职业心态与个人成长

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1、职业心态与个人成长关于我…困惑：1、2、我想：1、2、积极的心态务实的心态进取的心态平静的心态Youhavetwochoices做要我做的做我能做的做我想做的自信不自大虚心不自卑我能！基本心态勤于思考勇于实践乐于承担……成长的心态美的人力资源战略MDSMiDea’SMutualRespect多元和尊重的文化同员工分享企业成功SharingDevelopment发挥专长的成长致力于成为员工的最佳雇主，打造企业吸引和保留人才的竞争优势！愿景职等职等段协助独立领导12345678910111213141516171

2、820专长管理人员的职业发展层级专业人员的职业发展层级231421总裁基层管理人员资深专家专业人员技术员高级行政/文员行政/文员辅助人员123456789101112131415161718192023T14T21部门决策5FS19高层管理人员中层管理人员5BS企业决策企业决策层管理人员Managerial专业人员Professional行政人员Administrative操作人员Operational职业发展通道与专业提升职业生涯的四个阶段阶段Ⅰ阶段Ⅱ阶段Ⅲ阶段Ⅳ成长依赖独立贡献指导授能策划领导接受指导不断

3、提高独立自主创造价值指导他人齐心贡献出谋划策引领导航职位能力高低技术性能力人际性能力概念性能力1955年罗伯特·卡茨职业生涯的三大能力版权：轩辕剑美的核心能力模型—Success!UnleashPotential激发潜能培育辅导激励团队建设ChangeManagement领导变革国际视野战略思考风险管理CommunicationEffectively有效沟通说服能力人际理解换位思考ExcellentExecution卓越执行责任心计划组织过程控制Solution&Innovation创新解难突破思维框架分析能

4、力决策SynergyCreation团队综效资源整合内部协作知识共享SatisfyCustomer以客为尊客户导向高质服务品牌意识读书进修模仿……E时代的成长……培训指导研发历练……成长的路径个人职业生涯规划墓志铭睡在这里的是一个热爱自然和真理的人。－－卢梭（法国思想家、文学家1712～1778）从苍天处取得闪电，从暴君处取得民权。――富兰克林（美国科学家1706～1790）37，22，35――玛丽莲·梦露他曾经生存、写作、恋爱。――司汤达（法国作家1783～1842）π＝3．1415926535897932

5、3846264338327950288――德国数学家鲁道夫获得钓鱼的方法，而不是鱼。获得规划的思路，而不是代替你做决定。获得规划的方法，而不是一生的计划。课程收益第一部分：基本知识与原则第二部分：职业生涯规划的方法内容安排根据自己的特点，结合社会需要，为自己设计最适合的职业和职业发展道路。什么是职业生涯规划职业生涯规划可以做吗？怀疑：无法了解自己，无法了解职业，怎么做规划？规划会不会出错，能够带向“成功”？规划能不能提供具体的方案、步骤、做法？……职业生涯规划对什么人用处不大？资源过少的人喜欢随波逐流的人，不

6、愿主宰自己的命运追求感觉而不是收益的人只有想法而没有行动的人职业生涯规划的价值职业规划的价值：职业生涯规划，确定更加适合的职业目标和道路。职业生涯规划，让有限的职业资源增加效率和收益。职业生涯规划，增强对职业生涯的控制力和管理能力。第一类人、不知道要什么，也不知道自己有什么，做个规划，重新寻找目标，重新积累资源，重新发展。第二类人、知道自己要什么，也知道自己有什么，但是想要的和已有的不配套，找不到适合的发展目标和道路，需要规划一下，是为了自己的需要改变自己的资源，还是改了自己的目标。第三类人、在追求和拥有的道

7、路上有了太多的诱惑，所以他们需要规划一下，哪一个是机遇，哪一个是陷阱，目的是防范风险，理性分析，坚持下去。成长阶段（出生到14岁）探索阶段（15岁到21岁）确定阶段（21岁到44岁）尝试子阶段：21岁至30岁稳定子阶段：30—40岁职业中期危机阶段：30-40岁间的某个时段上维持阶段（45岁到54岁）下降阶段（55-退休）职业发展的几个阶段机会成本核心能力职业生涯路径依赖试错诱惑职业选择的四个困境职业生涯路径依赖选择vs惯性职业选择的四个困境职业生涯机会成本选择皆有成本职业选择的四个困境正确选择降低成本职业生

8、涯试错诱惑不要频繁地试职业选择的四个困境在轨道内试宜早不宜迟职业生涯核心能力广泛vs精深职业选择的四个困境与别不同高人一等如何实现职业生涯规划的价值？可持续发展经济性发展平衡发展适合的标准：有两个重大问题需要问自己：一、你要什么；二、你有没有核心竞争力。自我定位很关键，核心是要什么和能干什么工作、休闲和家庭三者的协调:在职业选择的时候，三者统一的重心要把把握好，不同阶段会有不同的重心，不要顾此失彼。