汽车销售实战案例.doc

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1、销售实战作者:云之海提交日期:2005-06-1916:42——做销售是一个斗智斗勇的过程,也是一个双赢的过程。  “商场如战场”这句俗语,一是说竞争的激烈;二是说取胜讲究“取胜之道”。很多销售之“道”是学习来的,是摸索来的,是实践来的。我、大S和小S,锵锵三人行,在汽车领域寻觅销售之“道”。公司销售部门的销售经理水平是很高的,当时的我也不能体会究竟高在什么地方,总是就是看到客户来访,销售经理与客户寒暄几句,然后到展场转一圈,回来就把合同签订了。想想真神奇,这种好奇也驱动着我进一步接触这神秘而又普遍的“销售”。汽车的销售是一个相对专业的

2、领域,对汽车的配置必须了解,同时也必须了解用户的心理,了解到用户最关心的是什么,那你就成功一半了。对于刚毕业的我,一切都是新的。讲讲其中我印象比较深刻的一次“销售实战”好了:详细内容请见以下贴子(点击进入):  我的第一次“打工”经历#日志日期:2005-6-19星期日(Sunday)晴评论人:云之海评论日期:2005-6-1916:43讲讲其中我印象比较深刻的一次“销售实战”好了:  一天,公司待客大厅来了一个客户,女的(外貌略),30岁上下,当时我离门口最近,主动上前招待并倒茶。销售部经理走过来,和我一起坐下来和这位女客户交谈。从谈话中,我

3、们得知,女客户是某某运输车队的,工程即将开工,打算买一批车,这次先买5台,看看使用情况后再决定下一批订购。经理“关切“地询问她提到的工程,寒暄几句后,就直奔“敏感区域”——价格。销售经理报出了价,同时说有现货。这位女客户听到经理报价后脸上马上起了变化,然后说Y公司(代理另外一个汽车品牌的经销商,在广州蛮有实力的)报价多少多少,意思是说同档次的车,我们报价要高。销售经理没有直接否认她的意见,轻描淡写地提到上个月我们销售给某某集团公司10辆车也是这个价格。同时强调如果能订下来,马上可以办手续提车。之后大概又交谈了一小会,然后和其他用户通常的做法一样,到展场看车

4、,对着车,问了些配置问题,然后回到离开了。  在我看来,这绝对是大客户了,可是销售经理的表现我觉得太不够“热情”和“主动”了,这单生意没看到什么“希望”。我把我的疑虑委婉地告诉了销售经理,下面是我们的一些对话:  我:“这个大客户,不知道下次什么时候还来?”  经理:“很快会来的,三天之内,你就可以看到了。”  我:“不会吧,她走的时候没有说一定要在我们这买啊,而且感觉她的购买欲望不是很强烈。”  经理:“这单是跑不掉了的!”  我:“很难吧,她说Y公司给她的价格比我们更低。和她谈得最多的就是价格,可见价格对她来说是最重要的因素。”  经理:“道理很显而易

5、见,她是想压我们的价,用另一个竞争对手来制约我们的价格。”  我:“是的。但是她从头到尾好象都没有问过我们的质量和配置,价格应该就是她唯一考虑的了,而我们比Y公司没有价格竞争优势。”  经理:“因为她是行家,熟悉我们的车的配置,也熟悉Y公司代理的车的配置。她绝对知道两者之间的差异。而且我敢肯定在她更青睐我们的车!记得我询问过她的工程情况吗?在那样的工况下,我们的车比Y的车优势更加明显。”  我:“那她怎么没提到呢?”  经理:“因为如果她提出来,明显我们的车才是她们最需要的,这就等于在我们面前的议价能力削弱了,所以说她是行家。”  我:“原来是这样。经过你

6、这个一说,这单我也觉得有把握了。”  经理:“还有一个原因,就是我们有现车。这是非常重要的砝码之一。刚才问了她工程开工的时间和周期,所以我敢说她三日内一定会再回来的。”  我:“那我们是不是要跟踪,多给她电话联系。”  经理:“目前来说,完全没必要。她会主动联系我们的,而且会带上比她级别更高的领导来谈的。就只这个单来说,静观其变,耐心等两天好了,它跑不了的。”  果然,不到三天,就在后天的下午,这个女客户就来了,而且带上了她公司的车队长和老板。  这个单,顺理成章地成交了。从这一次销售实战中,我收获了很多。做销售是一个斗智斗勇的过程,是一个双赢的过程。

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