大连金牛公司质量监督部任务绩效考核指标.doc

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2、相关方3质量投诉及异议情况报表信息管理评价报表提交及时，内容准确翔实主管副总4质量管理制度、指标制（修）订制（修）订评价切实可行主管副总生产厂5质量指标考核考核工作评价考核全面具体，公正严格生产厂6部门费用控制部门费用控制效果当月实际费用支出/当月预算费用总额财务部