TPM实战教程5推行程序ppt课件.ppt

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1、TPM的推行程序一、TPM推进的程序区分程序要点导⑴企业现场预备诊断重点生产线及人员的现场调查入准⑵中高层革新意识教育经营创新与TPM必要性、学习先进备期⑶制订TPM中期推进计划成立TPM推进室、委员会、实践小组；TPM基本方针和目标设定；三年整体计划；一年详细计划1区分程序要点导入⒋TPM导入教育实践活动阶层别导入教育（管理者、实践小组）；样板活动实施⒌设置目标管理板确定重点管理指标并分解期⒍TPM宣誓大会总经理的TPM宣言在内刊及板报宣传；邀请关系单位协助单位2区分程序要点⑺人才培养活性化组长集中教育，组员传达教育导入⑻推进全员自主管

2、理STEP别方式，诊断和合格证制度落实⑼课题改善项目管理项目PROJECT活动，小组课题活动期⑽设备专业保全体系化改良保全，定期保全，预知保全⑾提高事务效率管理、间接、支援部门效率化3区分程序要点导⑿构筑品质保全体制不出现不良的条件设定及维持管理入落⒀构筑初始改善体制开发容易制造产品、容易使用设备实期⒁构筑安全管理体制建立灾害“0”、公害“0”体制升华期⒂TPM升华挑战世界一流水平，展开0缺陷活动4二、TPM成功的秘诀秘诀一企业最高领导（TOP）坚定的意志秘诀二TOP的理解与支持秘诀三确立可行的目标秘诀四各阶层积极主动履行职责秘诀五大力推

3、进课题改善秘诀六从产品设计开始抓良品生产秘诀七切实自主管理秘诀八全员参与秘诀九持续改善秘诀十活动趣味化5设备5S＆大扫除会战＆脏污产生根源对策＆难点的对策＆固定化/维持管理三、TPM的推进方法⒈TPM活动的核心造成有纪律的工作岗位＆推进用眼观察的管理＆修养运动＆530运动＆三光亮运动（机械光亮、地板光亮、房顶光亮）6自觉保养＆早期清扫＆产生根源/难点对策＆清扫/给油/检查基准的作成与实行＆在总检查时去除不方便之处＆自觉检查/自觉保养的实施造成有效的设备/作成生产线＆六大损失的低减——故障损失/准备调整损失/小停止损失/速度低下损失/处理品

4、、修理品损失/停顿损失＆自动化/无人化生产＆同步化/小批量生产7早期流动管理＆设备引进时的保证活动＆开机初期阶段的保证活动—P（生产）Q（质量）C（成本）D（交货期）S安全）＆向生产部门移交与保证活动造成可信的设备＆生产/交货期的信赖性（产保养全制度·预备品管理）＆质量面的信赖性（消灭报废品·去除松懈）8教育·训练＆操作者的水平提高＆管理/监督者的水平提高9⒉设备5S设备5S追求的目标通过设备5S活动爱惜设备注意清洁经常检查经常给油修理小故障每个工作岗位个成为无故障、无废品、任何时候都保持可动状态的工作环境10设备管理第一步从设备5S开始

5、设备5S内容改善实例整理·区分需要的东西与不需要的东西·现在不需要的东西处理掉·撤去不要设备·撤去不要管线·撤去不要工具、模型·撤去机械周围的无用品、个人用品·漏油、漏水、漏气的改善等整顿·保持必要的时候马上能使用的状态·保持谁都能使用的状态·放置场所的表示/放置直线直角/图影·设备的表示（设备名/管理者名）·描线·统计张贴物·统一色彩11设备5S内容改善实例清扫·去掉脏物、污点，保持清洁·清扫检查·根源发生对策·难点对策清洁·保持干净的设备状态（包括安全、卫生）·安全检查·噪音/振动对策·透明化素养有纪律的工作场所·服装（帽子、安全鞋、

6、服装）·严守时间·实施点检12设备5S的进行方法活动的主体头脑·管理者支援以小集团的自觉活动进行1小队5—7人左右活动的要点有计划地进行OJT与活动记录·选择模范工作场所·作成计划表·实行责任者/管理责任者·定点拍照·改进事例集·指导·教育13活动的阶段阶段实施项目具体内容第一阶段大扫除会战·不要的东西收拾干净·实施大扫除·不好的地方/破损处收拾干净第二阶段脏污发生根源对策·把握脏污状态·脏污对策检讨·实施对策第三阶段难点对策·检查时的难点·给油时的难点·清扫时的难点第四阶段维持管理·每周5S·5S巡回检查·上漆14⒊造成有纪律的工作场所

7、造成有纪律的工作场所的目的造成自己的美好的工作场所设备5S推进标准化/张贴/遵守统一工厂全体放置场所/通道/揭示/表示/服装全体职工维持任何时候、无论谁看起来都能觉得是个美好工厂的那种工作场所15造成有纪律的工作场所的方法实施项目内容用眼观察的管理（1）○推进标准化·生产条件的标准化·操作条件的标准化·质量条件的标准化·PM条件的标准化○标准单的张贴和遵守16用眼观察的管理（2）○有关放置场所的用眼观察的管理○有关设备管理的用眼观察的管理○有关质量管理的用眼观察的管理○有关工厂全体的用眼观察的管理实施项目内容○修养运动用眼观察的管理（3）

8、○530运动○3光亮运动17⒋自觉保养自觉保养的目的自己保护所负责的设备自己的设备自己清扫、检点维持、管理造成无故障/无次品的工作场所○自己来保护自己的设备○早期发现异常和早期修理○小修理、小