丰田式生产方式（TPS）讲义.ppt

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1、本资料来源1豐田式生產方式（TPS）研讀2內容豐田生產方式簡介準時化自動化平準化的實現消除浪費看板管理改善IE的意義3豐田生產方式豐田生產方式不是通過擴大產量來提高生產效率的樣板，而是一種嚴峻的經濟低速發展時期，通過發揮人的努力和創造性也可以實現降低成本這一目標的樣板。豐田生產方式的基本思想：徹底杜絕無效勞動和浪費（改善產品制造方法）。兩根貫穿這一基本思想的支柱：1.準时化生产方式(JIT:JustInTime)2.自動化(JIDOUKA)4準时化生产方式準时化生产方式・JIT:JustInTime準时化生产、正

2、好赶上：必要的物品、必要的时候、只生产必要的数量例：生產線上裝配所必需的零件，恰好在必要的時刻（不早不晚），以必要的數量（不多不少），到達生產線的旁邊。是一種理想的生產體系，能夠消除生產現場中的無效勞動和浪費、生產不平準化的狀態以及管理不合理的現象，從而提高效率。①提高生产效率性；②减少库存。重點：不單純是做到按時，而是要非常準時，既不提前也不拖遲，正是在需要的時刻就送到5準时化生产方式ＪＩＴ基本原則･从后工序取件・必要的数量决定生产节拍・工序的流程化・小批量生產・平均化生产・看板方式・按生产顺序取件・决定日生产量

3、・彻底贯彻标准作业・防止制造过多（减少库存）・（物）同步化、（人）多技能工化・改善准备工序作业方法策略6自動化自動化(JIDOUKA)：异常的情况下设备停止在豐田生產方式中，始終強調必須是帶人字旁的“自動化”，所謂自動化，是將人的智慧賦於機械的意思。質量的控制是在工序内完成的,杜絕生產現場中過量制造無效勞動，並能自動地檢查生產現場的異常狀態，防止生產不合格品。①设备、机器自检通知异常自动停止_機器有人的智慧;②發生異常時，作業人員自身进行呼叫、按停止开关，能完全控制生產線，使其停止加工；③不需要看守设备_降低工时，

4、省人；④不制造大量的不合格品、不流放到后工序、减少修复作业7自動化自動化基本、原则･质量在工序内保証・设备・・・・・判斷異常・人　・・・・・異常發生停止・人与機械作業的分离（取消监视人）方法策略･少人化・減少手工修復作業・不合格品不流到後工序8準時性和自動化的關系把生產比作打棒球準時性就是發揮相互配合行動的妙處，有條不紊地展開漂亮的集體行動;自動化則是提高每一個運動員的個人技術。一個強的棒球隊，總是掌握著相互配合行動的技術，能夠對付任何局面。能夠做到準時性的生產現場，就等於相互配合行動熟練的棒球隊。生產現場的管理監

5、督人員，就是領隊，是擊球、守備、跑壘指導員。平時要了解標準作業的情況_相當於各個運動員的能力。在發生不符合這種狀況的異常情況（即運動員發揮不出他的能力）的時候，通過特別訓練使那個運動員恢復本來的水平，就是指導人員的重大職責。9豐田生產方式的手法２・目视化管理１・了解所有工序５・进一步改善３・节拍生产４・找出浪费排除浪费・工厂４Ｓ・标准作业・定位置停止作业・生产线停止显示板・库存管理（最小ー最大）・平均化生产・防止多余、过多生产・全員参加・毅力和努力・经常观察现场10平均化生產在生产多种类产品的情况下①保证每天的生产

6、量一定；②将「种类」「数量」进行平均化生产。平均化生产是「排除浪费」的大前提条件（不进行批量生产）11生產的平準化生產現場中產品的流動狀態波動越大，其無效勞動和浪費也就越多。設備、人員、庫存以及其他生產所必須的各種因素，一定要與生產的高峰非常吻合地進行準備。後面的工序如果在時間和數量上以一種波動的形式到前面的工序領取物品，則這種波動程序越向前面的工序追溯，越加擴大。充當最後一道工序的裝配線生產高峰盡量削平降低，同時把山谷填淺，使生產線的流動趨於平穩。包括外協廠在家，要防止所有的生產線產生波動現象，努力使最終的裝配線

7、上的波動完全消除。12（１）・生产计划①・年计划・人員的采用计划・设备投资計计划②・月计划・内部指示信息（３个月前）・材料（含、外协部件）人员、设备负荷、准备・信息的确定（１个月前）・材料的订购、各工序的人員、设备负荷、计划③・日程计划・平均化计划・确定每天的生产量・生产指示・指示每天的生产量、生产品种、生产順序13（２）・每天必要生产数量和节拍・每天的必要数量＝・节拍＝一个月运转天数１个月的必要数量每天的运转时间×运转率每天的必要数量・是决定用几分钟、几秒生产一个部件、或是１台份的时间长短值。14（３）：平均化生

8、产（例）：装配工序种类ADBC合計月产量45601820日产量生产比率50%节拍1820912092022891914645620〃20〃10〃100%１０　〃４分/台１０　〃２０　〃２分/台用一个生产线同时生产４种产品・将产品品种平均地进行的生产。・批量生产ABCDACDABCABCD平均化生产B・１个月周期一周周期・一天周期・生产１台・生产５台１５１０１