全状况,对存在的不安全问题,责成有关单位限期解决。⑺负责各种机电设备、特种设备的选型、安装竣工验收和定期检验,机电系统重大技改项目的方案审查和竣工验

8、收,严格执行国家颁布的有关规程、标准。(8协助事故单位做好机电系统事故的分析处理,指导制订防范措施。(9负责组织编制机电专业长远发展规划和年度安全技措计划的审查。(10积极推广应用新产品、新工艺、新材料、新技术,并制定相应的安全技术措施,不断提高安全技术装备水平和管理水平。四)通防部1•业务保安责任范围(1)公司所属矿井通风安全技术管理;0公司

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