浅谈如何加强乡镇干部管理监督

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1、浅谈如何加强乡镇干部管理监督乡镇干部是党和政府在农村工作的骨干力量，是处在农村改革、发展、稳定的第一线，直接联系广大人民群众，担负着把党的路线、方针、政策落实到基层的重要职责，是推动社会主义新农村建设、构建和谐社会及实现农民富裕的的组织者和实就者，历史使命任重而道远。努力建设一支高素质的干部队伍，显得颇为重要。现结合我多年的基层工作实际，浅谈加强乡镇干部管理监督的看法：一、乡镇干部队伍存在如下问题一是工作“慢热二通过连续多年的干部教冇实践活动，乡镇干部的整体素质有了明显提高,作风得到明显改善。但H常

2、工作中办事拖沓、效率不高己成为诸多乡镇T部的通病。有的乡锁干部只把承诺挂在嘴上，落实写在纸上，不把工作放在心上，工作敷衍塞责，能拖则拖,落实上级精神，通常采取以会议落实会议，以文件落实文件的形式，结果是会开了，文件发了，至于效果如何，却很少问津。二是态度“冷漠”。突出表现在一些乡镇干部对全局不关心，对大局不热心，对发展不尽心,不想干事，不愿干事，有令不行，有禁不止，过得悠闲白在。工作似乎事不关己，不想干,不愿干，能躲则躲，得过且过。还有些干部不愿深入群众，不和群众打成一片，淡忘了党的宗旨，该办的事不

3、办。我不干，干不好，奈我何？虽是少数人，但消极彫响不可低估。三是作风“乱作为雹冇些乡镇干部放松对人生观、世界观的改造，管不住小节，受不住清苦，耐不住寂寞，经不住诱惑，被市场经济所俘虏,处处讲关系、讲情义、讲实惠，不给好处不办事，给了好处乱办事，把手中的权力当作捞取好处的工具，使部门权力个人化，个人权力利益化，胡乱作为，导致群众意见很大，干群关系紧张，损害党和政府的形彖。二、乡镇干部队伍管理存在问题的根源-•是环境条件差。众所周知，农村条件艰苦，工作辛苦，无论是自然环境环境还是管理环境都比较差。虽然近

4、年来工作环境有了较大好转改善，但总体上仍不能和城市机关相提并论,乡镇干部有失落心理，而且乡镇工作直接而向农民，既怕为群众办事不成遭连累自己，也怕办成事后群众一哄而上。特别是有的乡镇机制不健全，赏罚不分明，造成工作“干好干坏-个样、干多干少一个样”，甚至出现“拿钱多的不干事，干事多的拿钱少”的不公平状况。同时应当看到，乡镇十部的政治地位每况愈下，群众没事不理你，遇到麻烦來找你，处理不好要骂你，遇到蛮横不讲理的，稍不注意，就越级上访，告你的“黑状”，导致有些乡镇干部不愿意多干事，总结出“不做事反而不出事

5、''的心得。二是工资待遇低。每个人都想生活得更宽余一些，是无可厚非。当前，有的乡镇干部除了县财政统发的工资外，基木上没冇其他可支配收入，特别是事业单位没冇改革参公的工资更低。随着农村改革的不断深入，乡镇干部的工资水平绝对无法同个体户乃至外出务工农民相比，使乡锁干部逐步沦落为低收入群体，感到工作如同“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。特别是近儿年以来，微薄的工资根木经不起花，加Z乡镇工作特殊，交通费、就餐费、通话费开支较大,在小孩上学、赡养老人、人情往来等方面，往往令乡镇干部犯难。三是政治进步难。政治上进步

6、是激发乡镇干部的有效举措。但在乡镇干部看來，如果没有良好的选人用人机制作保障，埋头老实干事，默默无闻，即使有才干也不易被发现，个人进步显得比较闲难。就目前來看，有些乡镇干部山于年龄偏大、进步无望，论资排辈还没轮上,不敢奢望等诸多原因，工作缺乏动力，热情不高，在思想上产生了熬H子、混子日的不良倾向。四是监管力度弱。《公务员法》是每一个乡镇干部应遵守的行为规范。但是对干部的监督,很多时候流于形式，收效英微。领导与干部之间碍于情面，不去行使监督权；群众怕干部报复，不敢行使监督权；纪检监察部门不能血血俱到，

7、造成督促力度的欠缺不强，很容易纵容一些乡镇干部养成不健康的习惯，进而滋长腐败。三、加强乡镇干部队伍管理监督的对策対于乡镇干部管理上存在的问题，应立足长远，疏堵并重，标本兼治，预防为主。一是树立服务意识。就是要从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道徳品质着手，加强乡镇T•部的白身建设，不断提高队伍整体素质。要通过开展共产党员先进性教育、学习实践科学发展观活动，组织广大干部深入学习政治理论知识，学习党在农村的各项路线、方针政策和法律法规，捉升十部政治思想觉悟，捉高法律政策水平，增强依法行政和廉洁从政能

8、力，推进法制化进程。要加强队伍管理，推进乡镇干部作风建设，乡镇领导干部特别是“一把手”要带好头，严以律己，尽心尽责管好部门的人和事。加强对乡镇干部的理想、信念、宗旨、艰苦奋斗传统和思想道德教育，进一步提高乡镇干部的职业道德索质。乡镇干部要勇于口我剖析，正视工作中的失误和不足，口觉地把它克服掉，并认真地通过严格口律加强口我修养，强化宗旨观念。大力弘扬理论联系实际的作风，引导乡镇T部紧密联系思想和工作实际，进行深入细致思考，掌握理论精神实质，善于把基本原理运川于社会主义新