香港地铁商业分析

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1、香港地铁商业分析香港地铁瀚业分析顶由于用地紧张,香港的每个地铁站都与周边的商业和居住区紧密联系,还冇很多屈住区与地铁站结合成一个综合建筑体,即真正意义上的地铁上盖物业。它是地铁产业与房地产业紧密协作的缩影,其成功也与出色的城帀规划直接相关。在众多的香港地铁上盖物业屮,青衣城(盈翠半岛)、汇景花园、新翠花园非常典型。它们的特征相似:底层是公交车站或地铁站,上而二至三层是商业建筑,再上而是呈围合布局的高层居住建筑,中间是居住区的中心花园。汇景花园是地铁蓝皿站的上盖物业。整个建筑位于两山Z间,下面有快速路通过,交通结构

2、非常复杂。地铁线平行巴士换乘站,通过二层空间实现联系,上面是一层商场,以零售、服装为主。住户可以穿越商场抵达屋面的花园,也可以通过地铁出入口进入居住空间。居住空间是两排东西向排列的20多层建筑,入口与花园相连。汇景花园还肩负着交通枢纽的作用,底层冇近I•条线路的巴士在此与地诙换乘,出地铁后经过室内的“十”字型架空天桥到达巴士站,再通过不同的楼梯到达不同线路的巴士站,同时辐射出多条步行道与附近的丽港城、康III苑等大型建筑相通。这栋高度集成的综合建筑群给人们提供了很大方便,每天有大量港人经由这里出行,游客在清晰的交

3、通指引牌的帮助卜•也不会失去方向首先我们了解其实香港地铁是香港政府拥有的,也是一个上市公司,2005年在香港上市,主要收益是两个,一方面就是铁路的运输,另一方面就是铁路的管理营运,当中把地铁的战略也算在物业管理领域里面。我们先了解-下它从商业开发的运用。我们了解在香港,地铁目前是香港市民主活不可分割的一部分,它很贵,但是我们了解香港的消费非常的贵,一方而就是交通费,香港的交通费非常贵。每天大概是超过230万人次的流屋。所以就带动整个在沿线的店铺还冇地铁站的商业物业,整个经济的增长、整个物业这一块,带动得非常活泼,

4、其实我们分析一下,地铁的战略就是针对流动,乘客的需要,因为我们知道假如说,我们分为两种,一种是去商场购物的,另一种是我们了解地铁的站,有很多的商店,两种是不同的,两种购物方式两种消费是不同的,所以假如说是商场的话,地铁是另外战略,假如针对人流的地铁站利用不同的战略,基木上我们说针对地铁站商店的话,他们的客流对比就是出战等等,就是选择店铺具冇十分的灵活性还十分有弹性。举个例子,我们刚才说,沿途的地铁站,能够开的店铺不多,所以他所选择的店铺都是比较特别比鮫有创意的。举个例子地铁站里面有很多店是方而市民买到东西的,但是

5、没有什么百货公司,都是小店,比较便利的。便利店、洗衣店,还有食品店的话,一定是挑选特色的食品,时尚的、健康的食品。比如星巴克,这个地铁里ifii比商场还要高,这授主要是因为地铁当中,人流不一样,层次不一样,所以在地铁站里面消费模式也不一样,举个例子,在商业区,比如在在中环,在铜罗湾,在尖沙嘴,它的店比较高档,比较冇特色,而比较冇创意,在普通地方难找到的,在这个地方卖卡片的,不是普通卡片而是比较特别的,不是像我们给人家的名片,而是给人家卡片。这个是要求,由于有些地方优先,每个地方把每个地方的优势发挥出來,另外一点就

6、是它很会利用,他们发布的电子广告、电子媒体,包括地铁沿线已经超过480家的商店,里而有银行,人家到了香港就知道每一个地铁站有一个恒生银行,所以在不同的地方有不同的站,有不同的店,主要是按照店的人流看。他们是按每个站的要求、不同客户在那边服务的,另外是提供制作设备,这种是由于地方小,所以利用每一个角落,把一个地方发挥最大的效果。另外还有旅游中心,旅游服务包扌舌可以办理外地旅行团代定饭店等等,尤具在尖沙嘴特区,包括刚才我们捉到的铜锣弯,游客区,购物区,都有这方而的,还有卖车票等等。另外他们在旅游方面,第一件事,假如你

7、是冇创意的,他们是非常冇创意的就是他们对他们讲每天有230万人流的话,每一个角落是非常赚钱的地方,所以他们卖车身广告,香港整个地铁都是卖广告,刚讲过的航空他们把整个车身都贴红色的,在地铁还没有到达的时候,人们在等地铁的时候,在墙壁上来做完完全全的广告版,除了有硕体的广告版述有电子广告,像电视一样,还有另外的沿线广告,都是地铁公司所拥有的,而且放映超过两万元,其实就是说在整个的一个地铁的运作,一个商业的运作当小,他们不停的想办法怎么利用每天230多万的人流怎么吸引他人,吸引更多的商铺在那边来提供服务,所以这一块真的

8、需要。举个例了,引进一些咖啡厅这是个针对游客服务的,假如说对整个地铁商业当屮是按不同站、不同的人流、不同客户的需要來提供服务的。另外的话就是现在地铁为了方便服务,已经全面的用可以覆盖的电话、网络,甚至可以用其他的,什么都冇了。整条线都提供这些服务,越來越方便,虽然地铁还是比较贵,但是大家愿意用这个,另外地铁要做很多的授权。他们要办很多不同的活动,在这里特别的提一下,其实地

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