SWOT分析应用方案.doc

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1、SWOT分析工具应用方案1、目的建立客观准确的系统分析思维模式，考虑过去，立足当前，着眼未来，寻找关键要素和解决办法。2、应用环节应用于年度工作策划、钢种现状分析、项目决策分析、员工职业生涯规划；基于内部的优劣势分析也可应用于内部决策、方案优选等需要寻找关键要素和对策的活动。3、应用计划采用自学为主，以问题导向型和实用导向型为原则，根据工作需要自觉选择应用，有计划地在员工职业生涯规划推进方面进行推广应用，进行阶段性应用汇报交流和指导，稳步推进应用。阶段时间内容要求第一阶段4月24日-5月12日自学SWOT分析工具所有管理人员进行自学

2、；办公室选择骨干管理人员尝试在职业生涯规划中应用自学职业生涯设计知识根据需要/选择试点尝试应用第二阶段5月13-5月25日举办SWOT工具应用汇报交流，对工具应用进行指导搜集应用案例，进行交流第三阶段5月26日-6月30日推广应用根据职业生涯规划推进计划，推广本工具应用4、要求综合办牵头，技术科参与，联合制定员工职业生涯规划推进计划，各单位要积极推进在日常综合分析决策和员工职业生涯规划中应用SWOT分析工具，具体应用表格格式可以参考附件，也可自行确定格式。附：SWOT分析表机会内部内部因素优势S机会O外部环境因素1、2、3、1、2、

3、3、劣势W威胁T1、2、3、1、2、3、危机应对策略表SO策略WO策略1、2、3、1、2、3、ST策略WT策略1、2、3、1、2、3、