园林工程施工管理要点分析.pdf

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1、2014年6月建材与装饰政工·管理园林工程施工管理要点分析陈然陈新云（河南金泰园林工程有限公司河南省潢川县465150）摘要：现代社会不断的发展，人们的经济水平和生活水平逐渐的提高。在现代社会的形势下，人们更加关注自身的生活环境，关注生活区域内的环境水平。现代社会的城市建设不断加快，各种园林工程项目的投入，使得园林企业面临着很大的竞争与挑战。随着各种园林工程项目的增多，各种问题也不断出现，只有做好园林的管理控制工作，才能有效的提高园林工程施工水平，促进企业的自身发展。本文结合我国园林工程的内容，对园林工程施工管理要点展开了分

2、析，对于提高园林工程施工技术有一定的促进作用。关键词：园林工程；施工管理；要点；分析中图分类号：TU986.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）24-0137-02我国现阶段社会发展较快，城市化的变化逐渐的加快，城市程的施工组织与以往的传统土建施工队伍具有很大的差异性，文明与城市形象已经成为城市建设中补课忽视的问题。而园林园林工程的项目管理队伍具有很高的复杂性，并且涉及的专业工程，作为城市景观的主体内容，已经成为城市形象与文明的重部门较多。园林工程的管理部门需要深入到具体施工现场，提高要支撑。园林工程在不

3、断的发展之中，逐渐的融入到了城市的文对施工细节的管理水平，有效的对施工中的风险与安全隐患进化特色，并且将人文元素相结合，为城市的生态环境提供了良好行规避，有效的控制全局（如图1）。的基础。现代社会中的园林城市与城市居住舒适度，已经成为了1园林施工管理的内容现代社会的热门关键词。城市的园林工程的水平关系到了城市园林施工管理与一般的施工管理不同，其主体是对于植物建的居住适宜程度，也关系了市民的生活幸福指数。筑的管理，在施工中，要考虑的因素更多。一般来说，园林工程通园林工程与城市的规划设计密切相关，在进行园林工程施工过对各种灌木、

4、草地的培养，达到合理布局，产生一定的艺术效时，要考虑园林工程的实际特点，根据园林工程的实际特点来制果，所以，对园林工程中的各个小项目的管理至关重要。园林施定相应的管理制度与计划。园林工程进行中，要与传统的土建工工管理是一项系统性的工程，在施工管理中，要对施工因素中的程进行区分，正确清晰的分清与传统的土方施工的不同。园林工人为因素、质量因素、施工现场的管理及控制等方面，在施工管程的施工管理需要对施工的人员组成、现场、安全等各方面进行理中，一定要把握施工要点，切实提高施工质量。严格的控制与管理，才可以保证园林工程的质量与工期，提

5、高园2园林项目工程的队伍管理林工程的经济效益与社会效益，更好的促进城市的发展。园林工我国的园林工程现阶段处于一个刚刚起步的阶段，园林工程责任制，将每项任务具体落实到个人身上，细化岗位责任制，对准》，实施科学管理，不断的完善工程管理方法，提高工程管理水表现好的员工及时的给予表扬，使这种氛围扩散到整个的施工平。虞要合理安排工期。无序追求施工的工期，不科学进行工期现场中。公司应建立相应的激励机制，通过合理绩效考核制度，安排，以非正常的施工速度来赶工期，让工人的劳动强度增加，在精神上、物质上，对业务能力较强、综合素质高、团队意识强的

6、难以操控质量目标，出现工程施工的质量问题，甚至还会导致返员工进行鼓励，以此激发他们的工作热情。工等问题。2.5强化市政施工质量3结束语质量是一个永恒的主题，控制质量管理是工程重要的工作，综合上述，市政道路建设不但能够为人民出行提供便利，还是控制工程建设的目标。市政设施是城市系统的一个重要组成可以提升我国城市的形象，因此市政道路工程是一项特别有意部分，如果有质量问题，将会导致国家和人民的财产出现不可估义的工程，为现代化城市的建设起到了相当大的作用。市政施工量的损失。所以，我们必须培养高度的质量意识，实施全方位、全的成功管理不仅

7、能够促进施工单位和城市的发展，而且能够有过程的市政施工质量管理和监督。淤市政工程必须根据政府和力的推动建筑市场，对社会和国家都会衍生出良好的经济效益国家颁布的相关规范，标准、规定、规程及工程建设的合同文件和社会效益，促进社会和谐。对市政道路工程进行合理的、科学进行，对形成工程项目质量全过程的各个阶段，项目决策、可行的管理，就可以提高整体的工程质量，从而使建筑单位的经济效性研究、工程的设计、施工、验收竣工五个阶段对工程质量造成益也得到了提高。影响的因素，要进行消除、预防，达到减少质量缺陷的目的。于将工程质量责任制层层分配、层层

8、落实，提高市政自控水平，建立参考文献健全工程的质量保证体系，提高承建单位的管理水平和质量意[1]张帆.市政工程道桥施工管理措施[J].中国房地产业，2011（11）.识。盂合理控制施工的质量，在监督协调下能够克服片面性的质[2]张贵详.浅谈市场工程道路施工的质量控制与管理[J].中国新技术