劳动保护监督检查1

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1、关于开展工会劳动保护监督检查标准化达标工作的通知直属各工会：根据市总工会的要求，今年工会劳动保护工作要进一步规范和完善，请各工会在8月25日之前完成此项工作，完成后统一上交到区总工会管理，该工作将作为年终考核，9月初区总工会将对完成情况进行检查。要求完成内容：1、成立“劳动保护监督检查委员会”2、完善8个“档案”%1劳动2呆护会议纪耍：（涉及劳动保护工作内容的所有会议，其纪要都要进入档案）；%1工作制度档案：（责任制度、例会制度、教育制度、检查制度、源头参与制度、事故报告和查处制度）；%1组织网络档案：（各级工会劳动保护组织机构健全完善，形成完整的组织网络）;%1安全教育

2、档案：（组织开展各种形式的宣传教育和培训活动）；%1安全检查档案：（独立或联合开展安全检查的相关资料，包括限期整改通知书等）；%1隐患及职业危害档案：（在检查中发现的事故隐患和职业危害，以及治理整改的情况）；%1“安康杯”竞赛档案：（开展“安康杯”竞赛活动的系列情况资料，包括一些图片资料）；%1其它档案（不能进入上述档案的，如防暑降温、专项集体合同等活动）2002年后勤办工作总结2002年在学院党政的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外市场，做大

3、做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放,规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完成了以下工作：一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、坏卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤

4、的规范分离。二、在规范剥离的基础上，我们按照目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十FI顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等

5、部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。（一

6、）与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。（二）为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其屮光明工程、屮心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。（三）参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。五、切实履行监替管理，强化监控体系与手段。我们以作为衡量后勤改革成败的标尺

7、，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检查审计制度等。同吋我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责,对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。此外，我们还注重替查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10-12幢住户购房款退补等与师生生活密切