禅道bug流程.doc

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1、bug管理规范及流程1     概述本文档定义bug的整个生命周期,规范bug的解决方案及管理流程。Bug在流转的过程中有章可循。 规范bug严重等级与bug解决优先级,使开发人员与测试人员能根据此文档准确判断bug的严重程度并加以解决;2     关键角色及职责角色职责测试工程师1.根据规范提交bug;2.及时验证bug是否已解决;3.及时关注开发拒绝bug,和相关人员沟通讨论解决方式;测试负责人1.审核测试工程师提交的bug;2.定期reviewbug,报告现状,并给出解决意见;开发工程师1.以优先级为依据分析解决bug研发经理1.定期reviewb

2、ug,对bug多的模块加强codereview和单元测试;2.分析bug解决进度,对产品质量及进度进行风险评估;产品1、当开发和测试存在意见分歧时,进行需求确认2、从产品角度划分bug修改的优先级;3   Bug的生命周期4    Bug解决方案Bug解决方案分为:已解决、外部原因、设计如此、重复bug、无法重现、延期解决、不予解决一、无争议类A.解决方案已解决开发已修复的bug:bug解决方案置为已解决;同时添加说明错误原因、解决办法;示例:          问题原因:未作条件判断          解决方法:进行合理边界判断B.解决方案外部原因开发

3、认为不是bug:bug解决方案置为外部原因;指派给bug提出者;同时注明置为外部原因的理由;示例:C.解决方案无法重现无法重现的bug:主要依赖日志分析问题原因,然后进行对应的修改;开发修改后,测试追溯3个版本、或者使用测试工具反复测试,如没有重现则先关闭;并注明关闭版本号;D.解决方案延期解决需延期的bug:将bug解决方案置为延期解决,并注明延期理由;示例:E.解决方案重复bug开发认为bug重复:将bug解决方案置为重复bug,并标注重复bug的ID,并备注原因。二、争议类测试、开发有争议的bug:备注争议内容,并指派给对应产品,进行讨论确认修改方

4、案;讨论后产品备注解决办法,并指派给对应的开发or测试;A、产品确认需要修改的bug:将bug指派给对应的开发人员,并注明修改内容;示例:A、产品确认不需要修改的bug:将bug解决方案置为设计如此、不予解决,并注明不需要修改原因,指派给bug创建人员;示例:三、测试关注点:开发已修复,测试验证通过的bug:关闭bug,并注明通过或者现状;示例:    验证通过开发已修复,测试验证不通过的bug:将bug激活,并根据实际情况注明激活理由;示例:5     Bug状态激活:开发还未解决的问题状态;已解决:开发人员已确认或已修复的问题状态;已关闭:测试验证,

5、确定已解决的问题状态;6    Bug严重程度1级:不能执行正常的功能操作,或者因产品原因导致系统死机,需马上修复的问题示例:      程序无法启动,或者登录;     程序崩溃、停止运行,系统死机,无法进行下一步的操作2级:部分功能存在严重缺陷,尚可继续测试,不影响产品稳定性;示例:     偶现的程序崩溃、停止运行     功能未实现     数据不同步     功能错误,无法进行后续操作3级:次要功能或者界面存在的一些错误,不影响正常测试;示例:     界面UI显示和效果图不一致;     提示语不正确;     错别字;     查询结果显示

6、错误4级:测试对于产品的一些改进建议;7    Bug优先级4级:对产品的影响比较小,在时间不允许的情况下可以暂时不修改;3级:必须修改,不一定马上修改,需讨论确定在某个特定的里程碑前修改完;2级:必须在版本发布之前修改完;1级:影响测试,需立即或者下一个版本修复;8  其他注意事项1)  开发人员没有关闭bug的权限,所有问题均需经过测试验证无误后才可关闭;2)  开发、测试双方有争议的bug,必须经过产品的确认才可进行下一步的操作;3)  测试需及时验证已修复bug;4)  产品人员可以根据产品的阶段性需求重新分配bug解决的优先级;5)  重新指派

7、bug后,需要口头或者QQ告知对方;6)  bug的优先级划分比较重要;7)开发人员解决bug时,动了已经测试通过的模块,需要备注一下影响范围;

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