知识管理和知识资本讲义.ppt

知识管理和知识资本讲义.ppt

ID:51491854

大小:2.04 MB

页数:92页

时间:2020-03-24

知识管理和知识资本讲义.ppt_第1页
知识管理和知识资本讲义.ppt_第2页
知识管理和知识资本讲义.ppt_第3页
知识管理和知识资本讲义.ppt_第4页
知识管理和知识资本讲义.ppt_第5页
资源描述:

《知识管理和知识资本讲义.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、KnowledgeManagement&IntellectualCapital知识管理和知识资本KnowledgeManagementisthecollectivenameforagroupofprocessesandpracticesusedbycompaniestoincreasetheirvaluebyimprovingtheeffectivenessofthegenerationandapplicationoftheirintellectualassets.所谓知识管理,是指企业为提高自身价值,进而针对其知识财

2、产的产出和利用率所采用的一系列步骤和执行方法的总称。KnowledgeManagementprocessesaremeta-processeswhichcannotbeuniformlyobservedlikephysicalprocessesbutdifferaccordingtotheirmeansofcreation,nature,recording,transmissionandmodeofuse.知识管理是一个变化万端的过程,因而不能像观察一般物理过程那样概而论之,要根据其产生方式、本质、记录、传播和使用方式

3、予以区别。WhatisKnowledgeManagement?何谓知识管理NotwoKnowledgeManagementimplementationswillbethesamesincetheinfinitelyvariablehumanbeingiscentraltoit.由于知识管理的执行者是不同个体的人,所以具体的执行方式也会略无所同何谓知识管理(续)ThemajorityofKnowledgeManagementimplementationsareunsatisfactoryasinappropriate,s

4、tandardisedapproachesareforceduponthevaryingpredicamentoftheuninformedbytheuninformed.多数知识管理执行方案之所以不尽如人意,是因为其制定和执行者的无知。由于为不同的窘境所迫,他们采取了千人一面这样欠妥的方式。Epistemologies–whatarethey?认识论角度的分析?AUTOPOIETICS自我创生性清楚ClearFairlyclear–maybebifurcated比较清楚(可能分为两部分)有所偏爱Someprefere

5、nces“顺风倒”“Flexible”千篇一律Allthingstoallpeople迷茫Confused不知所措VeryconfusedCONNECTIVISTS连通性COGNITIVISTS认知性Ardentaxiologist狂热的价值论者Ardentlogicalpositivist狂热而又不失理性的实证主义者CognitivistConnectivistAutopoietic认知性连通性自我创生性Epistemologyandvaluetheory认识论和价值论ArdentAxiologist狂热的价值论者A

6、rdentlogicalPositivist狂热而又不失理性的实证主义者CognitivistConnectivistAutopoietic认知性连通性自我创生性DocumentManagement文本管理ContentManagement内容管理ComplexGroupware合成组件Simplegroupware单一组件Capabilitydirectories能力目录All/any/none所有、任何、没有什么样的知识管理工具才适合他们?WhatKMtoolssuitthem?Boisot的社会学习周期Boiso

7、t’sSocialLearningCycleScanning审视Dissemination传播Absorption吸收ProblemSolving解决问题Abstraction抽象化Impacting影响Lookonthisasthesimplelifecycleofknowledge.请大家看一下这个简单的知识生命周期。Technologyandnewbusinessenvironmentssuchasthefamilyofe-businessespresentalternativerealitiesforeachl

8、egbutthebasicstepisinvariant.电子商务这类技术和交易环境的出现,使得图中每一步的实现方法有了别样的方式。不过基本步骤还是万变不离其宗。Scanning审视第一步:审视(1)Step1-Scanning(1)Amany-to-few(one)activityinwhichallknownrelevanti

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。