贝叶斯决策分析培训教材.ppt

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1、第十章贝叶斯决策分析第一节引言第二节贝叶斯Bayes定理第三节贝叶斯分析过程第一节引言一、问题的提出在实际进行决策时,我们一直强调要调查研究,注意预测,以掌握机会,制订对策,明确结果,改进决策过程,提高决策水平。但在实际工作中,既有未掌握必要信息就匆忙作出决策的现象发生,也有为一点小事就四出调研的情况存在。前者忽略了信息对决策的价值,后者又没有注意到获取信息本身也有个经济性问题。那么,怎么权衡新信息带来的价值是否能补偿为其支出的费用呢?贝叶斯决策原理为我们提供了解决策这类问题的手段。例:二、贝叶斯决策

2、分析的类型1.验前分析在验前分析中,决策者要详细列出各种状态及其概率,各种方案及其与状态组合的条件值,决策者根据这些信息对各方案进行评价和选择。当时间、人力和财力不允许搜集更完备的信息时,决策者就常常进行验前分析。2.后验预分析有时由于决策的重要性而且时间许可,要求决策者在搜集和分析追加信息之前,暂缓作出决策。企业必须为这些信息付出代价,而这些信息又几乎不可能完全准确。这种对验前概率分布要否采取一些方法、途径和手段以获取新信息来进行修正,其效果如何,是否值得等一系列分析就称为后验预分析。3.验后分析根

3、据预后验分析,如果认为采集信息和进行调查研究是值得的,那么就应该决定去做这项工作。验后分析就是根据实际发生的调查结果的信息修正验前概率的方法。4.序贯分析含有多阶段的信息搜集和数值计算的决策情况,属于序贯分析的范围。序贯分析包括一系列的先验分析和预后验分析,采集新的信息和作出后验分析和决策。第二节贝叶斯(Bayes)定理一、条件概率和乘法公式条件概率的定义:设A与B是基本空间Ω中的两个事件,且P(B)>0,在事件B已发生条件下事件A的条件概率P(A

4、B)定义为:P(AB)/P(B),即:乘法公式:对任

5、意两个事件A与B,有:P(AB)=P(A

6、B)P(B)=P(B

7、A)P(A)对任意三个事件A1,A2,A3,有:P(A1A2A3)=P(A1)P(A2

8、A1)P(A3

9、A1A2)依次可以推广到四个或更多的事件上去。二、全概率公式设B1、B2、……Bn是基本空间Ω中的一个互不相容的完备事件集,则对Ω中任一事件A,有:三、贝叶斯定理贝叶斯定理主要用来研究事物发生的原因,即要知道在A发生的条件下,某个“原因”Bi发生的概率。这个概率又称验后概率。贝叶斯定理:设B1,B2,……Bn是一组互斥的完备事件集,即所

10、有Bi互不相容,∪Bi=Ω,且P(Bi)>0,则对任一事件有:其中:P(Bi)为试验前就已知道了的概率,称为验前概率或先验概率;P(A)为边际概率,它按全概率公式求得;P(Bi

11、A)表示试验发生后,由于事件A发生而引起Bi发生的条件概率,它是对先验概率P(Bi)的一种修正,故称验后概率或修正概率。例:一批产品来自三个工厂,通过调查得知:其中甲厂产品合格率为95%,乙厂产品合格率为80%,丙厂产品合格率为65%。这批产品中有60%来自甲厂,30%来自乙厂,余下10%来自丙厂。1.求这批产品的合格率。2.

12、若抽查出一产品为合格品,求这个产品来自甲厂的概率。解:1.记事件A=“产品合格”,B1=“产品来自甲厂”,B2=“产品来自乙厂”,B3=“产品来自丙厂”。则据已知条件可知:P(A

13、B1)=0.95P(A

14、B2)=0.80P(A

15、B3)=0.65P(B1)=0.60P(B2)=0.30P(B3)=0.10则由全概率公式可知:2.由贝叶斯公式可得:同理可计算得:P(B2

16、A)=0.2743P(B3

17、A)=0.0743第三节贝叶斯分析过程引:如前所述,贝叶斯分析包括四种类型。但在实际的贝叶斯决策过程中,并不

18、一定全部包括这四种类型的分析,一般情况是,进行验前分析,后验预分析和验后分析。如果调查经费可以忽略,则只需要进行验前分析和验后分析,在时间、人力和财力不允许搜集更完备的住处或者这种搜集没有必要时,则常常只进行验前分析。一、先验分析应用例1(见课本P329)某工厂要研究开发一种新型童车,首要的问题是要研究这种新产品的销路及竞争者的情况。经过必要的风险估计后,他们估计出:当新产品销路好时,采用新产品可盈利8万元;不采用新产品而采用老产品时,则因其他竞争者会开发新产品而使老产品滞销,工厂可能亏损4万元。当新

19、产品销路不好时,采用新品就要亏损3万元,当不采用新产品时就有可能用更多的资金来发展老产品可获利10万元。现确定销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。123销路好(0.6)销路差(0.4)销路好(0.6)销路差(0.4)8-3-4103.61.6∥采用新产品不采用新产品3.6以期望作为标准,应选择行动方案“采用新产品”。二、后验预分析后验预分析的目的,是要确定在采取最后行动之前是否值得去搜集附加信息(调查或抽样)。具体步骤:1.根据决策问题过去有关的

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