认识创新思维的思维障碍.ppt

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时间:2020-01-29

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1、认识妨碍创新的思维障碍思维定势脑筋急转弯什么话可以世界通用?电话什么照片看不出照的是谁?X光片在一次考试中,两个学生交了一模一样的考卷,但老师认为他们肯定没有作弊,这是为什么?他们交的是白卷脑筋急转弯有一个眼睛瞎了的人,走到山崖边上,突然停住了,然后往回走,为什么?他只瞎了一只眼有一种东西,买的人知道,卖的人也知道,只有用的人不知道,请问这究竟是什么东西?棺材脑筋急转弯为什么老陈说他少了女人一天也活不下去?他是化妆品制造商电影院中正演恐怖片,全场尖叫,而在影院中的小英却哈哈大笑,为什么?小英在另一家影院

2、看喜剧片左边的正方形分成了四个部分A,B,C&D.A,B&C的¼的部分被涂成阴影ABCD1.将‘A’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的两部分。2.将‘B’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的三部分。将‘C’中未被阴影的部分平分成形状相同且面积相等的四部分。这个问题的世界记录是七秒钟这个游戏说明的是思维惯性的问题,创新的首要任务就是要克服思维惯性。4.将D部分分成面积相等的七部分脑筋急转弯展览馆里抓小偷,警察封住所有出口,小偷仍逃了出去,为什么?他从入口逃走的杀人犯被捕后,坚持说凶器一直留在

3、犯罪现场没有带走,但为什么警察却找不到?他用的是一根冰棍牧师无论如何都不能主持的仪式是什么?自己的葬礼思维定势——由过去一系列的心理活动所形成的一种思维准备状态。是已有经验对判断或解决当前问题所造成的内在准备倾向。思维定势创新的思维障碍1、习惯思维定势人们不自觉的用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题。思维定势的两种表现(1)观念固定由经验和知识构成,沉积于心底的固定的观念是一种思维定势。什么东西具有以下三个特征?它是圆的、黄的、酸的。可以从情绪,视觉,嗅觉,味觉等方面哦。2.思路固定。分析和解决一

4、个问题,内含着一条思路,它往往沉淀在头脑中,在遇到类似问题,习惯用已经熟悉了的和习惯的顺序,固定的路线和确定的方式进行思考而排斥其他的思路。创造力测验300M。B。A河宽100M,两岸有A、B两点。问:如何架桥才能使人尽快由A到达B?(当然桥不能斜着架)河流100M画一条直线把一个等腰梯形分成二个完全相等的三角形。几何告诉我们:点无大小、线无粗细、面无厚薄。自我中心思维定势人想问题、做事情完全从自已利益与好恶出发,主观武断地不顾他人的存在和感觉。在日常的思维活动中,人们自觉或不自觉地按照自己的观念、用自

5、己的目光、站在自己的的立场上去思考别人乃至整个世界,由此产生了自我中心的思维定势。据说,美军1910年的一次部队的命令传递是这样的:营长对值班军官:“明晚大约8点钟左右,哈雷彗星将可能在这个地区看到,这种彗星每隔76年才能看到一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合,我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话,就在礼堂集合,我为他们放一部有关彗星的影片。”值班军官对连长:“根据营长的命令,明晚8点钟哈雷彗星将在操场上空出现。这种彗星每隔76年才能看到一次。如果下雨的话,就让士兵穿着野战服列队前往礼堂,这一

6、罕见的现象将在那里出现。”案例:军令在传递中连长对排长:“根据营长的命令,明晚8点,非凡的哈雷彗星将身穿野战服在礼堂中出现。如果操场上下雨,营长将下达另一个命令,这种命令每隔76年才会出现一次。”排长对班长:“明晚8点,营长将带着哈雷彗星在礼堂中出现,这是每隔76年才有的事。如果下雨的话,营长将命令彗星身穿野战服到操场上去。”班长对士兵:“在明晚8点下雨的时候,著名的76岁的哈雷将军将在营长的陪同下身着野战服,开着他那“彗星”牌汽车,经过操场前往礼堂。”除了思维定势会经常地影响着我们的创造行为外,其它各

7、种心理定势也经常在影响着我们的创造行为。美国著名的整形外科医生和心理学家马克斯威尔·马尔兹曾讲述过这样两段故事。有一位推销员,他在一次车祸中受伤,脸上留下了伤疤。每天早晨刮脸时,他总是看到面颊上那道可怕的、破坏了面容的疤痕,以及延伸到嘴角的扭曲的肌肉。渐渐地,他自惭形秽,认为自己的面容必定令人厌恶,他产生了这样的一种心理定势。那伤疤成了他心中的负担,使他觉得自己“与众不同”,并开始“猜疑”别人对他的看法。不久,他的自我变得比他的面容更残缺不全,他开始失去自信心,感到痛苦,对别人充满敌意。他脸上的伤疤形成

8、了心理的及人格上的伤疤,他的心理定势决定了他失败的命运。另一个故事是艾尔墨·惠勒受某公司之聘担任推销顾问,他那里有一位推销员,不管公司派他到什么地方,也不管给他多少佣金,他所得的总是大约5千美元,不多也不少。开始时,因为这个推销员在一个比较小的推销区干得不错,公司就派他到一个更大、更理想的地区。可是第二年,他抽得的佣金同在小区干的时候完全一样——5千美元。第三年,公司提高了所有推销员的佣金比例,但这位推销员还是只挣5千美元。第四年,公司又派

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