QHSE管理考核细则.docx

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1、附件3-1承包商QHSE管理考核细则考核考核内容分得考核评分标准项目值分HSE组织1.承包商单位成为有安全生产领导小组5组织结构不健全,每缺一项扣5分机构2.按规定配备专职安全管理人员应有但不限于以下管理制度:1.安全生产岗位责任制2.安全生产检查考核制度3.隐患排查治理管理制度管理4.应急管理制度缺一项制度扣2分,一项制度没有及时修订扣5.直接作业环节安全管理制度10制度1分6.安全教育培训管理制度7.特种设备安全管理制度8.未遂事故管理制度9.劳动保护管理制度10.事故处理及责任追究管理制度应有但不限于以下台帐:管理1.安全组织2.安全会议3.安全教育4.安全检

2、查5.隐患治理6.事故管理7.安全考5每缺一项台帐扣2分,资料不完整每处扣1分台帐核8.气防、消防器材9.劳动防护用品发放10.应急设备物资11.员工健康登记台账安全1.无计划扣4分,有计划不落实扣3分教育1.年度安全教育培训有计划、有落实2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证上培训2.领导及安全管理人员、特种作业人员持证岗达不到100%,每欠1%扣2分及持上岗53.HSE上岗证取证率达不到100%,每欠1%扣2证上3.HSE上岗证取证率达100%分岗情4.培训资料齐全、效果明显4.培训资料不全扣5分,效果不明显扣2分况安全生产责任制执行情1.班组成员及岗位员工安

3、全生产责任制得1.安全生产责任制落实不到位扣4分况及到落实2.承包领导没有按要求、按时到位检查,查出关键2.承包领导按要求、按时到位检查,查出问5问题不及时安排整改扣2分装置、题及时安排整改3.关键装置要害部位安全检查书面报告制度和要害3.落实了关键装置/重要作业安全检查书面反馈制度不落实扣1分部位报告制度和反馈制度的安全管理情况应急1.建立并完善单位应急救援体系及专项应1.单位应急救援体系不完善扣2分急救援预案,应急预案已发布,并具可操作救援2.未编制、修订、完善发布应急预案,可操作性体系5性不强扣2分2.应急预案定期演练建设3.应急预案不定期演练扣2分3.应急物

4、质储备及维护满足应急要求情况4.应急物质储备不足或不到应急要求扣4分隐患1.按时开展隐患排查工作并上报工作总结1.不能按月上报工作总结和报表没发现一次扣排查和报表51分治理2.建立健全隐患治理台帐,并逐项登记造册2.不能按时完成隐患治理项目一项扣2分情况3.及时对隐患治理项目按“四定原则”落实3.为建立健全隐患治理台帐扣2分安全活动1.安全活动有计划有内容1.安全活动无计划无具体活动内容扣5分开展2.每周召开一次安全例会,班组进行班前安2.承包商未召开安全周例会、班组未按要求组和安全讲话及班后安全讲评5织班前安全讲话和班后讲评扣5分全文3.安全文化建设情况3.安全文

5、化建设活动未开展扣3分化建4.经常性的组织安全检查及自查自改活动;4.未经常性组织开展请检查及自查自改扣5分设情况安全1.物流基地项目组安全检查出的问题(隐1.对物流基地项目组安全检查查出的问题(隐生产患)得到整改落实及反馈患)无故不认真整改,一项问题扣5分检查2.日常安全检查查出的问题(隐患)得到整102.日常安全检查出的问题(隐患)不整改一项考核改扣5分情况3.检查、整改有记录3.检查、整改无记录扣2分1.能够按安全管理规定进行用火作业、进入1.直接作业环节管理不严或不执行项目组的规受限空间作业、动火作业、临时用电、高处定发现一处扣5分,特种作业票不开具扣5分作

6、业、起重作业、动土开挖作业,严格执行2.不按方案要求采取安全措施发现一处扣5直接物流基地项目组的规定分,不办票发现一次扣3分,不进行技术交底作业2.能按方案的要求执行安全措施就盲目施工扣5分环节3.作业前与相关单位进行技术交底,办理作3.不按要求对生产作业或施工现场进行警示、现场业票,做好作业前的安全交底10告知或不执行各项安全标准每发现一项扣2分监督4.生产作业或施工现场安全生产禁令、警4.现场发现承包商作业负责人不在现场及有管理示、告知及各项安全标准的执行符合要求“三违”现象或事故苗头扣5分情况5.生产作业或施工现场有负责人在现场,无5.未执行交叉作业相关要求,

7、没有明确现场责“三违”形象和事故苗头任主体扣2分6.现场未存在交叉作业,明确现场安全责任主体单位及各方安全职责事故管理及事1.认真贯彻执行物流基地项目组关于安全1.未贯彻执行项目组关于安全生产事故管理与故责责任追究办法对未遂事故、责任事故按规定进生产事故管理与责任追究办法,对未遂事任追行处理扣2分故、责任事故安全规定进行处理5究、未2.台帐不清、资料不全、不准扣1分,隐瞒事2.事故台帐及相关文件齐全、准确遂事故扣2分3.无指标以外的事故故管3.轻伤1人扣3分,重伤1人扣5分理情况特种设备1.建立并有效运行了特种设备安全管理网1.未建立特种设备安全管理网络,未配备

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