人力资源规划和信息系统.ppt

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1、第9章人力资源规划和信息系统目录(九)-1:人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源成本人力资源成本的内涵人力资源成本的内容人力资源成本计算人力资源成本控制目录(九)-2:人力资源规划和信息系统人力资源信息系统人力资源信息系统的定义人力资源信息系统的功能人力资源信息系统的作用人力资源信息系统的发展历程现代企业人力资源信息系统的建设人力资源规划和信息系统人

2、力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源成本人力资源成本的内涵人力资源成本的内容人力资源成本计算人力资源成本控制人力资源规划人力资源规划含义、内容、分类和作用制定与实施人力资源规划的程序和方法对人力资源规划研究现状及发展趋势做了讨论人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人

3、力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源规划的含义基本概念人力资源规划(HumanResourcePlanning)，有时也叫做人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供符合质量和数量要求的人力资源保证。基本内涵根据企业发展战略和经营规划进行人力资源管理的基础管理循环中的一部分供需预测从数量和质量两方面进行人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源

4、规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源规划的内容总体规划它是指对计划期内人力资源规划结果的总体描述，包括预测的需求和供给分别是多少，做出这些预测的依据是什么，供给和需求的比较结果是什么，企业平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等。业务规划它包括人员补充计划、人员配置计划、人员接替和提升计划、人员培训开发计划、工资激励计划、员工关系计划和退休解聘计划等内容人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资

5、源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源规划的分类按计划时期分类长期人力资源规划中期人力资源规划短期人力资源规划按规划设计范围分类资源的总体规划人力资源的各专项业务规划按规划的具体内容分类人员补充计划培训开发计划人员配备计划薪资激励计划人员晋升计划员工职业计划人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力

6、资源规划的作用人力资源规划的作用确保企业经营发展对人力资源的动态需求有利于人力资源管理活动的有序化有助于降低企业的用人成本人力资源规划的信息往往是人事决策的基础有助于调动员工的积极性人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源规划制定原则人力资源规划的制定原则适应内外环境的变化应与企业战略相衔接应着眼于促进企业与员工共同发展人力资源规划和信息系统人力资源规划

7、人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研究现状与发展趋势组织理论人力资源规划的程序人力资源规划的程序调查研究组织发展战略和环境因素分析组织现有的人力资源状况对企业人力资源供求状况进行预测制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划与其他计划协调人力资源规划和信息系统人力资源规划人力资源规划的含义人力资源规划的内容人力资源规划的分类人力资源规划的作用人力资源规划的制定原则人力资源规划的程序人力资源规划的方法人力资源规划的研

8、究现状与发展趋势组织理论人力资源规划的方法人力资源需求预测的方法人力资源供给预测的方法人力资源需求预测的方法主观判断法：是由管理人员凭借自己的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计。在实际操作中，各个部门的负责人根据本部门未来一定时期内工作量的情况，预测本部门资源需求，然后再汇总到企业最高领导层那里