18应急准备与响应控制程序

《18应急准备与响应控制程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、不呈序文，件文件编号COP-18版木/状态A/0文件名称：应急准备与响应控制程序页次1/41.目的确定本公司潜在的环境事故或紧急情况，做出应急准备和响应，并预防或减少可能伴随产生的环境影响。2.适用范围2.1适用于公司范围内预防潜在的环境事故及紧急情况的响应。2.2应急准备所对应的紧急事件包括：2.2.1化学品在公司贮存、运输、使用中各环节可能出现的突发事件所造成对环境的污染等。2.2.2环境事故（包括火灾）。2.2.3各种不可抗拒的口然灾害，如：地震、台风等。3.引用文件3.1GB/T24001:2004-IS014001:2004《

2、环境管理体系》“4.4.7应急准备和响应”3.2QEM《质量环境管理手册》“8.3不合格品的控制”4.职责与权限4・1人事负责拟定安全爭故及灾害的处理规程、人员的疏散和救护规程，并负责监督各项措施的执行。4.2爭故发生的所在部门负责根据相应的应急处理操作规程去处理爭故，并按要求上报有关部门。4.3人事组织事件的立项调杳，管理者代表负责监督纠止措施的实施情况，评估应急措施的效果。5.0定义5.1坏境事故：指在环境管理生产及经营活动中所造成的坏境影响偏离了正常的控制状态，这种偏离町能造成严重其至危险的环境影响。5.2应急准备为响应：指对潜在

3、事故所进行的预防措施和事故发牛时的处理措施以及物料的准备和事故后的检讨与改善。6.程序内容6.1流程图（无）6.2应急预防6.2.1人事组织员工接受各类应急措施培训，必要时进行应急演习（每年最少有一次）。确保所有员工掌握必要的应急措施。6.2.2人事确定厂内可能发生紧急事件的控制点，定期对其进行检查，并将结果记录于《消防设备点检卡》，预防紧急事件的发生.6.3应急准备6.3.1根据现场各工序的特点，人事采购应急响应物品，如灭火器、防护用品等，将应急物品放到规定的位置,并做出明确的标识。6.3.2人事组织全体员工进行培训，要求相关部门对所

4、有人员进行培训掌握现场各种应急设施的位置、川途和使用方法。6.3.3人事每月对消防器材进行一次全血检杳，将检査情况记录于《消防设备点检卡》；如有损坏、过期，则通知及时处理、更换。6.4应急响应2.4.1紧急事件发生时，目击者须立即报告事故现场的负责人，并根据现场具体情况，立即采取相应的应急措施.6.4.2事故现场责任部门负责人发现或得到报告后，须立即组织人员根据相关应急操作规程处理事故，同时向总经理报告。3总经理接到报告后须立即对现场情况进行了解，指挥应急处理工作的有序进行,直至事件得到控制。6.5纠止与预防6.5.1管理者代表依照《纠

5、止和预防措施控制程序》对所发牛的紧急事件进行立项，经总经理批准后交责任部门采取纠正措施，并由管理者代表协调实施过程屮存在的问题。6.5.2管理者代表组织人员对发牛紧急事件产牛的环境彩响按《环境因素识别与评价控制程序》进行评估，确定是否采取相应的补救措施，以便将事件的环境影响减至最小。5.3筲理者代表根据评估结杲，检讨其中存在的问题，如有必要，将相关更改内容纳入相关的文件中。0支持文件7.1《环境因素识别与评价控制程序》7.2《纠正和预防措施控制程序》7.3《法律法规一览表》7.4《消防应急预案》7.5《突发事件应急预案》&0记录1《消防

6、设备点检卡》9.0附件：1《紧急事故通知途径》见木文附件19.2《紧急事故一览表》见本文附件2附件1:紧急事故通知途径最先发现者——行动*总经理按《紧急事故一览表》采取应急措施1、通知切断水、电、气供应（必要时），组织疏散该区域的人员、材料、设备（必要吋）；2、组织保安及消防队员采取应急措施；3、扌J110（匪警）、119（火警备）、120（救护）等求助；4、引导和协助社会力量进行应急求援工作（必要时）；5、原因调查，制定措施防止再发生。当地政府部门（公安、消防、环保、卫生防疫等）附件2：紧急事故一览表名称可能发生的地点环境影响应急对策

7、污水、自来水、洗手间、空调系统浪费资源1、按《紧急事故联络通知途径》与人事取得联系。2、用胶带、布等将泄漏处包扎，防止泄漏进一步扩大。3、人爭组织关闭有关的阀门并进行抢修。火灾空压机房、仓库、生产车间、办公室、污染人气/污染事故1、按《紧急事故联系通知途径》分别与相关人员进行联系，并按《消防应急预案》进行处理。2、总经理视泄漏的情况决定通知当地消防、环保部门。化学品泄漏或中毒油墨、污染土壤/污染水体/消耗资源/人身女全1、按《紧急事故联络通知途径》分别与如下责任部门（人员）联系：总经理、仓库、相关部门主管、人事2、用沙十或沙袋将已泄漏的

8、化学口围住，防止其散落入水体或土壤。3、川容器将泄漏的化学品接住或将泄漏口堵塞台风/地厂区，污染土壤/污染水体1、按《紧急爭故联络通知途径》分别与如下责任部门（人员）联系：总经理、保安、仓库、相关部门。2、