机械伤害现场处置方案演练

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1、......2014机械伤害应急演练记录及效果评价报告为增强员工的安全意识，提高发生机械伤害救援的知识和技能，促进企业的安全生产工作，确保职工的生命和企业财产的安全，于2014年9月10日进行机械伤害应急演练。目的1、提高员工的安全意识、自防自救能力；强化员工的应急能力、报警程序与内容；2、提前暴露出应急预案响应程序及应急措施的缺陷，完善和规范应急预案存在的不足；3、提升各应急小组对突发事件的应急反应能力，检查各应急小组到场的时效性、信息传递的准确性和通讯可靠性。组织机构总指挥：吴绍武现场指挥：柴文路综

2、合协调组：卓勤勇、杨德宝、郑进警戒联络组组：陈爱群、邹振波、陈振亚事故处理组：陈实秋、肖发生、尹文伟医疗救护组：吴活、孙永明、彭先皓参加人员：生产班组、机电班事故演练记录1、李玉明在演练前安排K-1线切割，10：01分卓勤勇鸣哨代表事故发生，辅操李玉明手部伤情。2、10：02分陈实秋跑步来到现场指挥柴文路面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即现场指挥柴文路向总指挥吴绍武报告，总指挥吴绍武指示“尽快抢救伤员，立即启动《紧急灾害事故处理办法》”。参考材料......3、10：02分警戒联络组

3、组长陈爱群率警戒联络组迅速拉起警戒线，引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员，为现场救护提供了足够的场地。郑进负责与当地医院的沟通与协调，并安排卓勤勇保证演练救护便道的畅通，并用摄像机记录演练全过程，杨德宝用照相机拍摄演练情况。3、10：02分事故处理组在陈实秋的带领下赶到现场，并组织人员将切割机自动改为手动进行切割，保证设备正常生产。4、10：03分医疗救护组组长吴活带领该组成员孙永明、彭先皓对受伤人员进行了消毒止血、包扎等简单处理并初步查看其受伤程度，以便进行下一步的救护工作；5、10：07分医院急

4、救车到达现场，事故处理组长陈实秋立即派肖发生、尹文伟两人将伤员用担架抬至医院救护车上，救护组孙永明、彭先皓随车出发护理伤员。6、10：10分警戒联络组组长陈爱群带领该组成员邹振波、陈振亚收起警戒带并对现场进行善后处理。7、10：15现场指挥柴文路向总指挥吴绍武报告演练完毕，由总指挥吴绍武简单的演练总结。演练效果评价1.本次演练成功之处：1.1、此次演习符合预案制定的各项程序，应急组织机构及职责明确，应急设备与设施满足机械伤害事故需要，保护措施程序有序,应急救援程序满足事故应急需要；1.2、演练前组织进行

5、了详细的培训，事先传达了相关要求；1.3、班前期做了全面的准备工作，进行了分工，主任、班组长提前进行“桌面推演”，而且制作“断手指”、“染血的手套”、“无防护罩磨光机”等道具，充分考虑了相关细节，演练效果逼真；1.4、员工在演习过程中能对各自的职责非常清楚，积极的投入到演练过程中，在演练中学会了应急处理；1.5、各应急成员大多数能按时就位；参考材料......1.6、通过收集现场参与人员的演练评价，均表示在演练中有收获，应急能力得到明显提升。2.存在一些问题：2.1、存在应急小组不够重视的情况，到场不够

6、迅速。两场演练中间虽有间隔，但少数人员的复位情况不够理想；2.2、演练时有嬉笑情况出现；初次配合，应急处置过程各队伍之间配合有不够密切的现象；2.3、存在有人员在未接到通知的情况下就已经到现场的情况，无法考量是否在规定时间内到达现场；2.4、综合协调组未指定专人打电话通知各应急小组。未考虑到部门的正常工作职责，比如技术部没有留下值班人员。3.整改项：3.1、加强各应急队伍之间的协调配合，综合协调组在通知各人员的时候考虑人员到场的先后顺序。3.2、各应急小组组长、成员在接到通知指令后开始行动，不得有提前到

7、场候场的现象。附图片（、、、、）参考材料