cw004-分支机构财务主任管理规定.doc

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1、Cw004-分支机构财务主任管理规定为进一步规范公司财务管理，切实落实公司各项财务管理制度，有效控制公司经营活动中的财务风险，对公司分支机构财务主任按以下规定进行管理：一、分支机构财务主管人员的选派公司分支机构财务主任人员的选派采取以下两种方式：1、公司总部在顺徳招聘或总部挑选出优秀财务人员经过理论学习和轮岗培训后委派到分支机构。2、在分支机构所在地招聘，经总部考核同意并及时到总部接受培训和试用，试用合格委派到分支机构。二、分支机构财务主任人员的资格审核与任免分支机构财务主任人员的任职资格由公司总部按照相关规定进行审核，其任免（聘任、解聘）、轮换均由总部决定。三

2、、分支机构财务主任人员的工资、奖金、福利待遇实行“总部决定、总部支付与发放”的制度，具体规定如下：1、公司总部委派到分支机构财务主任人员工资标准由总部根据公司的职级管理制度，结合被委派人员的试用期考核情况决定。福利参照分支机构的情况决定。2、被委派人员的奖金根据分支机构经营指标完成情况，以及分支机构和总部财务的考核情况由总部决定。3、被委派人员的工资、福利、奖金均由公司总部支付与发放。四、分支机构财务主任人员的工作职责与权限（一）、工作职责1、按照国家相关法律、法规和总公司的有关规章制度，建立、完善子公司的各项财务管理规章制度并监督实施。2、按照《会计法》和有关

3、会计制度的规定设置帐簿，及时准确作帐、记帐、对帐、结帐。3、协助分支机构领导对公司财务工作进行管理，并为分支机构领导提供及时、准确的财务数据和财务分析报告c4、编制本分支机构年度财务预算并监督实施。5、根据公司总部规定按时上报分支机构财务报表，及时、准确反映分支机构经营与财务状况；6、根据公司总部规定处理分支机构与公司总部的各项结算；7、严格执行公司总部对分支机构的一切规章、管理制度；8、严格遵守公司总部和分支机构工作纪律、考勤等有关的工作管理规章制度。（二）、工作权限。1、具有对分支机构税务登记证书正、副本的管理权；2、具有对分支机构用于银行存款支付的预留印鉴

4、之一、支付密码之一、以及其它支付所需要件之一的管理权；3、对分支机构有违公司总部财务管理规定的列支计划有权决定暂缓，待向公司总部汇报后处理。4、具有对所在分支机构其他财务人员的工作安排权、考核权限以及是否留用或除名的建议权；5、可随时向公司总部反映分支机构财务管理中存在的问题；五、公司总部对分支机构财务主任人员的述职考核与培训公司总部人力资源部每年不少于一次对分支机构财务主任人员进行集中培训，并可根据实际情况采取随时招回或派人前往等方式对分支机构财务主任人员进行单独培训。