六月份工作总结.doc

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1、六月份工作总结六月份，全段干部职工深入开展学通辽加强企业管理活动，强化生产组织、强化质量整治、强化标准化作业落实，加严防火防爆检查、加严环境和定置定位管理，大力推进干部职工技能演练，确保了“双过半”生产任务的超额完成，实现了人身、行车无杂音，无任何不良反应。1、超额完成生产任务。调度、技术等有关科室、车间按照月生产1120辆目标，强化车源组织，理顺生产流程，充分发挥台位利用率，保证日出车52辆，实现段修任务超额完成。辅临修按照路局下达的任务指标，锦州站修加班加点抢任务，保质保量按计划完成。2、深入推

2、进学习推广通辽车辆段加强企业管理典型经验活动。各车间、科室按照车辆处学通辽35个项点和加强安全基础整治四个方面21个项点要求，进一步完善学习推广活动实施方案和细化措施，做到切合实际，符合需要，段组成专项检查组对活动开展情况进行督导检查，其中动态监测车间、集体修理厂、配件厂软件、硬件管理及队伍建设都发生较大变化。3、继续深化检修质量源头整治。检修系统认真落实学习通辽车辆段加强企业管理细化措施，按照段修车增量绝不能降低质量要求，全面深化检修源头质量八项整治，积极开展“回头看”，重点加大走行部、制动管系、

3、悬吊件焊接和油漆质量整治力度，不断夯实检修作业基础，提高源头质量。4、运用基础管理得到进一步提升。运用系统认真落实学通辽加强企业管理活动要求，对山海关、高天、平庄南列检现场作业、基础管理等工作进行跟班写实，检查发现作业指导书对规对标及各项基础管理有较大进步，特别山海关运用车间实行每班一题，每周一次考试，促进了基础管理的全面提高。5、扎实开展设备整修整治活动。针对部分修车设备长期使用已近疲劳期的实际，技术科、设备车间结合学通辽加强企业管理活动，继续加大设备补强整治力度，强化吊索具探伤、大库铁砖铺设及高

4、天列检电动脱轨器、电控试风装置安装调试等工作，确保正常生产。技术科、叶柏寿运用车间积极组织，顺利完成了原叶柏寿站修的房屋以及报废设备等固定资产移交工作。6、全面开展防火防爆、定置定位检查。保卫科、办公室、后勤服务中心按照学通辽加强企业管理活动要求，对锦州地区各车间、科室及阜新、山海关异地车间进行防火防爆、环境卫生、定置定位平推检查，对发现问题逐条逐项跟踪整改，进一步美化了工作环境，靓化了段容段貌。7、扎实开展人身安全专项整治。按照安全生产月及保暑运工作安排，安全科制定下发暑期人身安全专项整治通知，同

5、时对历年暑运期间易发问题和现场检查发现隐患问题，进行重点排查和整治，确保暑运期间人身安全。8、全面做好干部职工技能大赛的演练和筹备工作。按照干部学习年暨职工素质比武练兵年职业技能大赛安排，有关科室、车间紧密配合、积极做好大赛各项准备工作，党政主要领导亲自组织干部职工开展了赛前模拟演练，在全段形成浓厚学技练功氛围，为全面提高干部职工整体素质奠定基础。9、学习实践科学发展观活动平稳推进。按照路局、路局党委学习实践科学发展观活动整改落实阶段推进计划，段和段党委重点抓好领导班子民主生活会提出问题的整改，并针

6、对集体职工医疗保险和“六四”期间敏感问题班子成员及有关科室负责人进行重点包保，确保了职工队伍稳定。存在问题：1、安全第一思想发生懈怠。由于一段时期以来，段整体形势比较平稳，部分干部职工产生麻痹大意思想，骄傲自满情绪，安全意识在持续稳定的形势下发生懈怠。2、惯性两违问题屡禁不止。检查中发现调车作业、列检对出对归、红外线施工及上线作业、大部件装卸、登高作业中不执行标准化作业等违章违纪现象在现场重复发生，屡禁不止。3、职工两纪松弛。日常检查发现个别车间、科室考勤不严格、零星假不累计，部分干部职工迟到早退、

7、提前洗澡、待休时间干与工作无关工作等惯性两违问题大量存在。