一建港航项目管理

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1、例题页目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定社全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目t因估计除木市施「.企业参加投标外，还可能有外省市施工企示底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。l、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知，其中说明，）刀5日14时为投标截止时间。该五家承包商均领取了招标文件。•问题统一作了书而答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。辺件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失声明，撤回已提交的投标文件。乞件的密封情况，确认无误后，由丄作人员当众拆封。由于承E四家承包商投标，并宣读该四家承包商的投标价格、工期和爲其中

2、招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会if,为什么？,耍约和承诺的具体表现是什么？内容？目在招标投标过程中有哪些不妥z处?并说明理由。亥项目招标公告，其屮载明招标项目的性质、标段规模、实施殳标的施工企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业，近中应的资质证书和证明文件。4月1口向通过资格审查的丿施工单员均按耍求在一张表上登记并签收。招标文件中明确规定，工16时为投标截止时间。示单位进行了施工现场踏勘。4月12H,业主招标补遗书面通知苗封情况，确认无课后，rti招标人当众拆封，宣读投标人名称、乐委员会名单（共8人，其中招标人代表2人

3、，招标人上级主管:授权评标委员会宜接确定屮标人。;共和国招标法》的有关规定？请逐一说明。I业主。在开标时间前2小时，该投标人又递交了一份补充文件，比事件？'括哪些内容？【案例三】【背景】国家投资兴建某水运工程，其工程建设投资总额为1.2亿元。机械实行招标采购。该工程施丄招标评标方法规定：投标人报价部分为30分，其他商务部分标准分为20分。其中报价评分得分计算方法为价等于期望值的得满分（50分），每低于期望值1%减两分，低于10%：百分比的计算公式为：（报价-期望值）/期望值xlOO%（保留小数点后其报价分别为：T：7300万元；乙：7800万元；丙：6900万元；丁：组织设计和其他商务部分得

4、分分别为：甲乙内丁施工组织设计22242125其他商务部分17181619［问题］:1.该工程的勘察、设计、施工、临理和港口机械采购应采用何种招木2.鉴于该工程技术复杂、难度大、工期长、质量要求高等特点，其方3.请计算各投标人的综合得分并排序，推荐中标候选人。【案例四】【背景】监理单位承担了某重力式结构码头项目的施工监理任务，该择了经建设单位同意并经监理工程师进行审杳合格的乙施工单位作火事件一：因在施工的码头端头F游规划（拟建）码头建设规模改变，作相应设计变更。设计单位按业主的要求对连接段作了相应设计变更发现，变更通知单屮基床变更项目未有明确基床地基土质要求，不利此情况。建设单位甲方代表答复

5、要求监理根据该工程已有的地质勘探总监理工程师随即对该部分基床地基土质要求进行了分析并出具了监事件二：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工屮使用未将被隐蔽。因此，立即向「卩施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位对该材料进行检验师对该工序停工予以确认，并在合同规定的时间内报告了建设单位。使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正帘施工。事件三：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向卬施工单位提出补行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件四：施工过程中，总监理工程师发现冇两艘抓斗船年检资料即将对该船舶办理相关年检年审工作。但市于工期

6、紧迫，船舶若退场去办办。年审有效期过后，该两艘抓斗船继续在现场作业，对此总监理工告，并声明若继续施工，责任由施工单位占负。事件五：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。请说明理由。；丿施工的指令？为什么？本次工程暂停的程序冇无不妥Z处?•么？乙施工单位的损失应由谁承担？I?请说明理由。•么？总监理工程师发出的整改通知是否妥当？为什么【案例八】【背景】某工程项冃的施工合同价为6000万元，合同工期为6个刀。施1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；2.业主自第一个

7、月起从施工单位的工程款中按10%的比例扣留保留金;90%,则按实际完成产值的8%扣留保留金；3.保留金的限额为合同价的5%,业主在工程竣工结算时金额退还丿施T4.预付款在最后两个月扣回，每月扣回50%。2计图纸尚未完成之询，建设单位通过招标选择了一家施工单咲定釆用总价合同形式签订水运工程施工合同，以减少风险。鈿司和进行施工监理。监理工程师查看了甲、乙方草拟的合同乙方不承担因非自身原因而引起的工期延误的责任。，