A医药公司销售渠道优化研究.pdf

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1、进行。。本文的研究结论为我国其它医药企业市场营销渠道的优化提供借鉴:医药公司售渠道关键词;优化策略;销‘、IIAbstractChannelstrategyisveryimportantforthedevelopmentofanenterprise,anenterpriseproductsalescannotdowithoutasoundsystemofchannels,inthepharmaceuticalindustryinChina,

2、withtheuseofadvancedtechnologyandthereformofourmedicalsystem,causesthemedicinecompetitionamongenterrisesispnotonlyamedicalproductsandbrandimagecompetition,ismorechannelcompetition.Butbecauseoftiiearticularitofharmaceuticalrod

3、uctsthepypp,ween'relationshipbetpeopleslifeandhealthandsafety,aswith&eeoplecloselpyrelatedtothevitalinterestsoftheproductthemarketinchannelhasthe,garticularittheovernmentofourcountrfromthenationaloliclevelofthepy,gyp

4、yproductionandsalesofpharmaceuticalenterpriseswerestrictlylimited,pharmaceuticalcompaniesmarketMloftrouble.GuangzhouBaiyunMountainMedicinesCoinChinaasatraditionalmedicineroductionenterrisesaswithmostpp,pharmaceuticalcompaniesar

5、ealsothedificultiesinmarketing,marketingchannel""becomethemarketingstrateofblackhole,theexistenceofchaosandineficientgymarketingchannelstrategy,circulationlinkstoomuch,butthehighcost,resultinginthesaleofrofittherateofdecl

6、ine,thereisaneedtootimizethesituation.ppBasedonthesummaryofmarketingchanneltheory,usingthemethodsofliteratureandcaseanalysisanalsisofGuanzhouBaiunMountainMedicinesCo,ygysaleschannelsconstructionresentsituationroosedsecificm

7、easures.Themainp,pppcontentsare:thefirstchateristheresearchcontentandideasresearchbackroundp,gandsinificanceandresearchthemarketinchannelotimization.Thesecondg,gpchapteristherelatedtheoryofmarketingchannelofpharmaceuticalen

8、terprises.'Analsisofthecomositionandthemedicalenterrisesmarketinchannel.Theyp,pgthirdchapteristheanalysisofGuangzhouBaiyunMountain

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