媒介产业集群发展模式探析

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1、媒介产业集群发展模式探析媒介产业集群发展模式探析处于优势地位的长株潭媒介产业，面对国家“两型社会”长株潭试验区建设新的形势，制定产业集群化发展新战略，已成为现实选择。本文以“两型社会”建设为研究背景，以产业集群一般理论和媒体自身的发展规律为依据，拟对长株潭媒介产业集群构建模式和实现途径进行探析，力求对确定新的发展战略提供参考。湖南媒介产业集群的发展现状湖南传媒业的优势资源主耍集中在以长沙为中心的长株潭城市群，我们在研究湖南媒介产业时实际上就是以长株潭城市群为研究对象的。随着中国传媒业的兴起，湖南传媒也异军突起，不断创造着中国传媒

2、界的神话。这里有我国第一家省级广电集团；有全国闻名的“电视湘军”；有中国传媒第一股的“电广传媒”；有在全国唯一以晚报命名的报业集团（长沙晚报报业集团）；有全国最成功的体育报纸（《体坛周报》）；有产业链及其延伸的新锐媒体。传媒湘军，一次又一次引领着传媒业的新潮流。近些年，湖南传媒业在全国最有影响力的是广电、报纸和新闻出版业。2006年,湖南文化产业总产出667.48亿元，实现增加值337.89亿元，占全省GDP比重的4.5%,而新闻、出版、广电和文化艺术类实现增加值占全省文化产业增加值的29.9%。其中湖南出版集团在全国出版集团排

3、第五位；2006年广播影视业，全省广播综合人口覆盖率为88.4%；电视综合人口覆盖率为94.01%,在中国文化企业50强中排第23位；湖南卫视收视率连续四年居全国省级卫视第一，接近中央电视台旗下频道①。另外，湖南卫视的广告2007年超过12亿元②，成为全国省级卫视创收四强之一。耳前，长株潭三地电视台实现了三地联网，有线电视信号的互联互通、节目互传、资源共享，这些都有利于推进长株潭的城际对接和深度融合及城市群的经济发展。湖南传媒业已初步形成了集广播、电视、报业、广告以及相关产业链的产业集群格局③。湖南传媒业虽然在全国具有一定的规模

4、和影响力，但是仍存在着不少制约发展的问题：一是各种媒介产业的发展不平衡，不利于湖南传媒业整体竞争力的提升；二是赢利模式单一，传媒整合产业价值链能力弱；三是体制创新滞后，阻碍传媒统一市场与企业主体形成；四是传媒经营管理人才匮乏，传媒人才培养方式有待完善。长株潭媒介产业集群发展的模式选择产业集群生成和发展的模式一般分为两种类型：市场主导型和政府扶持型④。由于我国冃前的市场机制特别是媒介产业的市场化程度不高，因此，在构建长株潭媒介产业集群框架时，应充分重视政府的推动作用，并在初期以政府扶持型为主。但是，随着市场经济条件不断成熟和媒介产

5、业市场化程度的提高，待长株潭媒介产业集群日益成熟和稳固后，集群发展模式应再逐渐转变为市场主导型，以适应市场经济的需要。1.基于政府扶持的集群发展模式。由于传媒行业的特殊性，在市场机制的改革中，传媒业滞后于其他行业，特别是在传媒业的市场准入、传媒业内部的行业壁垒和地域界限、传媒业与相关产业利益的分配、传媒业现代企业制度和现代管理组织及运行机制的建立等方面尤为突出。传媒业的改革包括集团化、产业化改革，无一例外是由政府行政推动的。正是在政府推动的传媒集团化改革进程中，湖南传媒集团内出现了集群的雏形。因此，长株潭媒介产业集群发展离不开政

6、府的扶持。就目前而言，长株潭媒介产业集群发展战略应以政府扶持为主导，即在国家产业政策的导向下，通过行政力量扶持和发展长株潭三市的媒介产业，促进区域内传媒企业基于有效合作的竞争，通过充分合作，实现区域内媒介资源的优化配置和区域创新能力的提升,以提升传媒业的地区竞争优势。除了提供优越的软硬环境，吸引资金和人才的流入，鼓励长株潭媒介组织的繁殖和衍生之外，政府还可以促使外来传媒同行扎根本地，加强同行之间的交流与合作，融入本地社会，与本地媒介组织结成紧密的媒介产品生产经营网络。考虑到长株潭媒介产业集群发展仍处在起步阶段这…现实状况，其发展

7、战略的步骤应为：培育增长极（龙头企业）❷做强做大产业链❷形成产业集群。在这个过程中，发展龙头企业,培育增长极是关键。由于长沙电广传媒集团在全国的影响力，非常适合做这个龙头企业。政府通过各方面的扶持，帮助其打通传媒的产业价值链，实现纵向或横向整合，带动出版、报纸、网络等传媒企业，促使长株潭传媒中小企业成群发展，以提升长株潭乃至整个湖南的传媒业竞争力。2•基于自强化培育的集群发展战略。在制度变迁中，存在着报酬递增和自我强化机制，这种机制使制度变迁一旦走上了某一条路径,它的既定方向会在以后的发展中得到自我强化。这种机制源自企业集群的集

8、聚效应，就像物理学中物体质量越大引力也越大，企业集群规模越大也越能够吸引更多的企业加入：一是吸引外来者的进入，二是吸引资金、人才等牛:产要素在该区域的集中。而创新的间断性则是破坏这种口强化机制，导致集群发展陷入困境并走向衰落的主要原因。因此，发展湖南传媒业集群必