策划部的职能

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1、策划的职能与操作（一）什么是策划？策划就是在考虑现有资源的情况下，激发创意，制定出有目标的，可能实现的，解决问题的一套策略规划。一、策划与计划的区别策划通常是概念的组合，为了实现策划的概念和思路，就需要有计划。策划是一种思路，计划是一种体制；策划是本质，计划是组织。所谓策划，就是充实计划的内容，增添构想，思路于计划中，并得以实施。策划与计划的差异策划计划必须创意无须创意无中生有，天马行空范围一定，按部就班掌握原则与方向处理程序与细节做些什么怎样去做活的，变化多端死的，一成不变开创性保守性挑战性大挑战性小须经长期训练只需经短期行为二、策划与战略和战术的区

2、别战略是动脑的过程，策划是动手的方法，战术是实施细则。战略是为提高公司生存和发展能力而设定的较为完善的概念；策划是构想如何提高企业的生存和发展能力；战术就是使策划案付诸实施的方法。战略、策划、战术的差异战略策划战术为了维持经营，综合调配经营资源。1、开发新产品的构想。2、创新的产品和服务。3、扩展公共关系。从企业活动中，产生直接的效益。精选范本,供参考！一、策划包含的内容策划，相对企业，作用于企业来说，就是企业通过激发创意，有效的配置和运用企业自身的有限资源，选定可行的方案，达成预定的目标或解决某一难题。1、要做策划，做好策划，必须具备3个要素：创意、

3、方向和可行性。1）创意：是指企划的内容必须新颖独特，令人叫绝。创意是企划的重要特征之一。2）方向：企划的创意必须有利于达成预定的目标，是为目标服务的，否则再好的创意也没有价值。3）可行性：企划的构想要有实现的可能，做到这一点，必须将创意与企业现有的人力、物力、财力合理结合，最终能落到实处。无法实现的创意都不是真正的创意。2、策划分为两大类：企业战略策划和营销策划。1）企业战略策划包括：企业战略策划、投资可行性策划、管理制度的规划及企业形象的建立等。2）营销策划包括：企业发展战术策划、营销策划、新产品开发策划、广告策划、公共关系策划、销售促进策划及员工训

4、练策划等。策划过程包括企业目标的确定。它是以科学的市场调查与分析为出发点，选择一个可望又可及的目标。它不是凭感觉和经验做出的判断，而是以一系列调查数据为基础；它不是领导拍脑门的结果，而是科学论证的产物。策划就是为达成目标设定若干条道路，通过科学而严密的可行性分析进行选择，以较少的投入取得更大的经济效益，其作用不仅在于找到实现目标的路径，更在于找到最佳的路径。策划的过程实质上是企业资源优化配置的过程。它必须考虑企业资源的规模、结构、特征，然后分析企业适合发展什么、不适合发展什么；应该发展多大规模；以什么速度来进行发展等问题。（一）策划部的职能精选范本,供

5、参考！策划，涵盖了企业的营销活动，它是市场部的一个重要的组成部分。在市场部中，各个职能部门的作用均不一样。策划部在当中应该扮演一个什么角色，来发挥策划部在市场部的功效呢？一、市场部的结构与各个职能部门的关系正确意义来讲，公司的市场部划分为两个重要的职能部门：销售部和策划部销售部的职能可分为三个大的部分：销售机构、销售管理和销售服务（客户服务）。销售机构是销售任务的执行者。主要由各个区域的区域经理和商务代表组成。销售管理，也称销管，是销售任务的执行情况的管理和监督的部门。销售服务，是为销售机构和客户提供必要服务的部门。总体来讲，销售部与策划部的关系应该是

6、：策划部是营销方案的倡导者，销售部是营销方案的执行者与方案效果的评估者。搞清两者的关系后，对策划部便更易理解。二、策划部的职能策划部总的职能可以分为四大块内容：促销、市场调研、新产品开发和营销计划。1、促销：所谓促销，就是将有关企业和产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户，促进其了解、信赖并购买公司的产品，以达到扩大销售的目的。因此促销的实质是企业与消费者之间的信息沟通。公司的促销包括：广告、营业推广和公共关系。人员推销已将其划归为销售部的主要职能之一。1）广告：所谓广告，即为付费的，广而告之的，对企业和产品的自我宣传。广告的具体执行内容，它包括了：

7、A、广告调查：也就是广告做给谁看？消费者喜欢看什么样的广告、喜欢什么样的广告内容和形式、喜欢什么样的媒体和竞争对手是怎样做的。B、广告目标：广告，要向消费者告知什么？针对他们的需求来制订广告。C、广告对象：广告做给谁看？要求广告的内容有针对性。D、广告定位：突出宣传公司或产品的什么特点？在广告中突出宣传哪一方面的特色，在消费者心中确立一个位置，树立一个形象。E、广告创意：如何表现广告的主题和定位？即为表现广告主题和定位思想的新颖构思。F、广告文案：如何写作广告？从名字到正文到广告的插图和画面的处理全方位考虑。G、广告媒体选择：在哪做广告？媒体的对象要与

8、广告的对象相一致。精选范本,供参考！A、广告时机：何时发布广告？广告的发布期要与消费者考虑购买