对公路施工技术管理探析

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1、对公路施工技术管理探析摘要：：技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,为了保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务，下文就公路施工中的技术管理展开探讨。关键词：公路施工；技术；管理；一、引言技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。公路施工技术管理，是指以合同条款和技术规范为依据，通过一定的组织系统，按照规定的程序，运用各种有效和必要的方法，使工程最终质量达到一定的标准，满足设计要求，实现设计目的的一系列管理活动。二、公路施工技术管理原则1符合我国的经济政策。国家经济政策是按照自然资源

2、的特点，依据科学技术发展规律以及国家不同时期的技术经济状况而制定的，必须不折不扣的执行。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护历史文物、施工机械化、施工管理科学化等。2按照科学技术的基本要求。按照公路施工工艺、操作方法、机具设备安全施工等具体技术要求进行管理，对采用的新技术应经过实验。3坚持经济节约的原则。要把企业和国家、当前和长远经济利益结合起来，全面进行技术经济比较分析，对重要的施工部位进行多方案比较。三、公路施工准备阶段技术管理公路施工前的准备工作是保证施工任务顺利完成的前提条件。主要是了解和分析工程特点、要求、进度，按照施

3、工条件编制施工组织设计，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各项规章制度，从而充分及时地从物资、技术、人力和组织等方面保证施工过程连续、均衡、有节奏地进行，保证工程在规定的期限内交付使用。为此，要抓好以下施工技术管理基础工作：1建立各级技术负责制公路施工要建立健全以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的工作系统。要制定明确的总工程师职责、主任工程师职责、专职工程师职责、技术负责人职责，使各级技术管理机构和管理人员做到明职、明责。2建立健全施工技术管理制度公路施工具有多变复杂等特点，因此必须通过建立健全严格的技术管理制度，保证管理工作有章可循

4、，把技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论在室内或作业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度，从而保证技术工作有目的、有条理开展。2.1建立图纸会审和设计变更技术核定制度图纸会审是为了避免图纸本身的错误而导致施工的严重后果。要有组织、有步骤的进行。技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，技术负责人签字后作为施工依据。会审图纸的内容有：(1)整体性。审查图纸及设计说明是否完整、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确；一套图纸前后是否一致；互相联系的各套

5、图纸设计是否有矛盾；同一设计中的地上、地下部分是否吻合。(2)合法性。审查设计是否符合国家有关技术规定。(3)主结构、主部位。审查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题，主要部位在结构构成设计中是否合理。(4)合理化建议。收集有关各方对工程设计的合理化建议。(5)路、桥、涵。审查路基、路面、桥梁、涵洞等设计图有否矛盾，在交叉施工时是否会存在问题。(6)设计选用材料。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、规格、质量、性能、数量等方面是否相符。(7)疑问解释。将对设计图的疑问提请设计单位解释。(1)施工技术装备。审查施工技术装备条件能否满

6、足工程设计要求，施工单位能否按照设计要求确保工程质量和安全施工。2.2建立施工日记制度施工日记是对整个公路施工活动和现场情况变化的综合性记录。(1)日期、气候。(2)工程部位、施工组队。(3)施工活动记载。主要记录工程施工的起止日期，施工中的停水、停电、停工，质量、安全、设备事故的发生和处理，设计单位现场解决问题，技术复核、技术交底、隐蔽工程验收，有关领导和部门对工程作出的指示或决定等。施工日记是工程竣工验收质量评定的重要依据，施工日记从施工开始时就必须以单位技术负责人为主、全体技术人员参加进行，直至工程竣工，不允许中断。在做好施工日记的同时，还必

7、须做好施工记录。施工记录是按工程施工技术规范以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。2.3建立公路施工技术交底制度公路施工通过技术交底可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、施工工艺、技术要求等，从而做到心中有数，有计划、有组织地开展工程施工。作业技术人员向工人交底的内容是：(1)公路施工图纸交底。主要是施工设计图的交底。(2)公路施工工艺交底。主要是施工方法、施工工艺以及其他工种配合等的交底。(3)公路施工材料交底。主要是所用材料的品种、规格、质量以及使用要求的交底。(4)公路施工规范、标准交底。

8、施工规范和质量评定标准交底。(5)公路施工措施交底。主要是质量保证、安全生产、节约成本等技术措施交底。(6)公路施工样板或