水运工程项目管理复习重点.doc

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1、水运工程项目管理复习重点一、单选题5个搭接网络参数计算二、多选题5个网络绘制找错，S曲线和香蕉曲线的应用、业主责任分析；三、判断题（10个）四、名词解释1、施工项目（P4）是施工企业在自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。2、工程项目管理（P6）工程建设者为实现工程项目目标、运用系统工程的观点、理论和方法，对工程项目的建设全工程进行全方位的规划、组织、协调和控制等专业化活动。五、问答题1、工程施工项目的含义及特征（P4）含义：是施工企业在自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。

2、特征：①它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务②以施工企业为管理主体③任务范围是由工程施工合同界定的④产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点。1、建设项目的含义及特征：（P4）含义：需要一定的投资，经过决策和实施一系列的程序，在一定的约束条件下，以形成固定资产为明确目标的特定过程。特征①在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标；②要遵守必要的建设过程和经特定的建设过程；③一次性的组织方式④具有投资限额标准；⑤一个或若干个单项工程组成并在建设中实行统一管理。2、工程项目管理的基本内容（P6）3、港

3、口工程竣工验收条件（P245）（1）港口工程有关合同约定的各项内容已经基本完成（2）主要工艺设备或设施通过调试具备生产条件（3）港口工程经过3个月试运行，设有系统装卸设备的港口运行6个月，符合设计要求。（4）环境保护设施、安全设施等按设计建成，并通过专门的验收（5）竣工档案档案资料齐全（6）竣工决算报告编制完成并通过审计（7）廉政建设合同已履行4、施工项目成本控制的手段和措施（P26）5、施工项目管理组织机构的设置原则（P60）（1）目的性原则（2）精干高效原则（3）管理跨度和分层统一原则（4）业务系统化管

4、理原则（5）弹性和流动性原则（6）项目组织和企业组织一体化原则。1、施工项目竣工验收的具体程序（P56）（1）竣工验收准备（2）编制竣工验收计划（3）组织现场验收（4）进行竣工结算（5）移交竣工资料（6）办理竣工手续。2、我国建设项目的建设程序（P20）（1）决策阶段：预可行性研究、项目建议书、工程可行性研究、编制设计任务（2）勘测设计阶段：初步设计、技术设计、施工图设计；（3）建设准备与施工阶段；建设准备、组织施工、生产准备；（4）竣工验收交付使用阶段；竣工验收、交付使用。一、绘制网络图（单代号或者双代号

5、、紧前紧后关系）二、流水施工（无节奏流水P93）三、结合网络分析逻辑关系；计算节点参数；绘制时标网络图；采用进度前锋线进行进度检查（P162）；并分析对工期的影响。