开展风险管理的几点思考与尝试

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1、航空标准化与质量2013年第2期开展风险管理的几点思考与尝试祝运军（平原机器厂，河南新乡453019）[摘要]论述了企业开展风险管理的必要性和重要性，介绍了风险管理的标准、方式方法和步骤，对正确开展风险管理具有一定指导意义。[关键词]风险管理；思考；尝试[中图分类号]F273.2[文献标识码]C[文章编号]1003–6660（2013）02–0052–05从人类社会宏观发展的进程来看：世间万物大多数企业对涉及人身安全风险的识别、应对比较的运行无时无处不存在风险，正是在经历了不计其到位。但是，对产品设计开发、生产服务等过程运数风险事件，总结汲取了不计其数经验教训的过程行的风险

2、，却重视不够。一是不了解各个过程面临中，人类得以进化，社会得到了发展。对于风险，的环境条件，二是不深入进行风险源预测和危害程古人早就有清晰的认知，“居安思危”的“思危”度分析，三是不制定针对性风险应对预案。大都是理念，可以说就是现代风险管理的雏形。为了贯彻AS9100质量管理体系标准“合同评审”但是现今在一些企业中，“居安思危”的风险要求，在评审记录中增加一个“有无风险”栏目，意识还是很淡薄的，尤其是对涉及人身安全之外的任由评审人员填写个“无”或画个勾了事。生产、经营和管理活动及其过程，风险意识和管理曾经有这样一个单位领导，因为提供不出实施更不到位。风险管理的证据就对审核人

3、员说：我们的生产过程究其原因个人以为：一是大家（特别是决策不存在风险。言外之意是不需要进行风险管理。他者）对风险、对实施风险管理以及必要性、重要性没有认识到“不存在风险”也应该是在进行了风险认识不到位；二是认为开展风险管理必然增加成识别、分析之后才能得出的结论。本，没有积极性；三是以前没有统一的标准和工帮促领导、管理和技术人员直至操作人员充分具，不知道如何实施风险管理等主观原因和客观情认识到什么是风险，以及实施风险管理的必要性、况造成的。重要性，是开展风险管理并收到预期效果的关键。当前，中航工业集团公司所属企业都在贯彻首先要让大家认识到风险是伴随着事物发展落实“融入国际航空

4、产业链”的战略方针，经营活而客观存在的，是必然会对事物发展过程和结果产动正逐步走向国际化，与国外的合作不断增多，不生不同程度影响的。所以对风险进行识别、分析，少企业已经遭遇了这样或那样的风险。这就要求我实施应对（预防、转移、减轻、回避、利用等）措们必须充分地识别、正确地应对这些风险，只有这施，有利于控制事物朝着预期的方向（目标、期样，才能避免在对外合作中走弯路，才能获取较好望、愿景）发展，这是十分必要的。的经营效益，才能赢得顾客的满意。其次是要让大家认识到，识别风险后如果不采因此，探讨研究在企业现行管理体系下开展风取应对措施，会给过程运行、项目进度、质量安全险管理的思路与模

5、式，分享推行和实践经验，具有等方方面面带来的影响和危害。例如：我们识别了一定的现实意义和重要意义。危险品带上列车可能会造成爆炸伤人的严重风险，但如果仅停留在发出“不要将危险品带上列车”的1风险管理的思考广播，是不能避免危险品上车的。还要采取设置X1.1如何正确认识风险及风险管理的必要性和重要光检查通道，进行全身人工检查、实名制登车等严性控措施，才能最大限度地防止危险品上车。尽管如由于风险的种类、大小、造成的后果各不相此，检查措施也只是控制、降低了危险品上车的几同，所以在企业里受关注、受重视的程度也不同。率，并不能完全消除列车运行中因其它因素而产生[收修订稿日期]2012-0

6、7-24Apr.201352经验交流 工作研究的风险隐患。所以，必须对识别的风险采取应对措合理的……”（见8.2.4产品的监视与测量）等等。施，这是减小风险危害后果的重要环节，绝不能明因此，设计开发过程中新技术的选用风险；加工制知风险存在而漠然视之。造过程新工艺的使用风险；采购过程中关键物资的第三是要让大家认识到开展风险管理并不一定紧急需求风险等等，均可作为主要过程风险，实施都是增加成本“劳民伤财”的。在特定情况下，风过程管理时，必须同时开展风险管理活动。险是可以转化为机遇的。例如：我们识别了从高处1.4风险管理的目标无约束跳下的强烈刺激性，也十分清楚跳下就会摔开展风险管理

7、的目标是：所有主要过程都要有死的风险。利用这个风险，设计了束缚双脚从高处一份包括了风险种类识别、分析量化（包含接受准跳下的“蹦极”运动，可使尝试者自信心大增，经则）、预警和应对措施以及绩效评价的《XXX过程营者盆满钵满，达到“双赢”。所以通过策划好风风险分析评估及应对预案》。当风险来临前，依此险应对的措施，我们是可以利用风险取得收益的。采取针对性应对措施，以保障过程的顺利运行，并1.2风险管理的标准和要求取得预期的、持续有效的运行业绩。风险管理是有标准可以依据的，2009年11月13日国际标准化组织正式发布了ISO