文具有限责任公司环保书袋创业计划书.doc

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1、创业计划书企业名称：成都袋鼠文具有限责任公司团队负责人：电话：日期:参赛者电子邮件:第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分企业（项目）概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金（月）销售收入预测（12月）销售和成本计划现金流量计划一、企业概况主要经营范围：个性定制型书袋、防水型书袋、大众型书袋等各种环保书袋。企业类型：〃生产制造口零售丁批发口服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：杨英：1、2011年10月1日一1

2、0月7日，在成都西蜀森林酒店兼职。2、2012年1月9H—2月24R,在原野超市上班。3、2012年7H5U—8H25U,在成都润馨堂药业有限公司上班。4、2012年10月1日一10月7日，去温江鱼凫国都温泉酒店兼职。5、2013年1月82月24口，在温江肥無仔火锅酒楼上班。唐四坤：2008年—2012年的暑假在建筑工地做暑假工。侯永红：2012年在菜市场卖了一个月的菜。文开虎：2012年7月5H—8月25日，在成都润馨堂药业有限公司上班。张徳圣：入学以来在成都农业科技职业学院报亭就职。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）:2011-

3、2012第二学期：经济法、统计学原理、管理学原理2012-2013第一学期：市场调查与预测、市场营销、管理心理学、客户关系管理、EXCELL软件应用、财务管理2012-2013第二学期：商务谈判、生产运营管理、人力资源管理、电子商务、财务管理三、市场评估冃标顾客描述：1•独特性：对追求个性，喜欢把自己打扮得与众不同,或是购买一些与众不同的物品，以追求人注意。2•兴趣性：目前很多年轻人都是“追星族”，大学也是如此。3•时尚性：大学校园时最时的地方。4•从众性：不同的校园环境也会有不同的消费习惯，这跟校园文化有关。5•冲动性：大学生在购买物

4、品时容易产生冲动购买。市场容量或本企业预计市场占有率:三年内占领温江20%的份额，五年内争取获得成都地区3%的市场。市场容量的变化趋势：书袋的市场占有率与学生的消费习惯以及意识形态存在相关性。在学校的教育体制下，学生的环保意识会得到较大程度提升。同时也能使学生养成文明合理的消费习惯。书袋不仅可以重复使用节约社会资源而且可以有效地保护自然环境。因此书袋的需求两会上升。竞争对手的主要优势:1.书包：容量大、使用时间长2.塑料袋：便宜3.挎包：时尚、款式多、使用时间长竞争对手的主要劣势：1.书包：价格昂贵、体积太大2.塑料袋：不够环保3•挎包

5、：形式单一、不能体现个性化。市场营销计划本企业相对于竞争对手的主要优劣势:内部分析外部分析SW0T产晶质地优良、创新、环保、便捷、一袋多用；人员少，便于管理；成本低。我们的产品趋近于大学生；资金缺乏，人力资源缺乏。大学生书袋市场还未真正打开，其它文具詁牌还未为书特定设计书袋，这无疑对我们是巨大的机会。大学生自己拥有的包包和书包也可以充当书袋的功能，所以替代品竞争力强。SWOT分析0!1.产品产品或服务主要特征大众型书袋绿色环保个性定制型时尚、样式丰富、环保防水型防潮、透气、柔韧、质轻、不助燃2•价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格大

6、众型书袋0.344个性定制型1810防水型0.569折扣销售赊帐销售3.地点（1）选址细节:地址面积（平方米）租金或建筑成本大学生创业园1001500元/月（2）选择该地址的主要原因：距离我们的主要市场距离较近，能充份的占有市场的最近的资源。（3）销售方式（选择一项并打V）：将把产品或服务销售提供给：最终消费者零售商丿批发商J（4）选择该销售方式的原因：降低销售价格，便于与类似商品进行竞争。可以直接传达我们商晶的理念。4・促销人员推销成本预测广告发放宣传单成本预测500元公共关系成本预测营业推广慧聪网推广成本预测无五、企业的组织结构企业

7、将登记注册成：口个体工商户口个人独资企业V合伙企业口有限责任公司口其他拟议的企业名称：成都袋鼠文具有限责任公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书人职务月薪业主或经理2000生产部长1500营销总监1500财务总监1500行政总监1500员工1000企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用合伙企业营业执照100企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：720种类预计费用保险□杨英唐四坤张德圣侯永红文开虎出资方式现金现金现金现金现金出资数额与期限5000040000400004000030000利润分配和亏损分摊25%20%2

8、0%20%15%经营分工、权限和责任最终的经营管理决策负责安排各项生产相关的任务负责公司的整体市场营销工作1.企业内部财务控制2.企业财务战略负责日常事务的管理合伙人个人负债的责任按出资额分担协议变更和终止