生产部培训计划

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1、生产部培训计划为了提高员工技能与综合素质，提升其主动积极的工作态度与团队合作沟通能力，增强敬业精神与服务意识，加强业务水准，现针对目前生产部情况制定如下培训计划。一、培训目标提高员工的主观能动性、专业能力、工作胜任力及工作效率；加强管理层的领导力及向心力；提升团队凝聚力及协作能力。二、培训的原则及时了解员工需求，制定有针对性的培训计划，充分利用碎片时间，保证培训内容的实用性、有效性、持续性。三、培训的方式目前采用在岗培训方式：根据部门、岗位、职位不同，进行分阶段、分批次培训；根据不同岗位设置针对性培训

2、内容；根据培训内容的不同，采取内训外训相结合的方式，保证培训质量。四、培训课程序号课程名称内容目的参训人员培训时长培训时间讲师1日常英语培训出国英语5个万能动词提高员工英语水平，便于开展海外业务职员级以上人员1H季度内训（刘XX）2车间管理车间管理规定规范员工日常作业行为，营造良好的工作环境所有员工1.5H季度内训（唐XX）3设备知识培训吹塑设备培训通佳设备吹塑机培训提高员工专业能力吹塑、注塑员工2H季度内训（罗XX）4吹塑工艺培训现场吹塑工艺及流程提高员工专业能力工艺组人员吹塑、注塑员工1.5H季度

3、内训（陈XX）5仓库流程培训仓库收发存等业务流程提高员工对仓库--生产各项关联环节知识班长、主管、技术员、工艺员、仓管员1.5H季度内训（魏XX）6其他类培训（考勤填报）月度考勤填报基本内容与格式统一部门填报格式提交考勤专员班长（含仓库考勤人员）0.5小时季度待定五、培训效果的考核与评估部分课程根据培训内容进行考核，建立培训档案；对每次培训进行效果评估，了解参训者参加培训后的知识技能掌握情况，有利于下一次培训的改进。培训效果评估分为以下几种方式：1、反应评估：根据学员现场的听课反应以及课后调查问卷、面

4、谈观察等方式，综合考评培训PPT的色彩搭配、课程设置、内容是否有待改进。2、学习保持评估：通过现场提问、笔试、口试、模拟练习与演示、角色扮演、心得报告等方式，衡量学员对培训内容、培训技巧、概念等吸收和掌握程度。3、结果反馈：通过组织绩效指标、生产效率、缺勤率、离职率等方法，在员工参加培训后的半年至一年的时间内，与学员的直接部门主管沟通，衡量培训对公司的业绩带来的影响。六、附件为培训实施方案附件一：日常英语培训附件二：车间管理附件三：设备知识培训附件四：吹塑工艺培训附件五：仓库流程培训附件六：其他类培训

5、（考勤填报等）附件一日常英语培训（针对海外工作出行培训）序号分类名称内容1培训主题出国英语、5个万能动词2培训目的1.帮助有海外工作需要的同事在出国前强化英语训练，能够尽快适应国外生活和工作，；2.便于出行海外期间能够应付日常出行交流。3培训对象职员级以上人员4培训内容1.简述（培训日常出行英语的目的）2.内容培训（机场常用词汇、机场实用英语口语、飞机上常用口语、酒店日常口语、常用翻译软件、5个万能动词）5培训方式PPT展示+口述6考核方式笔试+口述7培训日期2018年7月XX日8培训时长1小时9培训

6、地点培训室10培训人数职员级以上人员（10-20人）11培训课件《出国英语》、《5个万能动词》PPT12培训老师刘XX13辅助设施投影仪14培训考核笔试试卷+现场提问附件二车间管理培训序号分类名称内容1培训主题车间各项管理培训2培训目的1.维持良好的车间生产秩序2.保证生产车间各项工作的顺利进行3.规范员工日常作业行为4.持续营造良好的工作环境与安全文明生产。3培训对象生产现场所有人员4培训内容1.车间人员管理；2.车间作业管理；3.车间现场环境管理；4.车间安全管理。5培训方式PPT展示+口述+现场

7、提问6考核方式工作中表现7培训日期2018年7月XX日8培训时长1.5小时9培训地点培训室10培训人数所有员工11培训课件《车间管理规定》12培训老师唐XX13辅助设施投影仪14培训考核现场提问+工作中表现附件三设备知识培训序号分类名称内容1培训主题设备知识与技能2培训目的1.使员工认识设备基础知识、设备结构、主要技术参数；2.掌握安全操作规程、了解岗位作业的危险；3.有助于员了解设备保养与点检规范。3培训对象在职员工4培训内容1.设备介绍；2.设备操作；3.设备保养；4.主要设备通佳机器设备介绍、保

8、养与点检。5培训方式PPT展示+口述6考核方式现场反应结合工作中表现7培训日期2018年7月XX日8培训时长2小时9培训地点培训室10培训人数吹塑、注塑员工（约50-70人）11培训课件《设备知识培训》、《通佳设备吹塑机培训》12培训老师罗XX13辅助设施投影仪14培训考核现场反应+工作中表现附件四吹塑工艺培训序号分类名称内容1培训主题吹塑工艺技能2培训目的1.了解车间的工艺类型和基本工艺知识；2.使员工熟悉工艺工作的内容；3.掌握常用的工艺方法，提高日