天津大悦城推广.ppt

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1、天津大悦城 推广策略案TianjinJoyCityStrategyAd.Planning201003/30/2010项目定位国际时尚生活的体验之城生活是主题——生活方式的革新缔造者时尚是主旋——潮流、品位的引领带动国际是导向——与国际同步的接触平台体验是话题——差异化的多维立体体验便利是优势——超大体量和复合的业态23项目使命经营大悦城商业品牌,打造天津人自己的大悦城利用天津城市中心第二次发展契机,树立并经营大悦城商业地产在区域内的品牌形象,完成快速招租及一炮而红的目的。愿景目标使大悦城成为天津时尚消费目的地!未来成为华北地区最具

2、示范效应的购物中心!天津的骄傲商界的旗舰购物的首选时尚的代言4策略思考轴线问题以我为主核心策略战略兼容并蓄资源整合战术推广计划灵活应用5策略思考轴线面临的机会与挑战城市发展1市场竞争2区域状况3消费市场4品牌认知5推进状况66城市发展认同度?……!!2010.03.08总书记对天津发展提出四点意见”天津的发展正站在新的历史起点上“”天津要建成独具特色的国际性,现代化宜居大都市“天津目前城市化进程及都市化程度较低,综合体产品发展刚刚起步;正处于从城市向都市的转型期。7商业发展传统零售业态主导市场!……?!天津在从城市向都市的转型期间

3、!传统零售业态正面临巨大的挑战!市场呼吁一种全新、全面、极具时尚且更便利性的商业模式出现!市场存在空白,我们将是”先行者“一站式的体验型购物中心”先行者“8市场竞争随着潜在综合体项目的不断突起,未来商业格局将面临重新整合;商圈发展即将成为天津最大的新兴核心商圈,我们是?……!!老城厢商圈是天津城市核心传统商圈,但不是我们期望的商圈;我们的进入不是附和,不是配合,更不是迎合……我们要在小市场做大生意,成为市场的“颠覆者“商圈的”主导者“9消费者在做到“先行”和“颠覆”之前,我们要针对目标受众、强化品牌优势、把握推广节奏成为商业消费市

4、场的”引导者“”驱动体“主力客群:时尚家庭、中产阶级及都市青年。10客群特征素描他们处于事业和生活的上升阶段,对未来乐观,信息接触面广,乐于接受世界前沿的时尚观念和资讯。追求精致生活,普遍具有接触世界、面向世界、分享世界、领先世界的精神特质。他们珍惜每一分时间,无论工作或享受生活。他们觉得生活应是丰满而多姿彩的。他们追求成功,也也渴望感受生活中的点滴精彩,是天津的“先锋人群”。时尚家庭都市2-3口之家,具有一定品味及消费能力,消费频率稳定办公消费群体餐饮消费为主,初期随机性消费较强,后期可成为项目忠诚客户外籍人士,过往流动性旅游客

5、群随机性较强,往来商务和旅游消费时尚追崇者,追求时尚,逐渐体验时尚消费的客群,消费力处于增长阶段团购、集团消费、卡务11品牌大悦城品牌在业界的影响力已初步形成,对商家具备一定的感召力!”续言者“”推动体“对于落地区域的消费者而言,对品牌的认知度和熟知度还有待提升。依托中粮背景,塑造大悦城品牌号召力!12品牌认知ABCD12%30%30%19%A.即知道中粮,也知道大悦城B.知道中粮,但不知道大悦城C.知道北京大悦城,没去过D.去过北京大悦城,很喜欢“中粮”大悦城认知率不高需要对品牌和知名度进行培育天津消费者市场调查13品牌认知1

6、0%20%60%10%不知道“大悦城”了解“大悦城”熟悉“大悦城”知道天津大悦城ABCD其中,北方区域的品牌商户对大悦城品牌的认知度明显好于南方商户;与北京西单大悦城业态及品牌档次相对味的品牌商户,对大悦城的理解度明显好于国际名品等一线商户。品牌商家市场调查14节奏开业前的推广宣传应紧密结合招商与工程节奏做到“有目的、有计划、有层次”发展期推广宣传应与运营相结合,通过有效途径逐步建立品牌美誉度和顾客忠诚度”领先发声“”领先造势“媒体投放注重“多维度、立体式、有针对性”的开展前期以推广为主导,塑造口碑后期以运营为主导,维护口碑15节

7、点设置年份20102011月份010203040506070809101112010203040506070809101112工程施工节点商业中心岛正负零2010.7.9商业整体正负零2010.12.2封顶1.21商业整体竣工2011.7.28商业开业2011.10招商进程节点主力及次主力店(50%签约)2010.10.30品牌商户(75%签约)2011.05.01次主力品牌商户85%签约6.28小商户(95%签约)2011.12.3116策略思考轴线项目推广策略核心项目推广原则及传播策略针对推进阶段制定推广节奏针对制约挑战制定推

8、广策略针对目标受众制定推广手段针对项目理念制定推广基调17项目推广原则一个目标:两个任务:三个基本点:实现品牌树立引商户促招商吸引消费市场打破区域壁垒针对竞争对手保持社会关注18招商阶段重点商户商户关注点推广诉求推广目标关注度第一阶段09年7月至0

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