晚间清场管理制度.doc

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1、晚间清场管理制度　　XXXX集团有限公司晚间清场管理制度XXXX集团有限公司晚间清场管理制度1目的为确保公司安全运营，特制定本制度。　　2范围本制度使用于XXXXX集团有限公司各商场。　　3清场原则遵循“安全第　　一、预防为主”“谁值班、谁清场、谁签字、谁负责”的原则，确保公司安全运营。　　4清场要求及考核4.1零售部门清场要求及考核标准4.1.1明确分工，责任到人分公司安管科长将清场区域明确地划分到部门，并绘制清场线路图，发至各部门，同时负责清场人员的培训工作，要求培训到位。　　有培训记录。　　无记录的扣0

2、.5分，负激励50元。　　4.1.2清场的程序营业结束后，实行二级清场制，第一级是由柜组自行清场，第二级是由分公司清场人员，按照划分的清场路线图逐一进行清场。　　不按程序清场的发现一次扣0.5分，负激励50元。　　4.1.3清场人员的要求柜组清场人员由柜组值晚班的人员负责。　　第一级清场后必须留专人看守楼梯口、门口，（一个地方最少留1人）待第二级清场时边清边撤，直至清完。　　分公司清场人员由安管人员、值大夜人员和各部门主管以上人员组成。　　值大夜人员清场完毕后，带领安管人员清院内、办公室、仓库等，确认安全后方

3、可进入值班室。　　所有清场的人员不带包清场，严禁清场时看手机、看商品、聊天等，发现一次扣0.5分，负激励50元。　　酒后上岗的发现一次扣2分负激励200元。　　4.1.4清场记录晚间清场均要有记录，记录簿保存一年。　　无记录和记录簿未保存一年的发现一次扣0.5分，负激励50元4.1.5清场内容清场时应从以下几个方面逐一检查　　（1）是否藏有不法分子（试衣间、仓库货厨等处要打开门彻底清理）；　　（2）是否有烟头等易燃物；　　（3）垃圾桶是否清理；　　（4）电线、开关、插排、用电设备上是否有易燃物品，是否有连电或

4、温度过高现象；　　（5）防火卷帘下面是否有障碍物及其它不安全隐患。　　发现一次扣1分负激励100元。　　5.5.部门无主任以上人员带班的；发现一次扣1分，负激励100元。　　6.如出现因清场不彻底，给企业造成损失的，根据损失的多少，扣相关责任人1-10分，负激励100—1000元。　　7.集团后勤管理科室、各分公司管理科室及物流公司清场要求参考本制度执行。　　7.集团后勤管理科室、各分公司管理科室及物流公司清场要求参考本制度执行。　　8.本制度自二0年月日起执行。　　　　内容仅供参考