有为才能有位 有位更好作为——浅谈科研单位后勤人才队伍建设

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1、潮—管理有为才能有位有位更好作为浅谈科研单位后勤人才队伍建设口侯德义不论是对于整个后勤机构还是对于化改革主辅分离了；也有的单位受地对于科研后勤机构来说，几十年来后勤人才而言．只有实现价值有所贡域环境制约资源不均衡、发展要素不的发展历程已经证明了后勤是科研事业献才能有发展的空间和舞台。尽相同；更为突出的一条是一些后勤离不开的组成力量，今后后勤更要在有当前．全国科研院所的后勤改革正干部职工对后勤机构存在的地位表示怀利的发展机遇面前有所作为，用自身实在积极推进。科研后勤由于存在于科研疑，对自己在科研后勤机构中工作是否践无可争辩地证明存在的价值．这样才院所这样～个特殊环境中．具有自己的能有所作为感

2、到迷茫。能确保后勤机构在科研院所应有的地位也就是说有为”才能有位”。独特性。从事后勤工作的干部职工，只如何看待“为”与“位”对于搞科研后勤的干部职工强调有正确处理好有为与有位的关系充分认识肩负的使命明确自身的当前，对于像中国原子能科学研究自尊尤为必要。有人总觉得自己低人～院后勤集团这样的科研单位后勤机构来等只是科研的附庸。后勤和科研是互价值，在工作中有所作为才能有地位，说，紧紧抓住科研基地建设的大好机遇，相依存的地位是平等的如果自己瞧有地位才能更好地作为。夯实后勤发展的基石构建和谐后勤．建不起自己，在别人心目中也就没有地为什么提出这个问题设美好家园，为科研生产和职工生活提位。同样自爱也相当

3、重要。个别职工不一是在市场经济条件下，传统的、以供有力的后勤服务保障就是“为。思进取，无所事事，看什么都不顺眼，这计划经济模式运行和管理的后勤服务受后勤机构要提高对当前形势的认就是不自爱。要把自爱落实到干好工到中击．后勤部门在转型期如何发挥作识，正确评估发展环境，提高分析形势、作、搞好服务上。后勤机构要赢得尊重、用值得深入探讨；二是在～个以科研为把握机遇的能力，学会在机遇面前如何获得应有的地位，确保在本单位充分发主体、后勤要提供服务保障的环境内，如发展壮大后勤的整体实力，大力发展服挥作用使后勤真正成为一支科研离不何确保后勤的地位，本身就是一种挑战。务经济，使之成为新的经济增长点．这开、职工

4、信得过社会企业取代不了的当前科研后勤的地位和作用面临很是后勤机构发展的战略举措。只有看清坚强队伍．实际有为”实现有位”。多挑战，有的科研单位后勤进行了社会这个形势才能看到有所作为的舞台。有为与“有位是辨证统～的。后勤机构要有地位，还需要有人才，尤其是需要能干好服务保障工作，能与科研主体合作协调的人才。科研后勤是为科研主体提供服务和保障的，后勤由过去的人海战术也要向智能后勤转变．对后勤机构的人才素质和管理能力有其特殊的要求。在其位谋其政，有其能给其位有位是为了给有所作为的人提供发展空间和施展舞台。位子就是～个舞台，它可以给有能力的人提供自由施展才干的空间：位子也是一张画纸，它可以让充满灵感的

5、人拥有尽情挥原子能科学研究院举行电工．管道工技能比赛国防科技工业34管理■叠_毫泼墨的天地。员素质和能力不能适应需要，别说圆满导干部应尽的职责和优良传统伯乐相党中央多次强调领导干部要树立正完成任务就是与人家沟通可能都成问马．乐在其中。对于第二种倾向，我们要确的”权力观、地位观、政绩观”。当今题，更不要提后续任务了。如果争取到注意人才的后续培养给予其继续发挥社会．有位置就意味着有一定的社会地项目，但缺乏人才，想干又干不了，心作用的空间，促使其不满足于现状。当然位拥有某些资源，就会带来更好的物有余而力不足，那还怎么发展?还要进一步完善干部的监督评价机制，质待遇。但这些都不是位子”的终极实际上，

6、后勤机构是不是有拿得引导有位”的人有为—而不乱为。目的。人追求位子”的落脚点应当是出、用得上的人才．关系到工作实力。所科研院所集中了很多精英。作为科为了更好地实现自我有所作为。以自身人才队伍建设很重要，不然真正研后勤来讲，在一个人才济济的环境从一个单位的角度来说．要吸引人要干大事、确实迎来好机遇的时候，就里，后勤工作者的人才视野应该更宽阔才就必须给人才提供舞台”。当前，拿不出人来。有句俗话叫手中有粮，心一些，因为整体的层次上来了．后勤肯原子能院正在建设科研”四大平台，这中不慌，做好人才储备，积极锻炼人定也要提升自己；选用人才的渠道应该是物理意义上的平台，也是培养锻炼人才队伍的平台。后勤机构

7、也在努力搭建吸引人才的平台。一是深化分配体制改革，建立更富有激励性的薪酬制度二是加快后备干部队伍建设，逐步实现新老更替三是加大人才培训力度，开展了多层次的业务知识培训『，提高现代管理水平。各级领导对引进人才高度重视．积极性高而且主动为新人排忧解难，使其安心工作，但要留住人才最主要的还是要靠事业要给人才干事业的机会才，加强队伍建设．提高员工素质，才更开放一些，因为科研后勤毕竟和母体要创造人才成长的条件要挖掘人才自能增强竞争