医院人事档案与医疗人力资源管理

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1、期热点医院人事档案与医疗人力资源管理◇孟凡超吕方云医院人事档案是对医院工作人员个人经历、政治向发展。思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩的记1．实现人事档案信息化管理。近年来，随着医院办载．是重要的人事信息资源，也是医院合理配置医疗公自动化、信息化程度日益提高，传统的手-y．操作的人力资源不可或缺的重要依据。卫生事业单位人事制工作模式和重保管、轻利用的工作思路已经不能满足度改革的不断深入，使得医院人才管理社会化趋向不医院人事档案管理工作的需要。这要求医院应尽快建断加强，人才流动日趋频繁。随着人才流动的加速，立人事档案数据库。使人事

2、档案的管理实现数字化；“档随人走”、“人档一体化”的格局逐步被打破，出现有计划地把缩微、光盘技术应用于人事梢案的管理；了许多由于档案观念淡薄、档案管理制度不健全等原充分利用局域网及办公自动化网络系统，实现人事档因造成的人事档案材料错漏、遗失、伪造等现象，部分案管理系统网络化；在规定相应使用权限的情况下，单位和个人甚至在各自利益的驱使下擅自“弃档”、部分信息对部门和个人开放，建立公开、透明的人事“扣档”，导致医院有档无人或有人无档，人才引进工档案管理机制：开展网上服务业务，如网上查询、搜索作受到制约。因此．加强医院人事档案管理工作是实和评价

3、等。现医疗人力资源有效配置．实施医院人才战略的有力2．建立人事档案动态管理机制。由于传统人事档保证。案的内容较为陈旧、单一。对档案实体的管理也仅限一于简单的整理和保管，从而忽视了医院人事档案的动、加强人事档案管理。做好医疗人才引进工作1．强化档案意识，严格档案管理程序，实现医院人态性规律，也就不能及时、全面、准确地反映医院工作事档案规范化管理。医院人事档案管理部门要通过广人员真实的历史和现状。医院人事档案要实现动态管泛的宣传工作，强化医院领导干部和医护人员的档案理，梢案管理人员需要积极主动地进行材料的收集和意识。让其认识到人事档案不仅是医

4、院人事管理工作整理工作。档案内容需要及时补充，既要有传统人事的重要环节，还与工资福利、职称评聘等个人利益息档案记载内容，又要有反映医务人员医德医风、业务息相关。同时．要提高档案管理人员综合素质，提高其能力、学术成果、门诊量、考核材料等具有个人特点的工作主动性，多方面了解信息、收集材料、鉴别真伪。内容：既要有历史材料，又要体现时代特点，从而为医从根本上确保人事档案材料准确完整、及时归梢。除院各级各类人才的录用、考核、竞聘、培训等工作提供此以外，还应加快档案管理规范化进程．建立健全档真实、可靠的信息来源和用人依据，形成公平竞争、公案管理制度，

5、疏通和拓宽人事文件材料收集的渠道，正选拔的用人环境。规范档案传递程序．努力做到档案收集齐全完整、形三、加强人事档案管理。做好医疗人才评价工作式规范标准、内容真实可靠。1．采用科学、标准、量化的评价和考核手段。要体2．对新分配的大中专毕业生和部分引进人员实行现人事档案信息的动态性及个体特色．就需要引人科聘用制、人事代理制，其人事档案交由人才管理中心学的考核指标体系，建立符合医院实际的立足于考察代管。这不仅使被聘人员摆脱了以往“单位所有、部门履行岗位职责和工作实绩的、科学可行的考核办法和所有”的羁绊．避免了因人才流动而产生“无头档”的考核指标

6、体系，对院内人员进行定期考核．及时收集局面，还有利于医院集中精力保证人事档案管理的质考核结果并整理归档。实行以人事考核结果为基础的量。对于确实优异的业务骨干和专业人才，医院可以人员评聘、晋升、奖惩制度，并不断完善相应激励机经过慎重考核、择优录用后再进行调档。以提高医院制、人才竞争机制和人才成长机制，从而促使各类人人事档案管理的灵活性，为人才合理、有序流动提供员素质的全面提升和工作积极性的发挥。有力保障2．建立个人信用档案。在“诚信”成为市场经济运二、加强人事档案管理。做好医疗人才使用和培行普遍规则的今天．医院人事档案管理思路也应与时养工作

7、俱进，参照国外信用体系，在人事档案管理的内容中人才战略的关键体现于人才的培养和使用。人事逐步增加个人信用情况的记录，包括公共机构形成的档案客观记录着一个人过去的成长经历、现在的工作个人信用记录和用人单位建立的职业信用记录，以体业绩和再教育的过程，具有重要的凭证作用和参考价现J1"-人的政治思想、品德作风、1作绩效和综合素质值，是人才使用和培养必不可少的辅助工具。传统的水平。医院可以根据个人的日常r作表现和个人信医院人事档案管理存在的档案内容过于陈旧笼统，没誉，作出相应信用评估并予以归梢，使之成为个人职有科学、量化的考评标准等问题，致使医院

8、在培养和业生涯的信用资本。信片J档案的建立．不仅有利于提使用人才时，难以及时更新梢案材料，难以检索相关高Jl-人的工作积极性和营造公正透明的人才环境，还数据，难以挖掘、选拔和培养优秀人才。冈此