湖南保利麓谷林语投资价值说明.ppt

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1、保利·麓谷林语投资价值说明2012.10保利·麓谷林语—创造中国“邻里中心”的典范体验一站式生活打造河西区首个家庭型购物广场保利集团与中国领先的商业地产运营商”九洲远景“进行合作，充分整合商业地产各个环节，创造领先的商业地产运营模式，形成优势全国战略布局。3、国内外案例研究商业模式基准分析资产组合基准分析管控模式基准分析2、战略定位研究企业的使命、愿景与战略目标实现目标的战略路径与关键举措近三年的战略实施情况评估总结4、商业模式建议商业地产行业发展现状及重要趋势市场机会分析与商业地产战略发展思路重要战略措施与推进方案5、资产组合

2、建议产品线方向与类型判断资产类型及组合策略可能的资产处置方式及选择建议保利商业战略1、组织管控建议整体组织架构集团管控模式功能重心与权限分配保利集团从发展运营出发，剖析商业地产的行业发展与趋势，深入产品线研究，探求业态组合与管控模式，逐步完善保利地产运营模式。成熟的商业地产运营，需要多种品类的资源支撑，保利集团先后与近百家全球及国内知名品牌签订战略合作，形成良性品牌价值搭接。超市健与美Lifestyle成熟的商业地产运营，需要多类型的品牌资源支撑，保利集团先后与近百家全球及国内知名品牌签订战略合作，形成良性品牌价值搭接。商务餐饮

3、休闲快速餐饮特色餐饮保利·麓谷林语购物中心，是保利地产运营”邻里中心“的商业概念，全力打造的新一代商业模式。邻里购物中心/ResidentialShoppingMall是一种相对传统的模式，由于其清晰的便利性和功能性价值定位，在许多国家有着较普及的应用选址主力店主力店行业商业组合功能组合%消费者沟通核心价值居民区附近位于社区主干道旁面积为0.5-4万平米核心商圈1.5公里，次级商圈3公里，对三级商圈的带动力很弱目标消费者为社区居民，以家庭主妇为主提供日常生活用品购物和配套服务便利和个人效率目的地购物模式1-2个主力店主力店通常大

4、卖场、超市、GMS主力店占比40-60%以日常用品、食品为主购物为主，满足基本需求的购物行为，理性购物封闭型底商群楼或独立建筑体不超过四层没有中庭双出入口停车场较小200个停车位以上购物70-80%餐饮10-15%休闲娱乐3-5%服务5-10%购物与娱乐倾向保利·麓谷林语位于长沙河西区，南临桐梓坡西路，周边企业、单位、学校密集，未来人口近10万人，项目购物中心的建成将切实解决周边人群的生活配套。区域区位地块区位城市区位主城区开发区麓谷建成区项目规划过程中讲究业态聚集效应，打造一站式家庭型购物中心，其中主力店、餐饮和娱乐置于高层，

5、以带动人流在购物中心内部流动。B11F2F3F4F商务休闲（休闲餐饮）、家庭生活（家庭餐饮）家庭生活(大型超市)家庭生活（大型超市）美食广场停车场时尚天地（潮流服饰、鞋类）、生活配套（休闲餐饮、移动、银行、花店、药妆）、家庭生活（食品杂货专业店）西餐茶坊儿童天地世界500强企业，中国最具规模的连锁零售企业华润万家（CRVanguard）意向入驻，提供便利生活消费体验。保利麓谷林语购物中心将打造一个家人欢聚的场所，有着很强的亲和力与和谐的氛围，是家庭人群首选的购物、餐饮、休闲、娱乐场所。家庭餐饮家庭娱乐家庭购物家庭餐饮以独具风味的

6、美食挽留家庭客群，私密性的空间服务商务人士，快捷卫生环境的吸引周边常驻人群。美食广场家庭餐饮休闲餐饮日韩餐饮西式快餐中式快餐西式快餐自09年到11年以来，一线城市购物中心的公寓产品每年呈现约15-20%的价格涨幅，而纯公寓产品每年智能呈现约10%的价格涨幅。购物中心的成功运营，不但能形成良好的人气带动效应，更能够对其他物业形态起到联动作用。含购物中心公寓纯公寓公寓产品具备面积小，办公自住灵活，投资转让便捷等优势，依托于购物中心的人流，更能形成”出则便利消费，入住易住易商“的条件。办公与商，自住于享，租赁于乐谢谢您的聆听！Than

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