化工工程项目施工进度综合管理措施浅析.pdf

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1、化工工程项目施工进度综合管理措施浅析吴加盛(林德工程(杭州)有限公司，浙江杭州310012)摘要：化工项目一般具有投资规模大，涉及设备多的情况，现要不断的有新技术与新材料涌现，所以对新设备的应用造成了化工工程项目的管理难度增加。所以化工工程项目进行综合的进度管理就显得非常重要，本文以大型的化工工程建设项目的为例，对化工工程项目的施工综合进度管理进行分析，然望可以为各位同仁提供参考意件。关键词：化工项目；进度管理；项目管理1进度控制在化工项目管理中的重要性现在随着市场经济的发展，效率与时间就是生命。化工建设项目的建设工期是

2、否能够在工期内完成，不仅投资者对其非常关心，也是相关的监管部门所最为关心的事情。对化工工程项进行进度管理时，需要对项目的投资目标，与其质量管旦进行重视。进度控制在化工工程项目的管理中，具有管理体系中的协调与带动作用。化工工程项目的管理方，如果对工程的进度进行有效的管理，那么对其因素的控制就会相对简单，而且可以提升项目的施工效率，提升施工效果。如果化工工程的项目施工不进行进度管理，会产生项目进度管理的失败，所以，在化工建设项目中，对试行进度的管理是最为最重要的管理因素。2项目进度控制的原理2．1系统控制原理化工项目的建设是

3、一项非常系统的工程，相关的管理人员应该根据系统控制的内容，对其项目施工全过程进行控制。其一，对计划系统进行控制，根据不同的职能，从设计、采购、施工根据不同的阶段，对其层次进行不同的进度安排。计划中的对象可以是从难到易的，并且对其内容进行划分，将管理进度的目标进行分解，对计划控制的目标进行保证。其二，工程项目的实施系统，在化工项目的施工组织中，根据不同的工作内容进行管理上的划分，组成完整的施工组织体系，然后各岗位的相关管理者，根据管理要求进进行施工进度的严格管理，对进度中的工作任务与落实。其三，化工工程项目的进度检查控制系

4、统，项目的中总负责人到施工人员，都具有专业的部门与人员对其工作的完成情况进行管理。保证其岗位责任的实现。2．2动态控制原理进行化工工程项目的动态管理，需要对工程施工的进度进行管理，不同的施工过程中，会产生不同的情况，所以我们对施工情况进行动态的管理，可以保证在计划不变的情况下，对工程进行动态的控制，根据施工的四个阶段进行循环的控制管理。2．3弹性原理化工建设项目的整体周期越长，那么其在施工中所产生的影响因素就越多。所以对工程的施工进度目标进行制订时，需要根据经验，对工程的项目编制进度计划进行预留，保证施工进度计划制定具有

5、弹性，对工程的工作时间与搭接关系进行综短，保证化工工程的施工进度达到项目的预期目标。主要应用于项目基准计划的制定。2．4封闭循环原理在对化工项目进行进度的管理时，应该不断的对项目的实际工程进度进行检查，看其与计划进度的实际差距，如果项目的实际进度与计划进度之间存在偏差，那么就需要对其产生偏差的原因进行分析，并且采取相应的处理措施，对项目的实际施工进度进行调整与修正，保证其达到即定的进度要求。调整后的项目进度进入一个新的进度计划执行过程。对化工项目的进度控制过程是由计划、实施、检查、比较、分析、纠偏等环节组成的一个封闭式的

6、循环回路。其特点明显。2．5信息反馈原理化工项目在对进度进行控制时，就是对施工中的活动与进度中所涉及信息的收集与加工。项目的施工中存在有大量的内外部信息，其信息流复杂，所认对项目的进度控制，必须建全建度控制的网络，保证其信息收集的准确性与及时性，使信息进行反馈时具有正确与畅通，利用信息对化工工程项目进行进度控制。3项目进度的动态控制比较和分析3．1项目进度的比较的方法化工工程项目的进度比较方法，就是将工程项目中的实际进度与其计划规定的进度进行比较，对二者间产生差异的原因进行分析，寻找解决的办法，这是我们进行化工项目的进度

7、控制的重要组成。一般我们对实际进度与计划进度进行分析比较的方式主要是甘特图比较法，实际进度前锋线比较法和列表比较法。3．2项目进度的分析的方法对化工工程的实际进度与计划进度的比较分析，可以保证化工建设项目的工期得到控制，对项目质量进行保证，减少项目中所投入的资金，保证进度的更新速度。在化工工程施工进度管理中，我们使用动态的控制方法对其进度进行控制，主要有以下两种方法，其一，是根据不准同的施工网络图，对进度进行动态的控制分析，与动态的优化分析，其二，根据施工网络图，对进度进行动态的控制分析。3．2．1进度网络图的检查和分析

8、在计划网络图上进行进度的检查因其上有时间坐标与前锋线。前锋线是指时标网络图上，对时间坐标轴进行检查，多上而下的对不同线路上的工序进行实际进度的管理，检查时间与实际进度在坐标轴上呈现出一条折线，我们在实际的工作时间标注时在前锋的位置，对箭线的长度我们进行新的标注：标注的不仅是对工作时间的长短进行标注，还对其工作时的实际