医院后勤物资采购管理制度.doc

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1、医院后勤物资采购管理制度为了规范医院后勤资金管理制度，规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。一、加强领导1、设立物资采购领导小组，由执行总经理、分管院长和总经办、总务科、及财务审计人员等组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、总经办和需要采购的部门临时选派2-3名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。二、采购计划和审批医院各部门所需采购的物资（金额在300元以上）必须先

2、提出采购计划，报需要采购部门负责人、后勤院长审批后，方可交给物资采购小组集中采购和集体采购。三、采购原则与方式1、采购物资本着公平、公正、公开的原则，实行阳光采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。2、采购小组在接到经过审批的采购计划后应迅速组织相关人员（100元以上的物资采购需2人以上共同采办）限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作。3、采购小组在采购物资时要凭后勤院长审批的购物计划方可外出采购。在采购物资时，要坚持勤跑多问，坚持集体谈价，真正采购价廉物美、质

3、量可靠、经久耐用的物品。4、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。5、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。四、采购物资的登记和领用物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务科长签字认可，最后给院长审批报销。五、采购物资的报销物资采购发票应先由物资和采购人员签好经手人和证明人后，由财产保管人员签字验收，再由总务科长签字认可，最后给后勤院长审批报销。xxxx医院2012-04-16