办公后勤物资采购管理制度

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1、办公后勤物资采购管理制度1、目的：为加强对采购工作的管理，做到合理规划达到有效配置，特制订本制度。2、适用范围：公司所有办公后勤物资采购均依本制度办理。3、职责：人事行政部负责办公后勤物资的统一采购，各部门负责所需物资用品的申请。4、定义：无5、实施内容：5.1人事行政部统一采购业务范围：A、各类文具用品、表单印刷；B、办公用品设施耗材、劳保清洁用品；C、有关仪器设备工具；D、厂房设施修缮工程用料；5.2采购作业程序：5.2.1各部门因办公及生产需要有关用品时，应填写“物品请购单”，经核准后送人事行政部办理。申请程序：部门填写申请单人事行政部审核总经理核准行政课实施采购5

2、.2.2采购办法：A、文具用品、劳保清洁用品确定2—3家定点供应商，签订一年期合同，需要时通知供应商送货。B、电脑、打印机、复印机维修及耗材确定2家供应商签订合同，定点维护，定点配置用材。电脑及配件采购时由公司网络管理员协助验货。C、印刷品定点一家印刷。D、其他工具、设备、配件属零星采购，必须货比三家，经议价后采购。E、办公家具、水暖电工用材选定供应商定点采购。5.2.3办公用品、文具等保管发放与采购经办人分开，负责保管发放的不采购，采购经办人不应兼保管发放。建立入库及发放登记台帐。5.2.4采购注意事项：A、确保品质的前提下，尽量降低采购成本；B、尽可能向制造商直购；C

3、、要考虑市场变化及库存成本等因素；D、须注意售方的售后服务和信誉；E、订购时要说明不良率拒收标准及检验的基准；F、订购单或合同中要注明误期或因品质不良退货而产生误期的责任及惩罚办法。5.3凡在非定点供应商处采购以及零星采购物品，其采购价必须得到总经理确认后方可购买。5.4凡违反采购程序的视情扣罚20—50元；以不正当手段谋个人好处，损害公司利益的，一经发现扣罚500元，并予以开除，情节严重的送司法机关处理。6、本制度经总经理批准后实施，修改时亦同，由人事行政部具体执行。.