公路工程质量管理的探讨.doc

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1、DiesinogwaniernaingmetsusnHihyEgneigQulyMaaenol公路工程质量管理的探讨天津市宝土氐区交通局刘辉本文概述工程项目质量的基木概念、工程质量的影响因素。并根据现阶段公路工程项目质量管理存在的问题和现况提出了如何抓好项目质量管理的措施。公路工程质量的主要因素是管理因素和施工因素。1・管理水平模式的不同，加之市场规范化程度不高，因而项目管理水平差别也比较大，导致建设质量高低不同。在一些公路建设项目中存在项目管理能力不足、管理水平不高、各交通建设历来是基础建设的重头戏，加快公路建设，是为保证区域经济快速持续健康发展的重大举措。公路建设过程中不但对方质量

2、意识和合同意识淡薄等问题，使整个工程质量无法得到保证。工程质量管理体系不健全也是导致一些工程质量不高的主要原因，其中监理方不能真正履行职责是目前工程质量沿线地区交通运输业、工业、农业、商业、旅游业等各行业有着貢接影响，而且建成后对附近区域的经济发展有一定的拉动作用，交通建设可谓区域拉动经济增长的支柱性产业，公路工程的质量与区域经济发展、人民生活水平息息相关。一体系方而的一个重要问题。尽管现在对监理单位和人员的资质管理较好，但缺乏对其行为、运行等动态过程方面的有效管理。2工中影响质量的问题主要表现在人、•施、能力满足质一固凹【0吕I工程项目质材料、机械、j瞄瞄J量概述工程项目量是指项目组

3、的方法和环境等方面。亘置餐斌鲁蛋L个国家现行的有关法律、法规、术标准、技（操作人员的理论、术水平，1）技生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考设计文件及工程合同的综合要求的程度。包括工程建设各个阶类的质量及其相应的工作质量。二、路工程项目质量的影响因素？公虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、作人员、操服务影响工程质量的因素很多，技术规范、决人员共同作用，他们是形成工程质量的主要策思想、工工艺、施管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位慕力械形有?因素。（材料是工程施工的物质条件,料质2）材等因素都与工

4、程质量密切相关。但目前影响量是工程质量的基础，材料质量不符合要求21年2（第2期）01第1期总93届｛春軌置缀曽ZU曾盈嗣固0固HVTT工程质量也就不可能符合标准。所以加强材质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定陛作用。项目领导班子成员要围绕料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。（合理选择机械的类型、3）数量、参数，合项目质量管理的目标，协同努力，各尽其责，搞理使用机械设备，正确操作。这也是不可忽视好工程质量。项冃领导班子成员、各有关职能的质量控制环节。（施工方法；4）施工过程中，由于施工方案部门或人员都要明确自己在保证质量工作中的责任，各尽其职，各负其责，以工作质量来保

5、证工程质量。此外，工程交付使用后，要进行回考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资的情况并不鲜见。因此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以保证方案有利于提高质量、加快进访，听取意见，并检查工程质量的变化隋况。及时收集质量信息，对于施工不善而造成的质量问题，要认真进行处理，并系统地总结项廿质量的薄弱环节，釆取相应的对策，克服质量通病，不断提高项0质量水平。3.确定项冃质量冃，标进行工程项冃质量控制度、降低成本。（环境;5）重视施工的环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气彖条件就变化万干，温度、湿

6、度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。三、如何抓好工程项日质量管理在项目管理中，应该对整个项日、各单项工程、单位工程、分部工程乃至分项工程，都制定出明确的质量冃标。质量控制设计是实现质量目标的具体技术措施，要明确规定各单位工程、分项工程、分部工程的质量要求和1・提高质量意识，加强质量教育要提高参加项目的全体成员的质量意识，特别是项目领导班子的质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想，把项目质量优劣作为考核项冃的重要内容来对待，以优良保证质量的措施。通过质量控制设计,把参加这个项目的全体员工有效地组织起来,把实现质量目标作为每个职工完成木职工作所应达到的目标。4・抓好项目施工阶

7、段的质量管理的质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。工程质量的优劣，在很大程度上取决于职工的素质，要大力进行质量教育工作，对职工进工程施工阶段是具体形成项冃实体质量行质量意识和职业道德、质量管理知识和专的阶段，是实现合同要求和设计方案的阶段；业技术的教育，这是保证项目质量不可缺少的内容。工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量，是工程项目质量的关键环节。2.建立质量责任制，明确项冃领导职责质量