企业文化教程课件企业文化培训.ppt

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1、山西建华美锦管桩有限公司企业文化培训1992年董事长在小榄镇镇政府的组织下，赴新加坡参观学习，与其他企业家吃喝玩乐相比，董事长在参观中也处处留心国外的先进技术，看看哪些是存在发展商机的，一次偶然的机会董事长在参观中看到了管桩，了解到了管桩这种产品的先进性，知道管桩存在着巨大的商机，而当时在国内这种产品在国内还是空白。所以回到广东后，董事长决定投资管桩行业，之后董事长就四处寻找合作伙伴，最后在董事长的努力下，与小榄镇政府、中山技术公司三方共同合作出资，小榄镇政府出资65%，技术公司出资20%，董事长出资15%，于1993年2月在广东中山小榄成立了建华管桩有限公司。之后公司经历了艰

2、苦创业，年年亏损；健康盈利，稳步发展；高速增强，做强做大的三个阶段后，形成了在广东、上海、江苏、安徽、天津、福建、湖北、河南、辽宁、山东、湖南、广西等十个省（市）共建有21个生产基地，形成了“沿海北上，沿江西进”的战略发展格局。从1994年至2008年，员工由200人发展到12000多人，增长了60多倍，产值由3200万元增加到43.8亿元，增长了136倍多，销量由26万米增加到5500万米，增长了约211倍。建华管桩的产销量从1997年到2007年连续十一年稳居全国同行业冠军。目前，建华管桩的年生产能力达7500多万米，是全球最大的管桩制造商。建华管桩成立背景1993年2月，

3、中山建华成立2002年1月，上海建华成立2002年2月，南京建华成立2002年4月，天津建华成立2002年8月，福建建华成立2002年10月，江苏建华成立2004年2月，上海建华新浜分厂成立2005年6月，建华管桩累计销量超过1亿米2006年3月，河南天一建华成立2006年4月，辽宁建华成立2006年7月，山东鑫国建华成立2006年9月，获“中国名牌”产品称号2006年12月，淮安汤始建华成立2007年10月，江苏汤始建华成立2007年11月，湖南建华成立2008年6月，广西建华管桩有限公司成立2008年6月，营口建华管桩有限公司成立建华管桩发展历程走正道负责人心中有别人企业文

4、化走正道——道的含义道：“道者，万物之奥”——《道德经》。即道是万事万物根本性的大原则、大规律、大方向、大前提，也就是天地万物的根本道理。正道：企业、产品、人应该三位一体，都应该以社会的需求为导向，遵守市场的经济规则，诚实守信。走正道-途径1（1）企业、产品、人必须依法而行，这是走正道的第一要求。一个企业也好，一个人也好，一个产品也好，必须遵守法律和基本规则，这是被社会接受的第一要素。对社会负责：要依法经营，生产出优质、价廉、服务好的产品，服务于社会；对自然环境负责等。对员工负责：保证员工福利，重视员工培养与提升。为达到上述目的，就要求企业的投资者、经营者、管理者、生产者上下同

5、心同德、共同努力奋斗，使企业管理严谨，效率高而事故少。在市场活动中，要灵活多变，适应性强，与客户、供应商能够满意地长期合作，以达到双赢、共赢的目的。这是企业生存和发展的大前提。产品走正道——不假冒伪劣，注重产品质量，体现最先进的生产力和生产技术。走正道-途径1企业走正道产品走正道不假冒伪劣，注重产品质量，体现最先进的生产力和生产技术。走正道-途径1讲究诚信，合乎法规，合乎社会的伦理道德。我在前几期培训中，一位从事财务工作学员发言说道：之前我所在的企业，老板为了多某些利益，总会授意我们做一些打擦边球的事，让我们做会计的天天处在“风口浪尖”。来到建华之后，终于没有了这种担心……看来

6、有的时候，一个人走不走正道，还要受他所处环境的影响。因此，为了实现个人的人生价值，选择合乎规矩的人生道路是我们不走偏的保证。“李斯的老鼠哲学”（老鼠在厕所里吃屎的，惊恐不安，而在大仓里吃粮食的，却不受打扰，安逸自在。）印证了老板“找一个好靠山”的道理，也就是说一个人的才华只有在适当的场合、适当的环境下才能得以施展。因此，要干一番事业，必须努力寻找、努力创造这样的条件。走正道-途径1人走正道好靠山的选择标准：1、行业和产品。公司产品是否有广阔发展空间，行业是否有发展潜力；2、企业的管理水平。（包含企业是不是有优秀的领航人在领航），企业文化、经营理念，人际关系氛围；3、良好的发展空

7、间。是否有良好的培训和竞争机制；4、自己的适应能力。是最重要的靠山。上面的三点是外因，能否把外因转变成有利的条件，发挥主观能动性，不断磨练自己是最重要的靠山。走正道-途径1人走正道