房建施工质量管理和质量控制

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1、房建施工质量管理和质量控制　　摘要：房建施工质量保证体系是确保工程施工质量得到有效控制的管理要素，现从房建施工质量管理体系、施工质量控制体系两部分来阐述我单位的质量保证体系。关键词：房建施工；施工质量；管理体系；质量控制中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：前言房建施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价；同样，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有

2、当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。1.房建工程质量控制体系1.1施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。8首先，以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各

3、施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、料、方法、工艺、作业条件等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施

4、工工序进入下次循环。1.2施工质量控制体系运转的保证1）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。85）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6）开展全面质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。1.3施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕

5、“人、机、料、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，对所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信

6、息化的推广；在作业层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及作业层，实施层层管理、层层评定的方式进行。8施工中人的因素是关键，无论是从管理层到作业层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。2）材料控制。材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响工程的内在及外观质量。

7、“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于工程上的各种材料均是合格优质的材料。3）机械控制。在施工机械进场

8、前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到良8好状态，而在施工中，要使施工机械处于良好状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中应制定机械维护计划，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于良好状态。4)“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法