浅谈水泥项目EPC总承包业主项目管理.pdf

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1、■l工程建设Projects浅谈水泥项目EPC总承包业主项目管理张凤刚，梁学文(泰安中联水泥有限公司，山东泰安271413)中图分类号：T0172．8：D996．1文献标识码：B文章编号：1671-8321(2014)05—0098—03近年来国内外水泥熟料生产线项目建设，越来越多包管理模式，但业主一定要避免放任不管或干预过多，采取了EPC总承包模式，而在该模式下会经常遇到这样使EPC总承包方不能放手进行正常管理，造成工作协调或那样的问题，根据笔者有幸参与的国内外EPc总承包不力，影响整个项目进度。业主的工作重点是抓好宏观项目，对业主在

2、项目管理中需要注意的问题及采取的管管理和协调服务，并采取切实可行的管控措施，这样才控措施，浅谈自己的几点见解，以期与水泥同行们一同能有条不紊推进整个项目的进度，否则很难达到预期目探讨，共同进步。的。业主采取的管控措施主要有以下几点：2．1管理制度的编制1EPC总承包项目管理业主要针对不同水泥熟料生产线工程项目的特点及EPC是指T程项目中的设计、采购和施工，而EPC实际情况，与总承包方、监理单位一起，编制审核《项总承包是承包商负责工程项目的设计、采购、施工及试目管理制度》、《EPC_T~程管理细则》、《外委施工单运行服务(由业主配合)的全

3、过程总承包。EPC总承包位进场管理规定》、《外委施工单位用水用电管理规的管理主要包括设计、采购和施工之间的管理，在这里定》等管理规定及细则，业主要严格按照管理细则中的不再赘述，而对EPC总承包模式下业主的项目管理，笔规定，进行监督、检查，规范和约束总承包方及其分包者对其做一简述。单位，使整个项目实行有条不紊的制度管理。水泥熟料生产线EPC总承包模式下业主的项目管2．2EPC总承包合同的签订理，首先要消除的一个误区，就是认为总承包项目就是EPC总承包合同是整个总承包项目至关重要的文“交钥匙”工程，不问过程只看结果，把好最后的验收件，是项目

4、实施的依据。合同的内容是否全面、科学合关就行了，其实不然，因为项目的一次性、项目产品的理，合同的执行是否到位等，都关系到整个项目的成独特性和实施过程的不可逆推性，决定了项目某些质量败。又由于目前新技术不断被采用，国家的环保新标准问题是不能够进行纠正的。再者，由于业主、EPC总承陆续出台，业主方在与总承包商签订合同时，很难了解包商、监理单位、施T单位等参建单位所处位置不同，工程全貌，这无形之中给总承包合同的签订造成了一定各方关注的侧重点也不同，而业主作为工程项目的投资的难度。另外，在项目实施过程中，业主一般处于被动方、将来的所有者和使用者

5、，如何使项目如期竣工投接受的处境，尤其是总承包商采购的到场设备，假如与产，发挥更大的投资效益，显然是每个业主的头等大当初的承诺不一致或双方理解上有歧义，最后都达不到事。为此，业主必须在整个项目运作中采取必要且切实业主预想的结果。所以，要高度重视总承包合同的谈可行的管控措施。判、签订及管理工作，用详尽的参数及合同条款来约束签约双方，尤其要重视能引起合同总价变动的条款。2业主采取的管控措施2．3设计质量的管理在水泥熟料生产线的建设中，虽然采用了EPC总承设计是整个EPC总承包项目的龙头，设计的质量和98／中国水泥2014．5进度直接关系到项

6、目的成败，也直接影响整个项目的质在制作过程中及时纠正，不能留有任何隐患。所以，作量，在最后的生产运营中能否达到理想的能耗指标、能为业主方对设备质量管控的措施之一就是要派专业人员否完全达到国家环保部门最新制定的尾气及粉尘排放标对关键设备进行现场监造。监造过程中，首先是规范制准，都是由总承包方的设计决定的，因此业主在项目设造商的原材料进货渠道，从源头上控制产品质量，同时计之初，就要对整个项目的设计质量管控好。为此，业更要对产品的制造过程进行实时监控，只有这样，才能主要从以下几个方面来做：一是按照总承包方制定的详在发现问题时，及时在设备制造过

7、程中得到解决。细设计进度计划对照检查，发现设计进度有所滞后，要2．5施工质量管理及时督促协调，落实措施和调整设计进度计划，保证设施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产计工期不会影响施工现场的正常施工；二是业主要选派品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠专业人员，对照总承包合同约定条款，及时审查设计文抓施工阶段质量控制。然而由于国内现阶段总承包商项件，看是否满足合同条款的约定及技术要求，以防总承目管理能力还有待提高，且个别总承包商为降低成本或包方为降低成本而缩少设计范围和降低设备及材料的质者在地方队伍强力介入情况下，施工单

8、位施工能力可能量；三是业主要制定相应的工程质量管理规定、工程质较差，整个质量管理体系从上到下有弱化趋势。为此，量管理手册等程序性文件，进一步细化各项质量目标，作为业主必须加强监管力度，强化质量管理体系运转效