绩效改善计划表.doc

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1、绩效改善计划表部:根据本次考评,你部职员须进行诸项改善,以提高绩效,现将改善计划表发给你部,请指导执行。人力资源部年月日姓名岗位部门计划项目指导者执行时间1.本职工作技能的提升2.企业文化理念的认识加强3.工作态度改进4.工作计划性和目的性改进5.面对困难时的决心和意志改进6.合作意识提升7.团队精神的培养8.敬业精神的提升9.忠诚度的提升10.生涯规划的指导11.责任意识的提升12.服务意识的提升13.与上司、同事相处的礼节培养14.产品知识丰富15.制造流程了解程度的加深16.沟通意识加强17.报告意识加强18.基本礼仪的培养19.会客禁忌的了解20.接听电话的

2、礼仪培养21.应对客户抱怨的技能提升22.工作效率的提升23.工作差错率的降低24.向部门老员工学习工作方法25.实施部门内部训练26.实施岗位竞赛27.阅读书籍1)自我发展2)有效的沟通3)职业生涯规划待改善人员签字部门负责人签字

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