试论从招投标阶段到工程竣工结算的造价控制.pdf

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时间:2020-03-23

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1、工程经济试论从招投标阶段到工程竣工结算的造价控制吕凤娟黄雪梅吉林省晟裕工程咨询有限公司吉林省130062摘要:造价控制在工程开展过程中有着非常重要的作用,其关标过程中,要进行有效的造价控制,合理衡量项目的成本和利润,系着企业的经济效益以及工程的建设质量,一个工程企业要想获进而避免企业出现亏损的情况。笔者认为,施工企业在招投标阶得长远的发展,应当在工程的全过程进行造价控制,以提高资金的段应当采取以下措施:其一,在招投标之前,管理人员应当了解工利用效率,减少成本浪费情况,优化管理环节,全面提升工程企业程项目的各项数据,

2、衡量工程项目各项条款,衡量自身的承包能的综合效益。为此,本文主要研究从招投标阶段到竣工结束阶段力;其二,这样有利于发包方选择更加合适的施工企业,并减少工的造价控制工作,提出一些具有科学性的原则和实施策略,以期为程资金;其三,招投标结束之后,承包方和发包方会签订正式的合工程企业的健康发展带来一些帮助。同,通过合同的约束作用,能够让双方按照合同履行自己的义务,关键词:招投标阶段;工程竣工结算;造价;控制避免出现违约行为;其四,能够让承包企业科学地预测建筑项目的实施情况,有利于实施造价控制,降低施工过程的风险,进而有效工

3、程项目在实施过程中会消耗大量的人力、物力和财力,施工地提升企业的经济效益[2]。企业在此过程中会承受较大的资金压力,许多企业因为运营不力2.施工建设阶段的造价控制会出现倒闭和资金周转难的问题,这样不仅会影响企业的健康发工程项目在施工建设过程中会消耗大量的资金,在此阶段实展,也会影响工程项目的质量。为此,笔者结合自身的工作经验,施造价控制具有非常重要的意义,而且对于一些大型的项目而言,阐述从招投标阶段到工程竣工结算整个过程的造价控制工作,希实施造价控制更是非常有必要。施工单位在施工阶段要严格按照望通过本文的论述,能够

4、为企业的发展带来一些帮助,提高工程企合同要求进行施工,使用符合要求的材料和工艺,按照规定的工期业的整体效益。进行施工,同时要进行科学的管理,使得工程项目在安全、高效的一、建筑工程全过程造价控制原则状态下进行。施工建设过程中会消耗大量的资金,为此,施工单位1.管理性原则要对资金消耗较多的环节进行控制,明确各个岗位的职责和分工,建设工程项目在实施造价控制工作时,应当在科学、合理的管编制出符合施工要求的工作流程和计划,积极主动地完成施工任理措施下进行,这是保障造价控制工作能够落实到位的重要保障,务,同时,施工企业还应当合

5、理评估施工过程中的各种风险因素,同时,也是提高造价控制效率的有力举措。因此,施工企业在造价并做好规避措施,避免各种风险因素影响施工进度,施工企业要科控制过程中应当制定具体的管理措施,确保各项控制工作能够坚学管理工程项目中所需要的施工材料,要加强材料的保管力度,做定地执行下去,避免出现半途而废的情况。此外,管理性原则对于好设备维护工作,使得施工工作能够在安全的状态下进行,同时要投资决策阶段的指导作用非常明显,其能够有效地控制不合理的注意施工人员的安全工作,避免出现人员伤亡问题,提高施工的可决策的出现,避免企业的经济利

6、益受到损失,同时,管理性原则要靠性[3]。求企业站在全局的角度进行管理,要照顾到企业的方方面面,编制3.竣工结算阶段的造价控制出合理的管理措施,保障自身以及发包方的利益。工程竣工之后需要进行相应的结算工作,结算工作的质量会2.目标性原则影响施工企业的经济效益,会直接影响造价控制的效果,因此,在在建筑项目施工过程中,应当通过合理的目标来约束企业的此环节中,应当强化工程施工企业的管理意识,要建立健全相应的各种经营活动,提高造价控制的有效性,因为,在实际的造价控制管理制度,提高企业结算工作的科学性,提高竣工结算的管理能工

7、作中,会面临较多的问题和困难,不制定有效的目标会让各项工力,造价管理人员在结算过程中,应当认真分析和总结,要严格审作没有动力,而在制定出合理的目标之后,能够提高造价控制工作核建筑项目费用定额和调价方法,科学、合理地增减由于建筑项目的规范性和合理性,减少不必要的浪费行为,工程量能够得到有效索赔、变更签证等因素引起的项目造价,确保工程项目结算的准确的细化,管理工作也会更加有效,因此,在造价控制工作中,应当坚性和真实性。持目标性原则,制定出合理的控制目标[1]。总之,在工程建设项目中,施工企业应当合理地开展造价控制3.阶

8、段性原则工作,要从招投标环节开始至工程竣工结算结束,施工企业要加强工程项目的造价控制会涉及到非常多的环节和阶段,每一个自身的管理能力,制定合理的管理目标,采用阶段性的造价控制措环节和阶段都需要进行有效的造价控制,因此,在实施过程中,要施,将造价控制工作落实到位,同时,要提高造价控制的科学性和采取阶段性原则,对造价控制的过程进行分割和分解,将控制过程合理性,减

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